物流基礎(chǔ)培訓(xùn)教材(ppt 78頁)(文件)
【正文】 解 叉車安全操作講解 叉車安全操作講解 叉車安全操作講解 叉車安全操作講解 “五不叉”的內(nèi)容是什么？ 答：①貨物重心超過貨叉的載荷中心，使縱向穩(wěn) 定性降低時不叉。⑤超重或重量不明不叉。 ③ 要妥善管理叉車，離開叉車時務(wù)必注意不要忘記將鑰匙拔下 。 ，得過且過。 ② 不得不在視野被擋的情況下行駛時，應(yīng)安排引導(dǎo)員等，建立萬全的監(jiān)視體制 。行為上表現(xiàn)為 馬馬虎虎 ， 口是心非 ， 盲目自信 。冒險也是引起違章操作的重要心理原因之一。 ，不違章就干不成活。 師傅帶徒弟過程中，將一些 習(xí)慣性違章行為 也傳授給徒弟，然而徒弟如果不加辯識，全盤接受，不僅成為習(xí)慣性違章行為的傳播者，同時極可能成為因違章造成事故的責(zé)任者或受害者。良好的 FIFO才能保證舊的零件不再出現(xiàn)并被使用。 90年代，例如第一汽車制造廠、第二汽車制造廠、上海大眾汽車有限公司等企業(yè)，結(jié)合廠情創(chuàng)造性應(yīng)用 JIT，取得豐富的經(jīng)驗，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。 ?它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程 中獲得自我滿足的一種境界。 1人擔(dān)當(dāng) 1臺機器 ② 流水線平衡 。 拿和放的動作浪費非常多。 減少動作的浪費是新生產(chǎn)方式的基本 !! 首先要注意 “放置，抓的浪費” !! 工廠的七大浪費 七、不良 產(chǎn)生的浪費 作業(yè) 臺 , 工具 , 部 品擺置 , 動力 , 作業(yè) 者 , 設(shè)備 錘子，剪子， 鉗子， 烙鐵，焊錫 作業(yè)者 1. 不良的影響 ? 修理不良 → 動作 → 工數(shù) (時間 ) ? 修理不良 → 工數(shù)的偏差 2. 不良是誰做出來的 ? 工程 ? 不良產(chǎn)生 的浪費 ? 修理的浪費 ? 再作業(yè)的浪費 ? 不良原因找不出來的浪費 有在制品的話也 找不出真正 原因 精益思想的要點 “精益”釋義： 精益 形容詞 ：無肉或少肉，少脂肪或無脂肪，文體或措詞簡練 反義詞 ： 肥胖的，多肉的，過重的，不結(jié)實的，過分肥胖的，豐滿 的 ，粗短的，肥大的，軟 的精 ，即少而精，不投入 多余的 生產(chǎn)要素，只是 在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn) 必要 數(shù)量的市場急需產(chǎn)品 (或下道工序急需的產(chǎn)品 )；益， 即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟效益 。 ?資源配置合理化 資源配置的合理化是實現(xiàn)降低成本目標的最終途徑，具體指在 生產(chǎn)線內(nèi)外 ，所有的設(shè)備、人員和零部件都得到最合理的調(diào)配和分派，在 最需要 的時候以最及時的方式到位。 ?生產(chǎn)均衡化 是指總裝配線在向前工序領(lǐng)取零部件時應(yīng)均衡地使用各種零部件， 生產(chǎn) 各種產(chǎn)品 。放和抓的動作的浪費是 在 LAYOUT不好的情況下發(fā)生的。 準備交替 , 缺料 , 不良 , 故障 等 2. 生產(chǎn)現(xiàn)場的 6 大困難 缺產(chǎn)品 , 準備交替 , 不良 , 故障 , 削切的工具交換 , 承載量的不平衡 二、等待 的浪費 沒事 做了。 ?精益生產(chǎn)方式 JIT要求消除一切浪費，追求精益求精和不斷 改善 ，去掉 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須 增值，撤除一切不增值的崗位； ?精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作。 ?又是一種理念 、一 種文化。 在 20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段， 1953年，日本豐田公司的副總裁大野耐一綜合了單件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的特點和優(yōu)點，創(chuàng)造了一種在多品種小批量混合生產(chǎn)條件下高質(zhì)量、低消耗的生產(chǎn)方式即準時生產(chǎn)。 無法進行應(yīng)急處理，難斷方向。在打算去取堆積在上面的貨物時，掛腳的積載物翻落，受害人也隨之墜落 。 沒意識到危險的存在 ，認為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。（以老同志居多） “違章”是 以往成功經(jīng)驗或習(xí)慣的強化 ，多次做也無問題。還有部分作業(yè)人員自以為技術(shù)高人一等，自己認為熟悉現(xiàn)場設(shè)備和系統(tǒng)， 憑印象行事 ，往往出現(xiàn) 違章操作 、 誤操作或誤調(diào)度 ，造成事故。 叉車安全操作講解 工作場地內(nèi)的步行者被撞 ① 自認為工作場地內(nèi)沒人，在視野被擋的情況下仍向前行駛 。 惰性心理也稱為“ 節(jié)能心理 ”，是指在作業(yè)中盡量 減少能量支出 ，
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