【摘要】杰出班組長內(nèi)容?定義?現(xiàn)場管理?員工教育訓(xùn)練?機(jī)器設(shè)備管理?物料管理?作業(yè)方法管理?溝通與人際關(guān)系?自我成長和提升第一章﹕認(rèn)知教育班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場﹐直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工﹐并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。
2025-03-09 21:32
【摘要】第三章機(jī)器設(shè)備評(píng)估第一節(jié)機(jī)器設(shè)備評(píng)估概述第二節(jié)成本法在機(jī)器設(shè)備評(píng)估中的運(yùn)用第三節(jié)市場法在機(jī)器設(shè)備評(píng)估中的運(yùn)用第一節(jié)機(jī)器設(shè)備評(píng)估概述?一、機(jī)器設(shè)備及其評(píng)估的特點(diǎn)–(一)機(jī)器設(shè)備的特點(diǎn)–(二)機(jī)器設(shè)備的評(píng)估特點(diǎn)?(件)為評(píng)估對(duì)象;?;?。第一節(jié)機(jī)器設(shè)備評(píng)估概述
2025-03-04 16:18
【摘要】打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容一、職業(yè)化的定義二、職業(yè)化技能的定義一、職業(yè)化的定義“職業(yè)化”就是“專職化”或者叫做“專業(yè)化”??蛻舻轿覀児举徺I保險(xiǎn)產(chǎn)品,應(yīng)該講起來是先看到“你”這個(gè)人,再?zèng)Q定“你”的產(chǎn)品??蛻敉窍认矚g你,然后才會(huì)喜歡你的產(chǎn)品。一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員什么都能賣,因?yàn)榭蛻粢I的不是產(chǎn)品,而是你。
2025-01-15 20:24
【摘要】如何當(dāng)好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當(dāng)好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長、總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長、主任等,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施最高層方針與指示。
2025-01-09 22:27
【摘要】5S管理培訓(xùn)15S管理培訓(xùn)(講義)請(qǐng)讓我關(guān)機(jī)或震動(dòng)提示哦!!我們的約定25S管理培訓(xùn)(講義)你是車間主管,一天,一機(jī)臺(tái)地上有油污,有個(gè)員工摔倒了,你將采取哪些措施?35S管理培訓(xùn)(講義)看幾張照片先-45S管理培訓(xùn)(講義)你的工作場所怎樣?二流的
2025-01-25 14:12
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)!HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)!內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章
2025-01-08 10:01
【摘要】山東丁字灣南海新城投資開發(fā)有限公司動(dòng)設(shè)備二車間交通安全培訓(xùn)主講人:李林華目錄1232023202320232023萬2023萬20232023202320232023中國歷年交通事故死亡人數(shù)官方統(tǒng)計(jì)
2025-02-07 05:14
【摘要】2023/4/21第九章稅收制度2023/4/22第十二講稅收制度第一節(jié)稅制結(jié)構(gòu)第二節(jié)商品課稅第三節(jié)所得課稅第四節(jié)國際稅收(不講)2023/4/23第一節(jié)稅制結(jié)構(gòu)?一、稅收制度?二、稅制類型?三、主體稅種2023/4/24一、稅
2025-03-15 20:29
【摘要】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫存預(yù)測和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-02 11:50
【摘要】1StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制2課程目的:§了解什么是SPC§理解SPC的作用§理解有關(guān)SPC的理論基礎(chǔ)§能夠計(jì)算流程能力Cp,Cpk,Pp,Ppk§了解常用控制圖的種類§能夠使用Minitab建立控制圖§能夠?qū)D表進(jìn)行
2025-02-19 01:18
【摘要】1HenryHuang(SeniorSQE,ASQADept.)PPAP培訓(xùn)2議程I.PPAP目標(biāo)II.何時(shí)要求提交III.零件提交和批準(zhǔn)程序IV.PPAP提交和通知指引3
2025-03-12 20:09
【摘要】第四版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)PPAP:ProductionPartApprovalProcess89wenfeng98ISO/TS16949的標(biāo)準(zhǔn)是在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加了汽車行業(yè)的特殊要求,:FailureModeEffectAnalysis,失效模式和效果分析:AdvancedProductQualit
2025-03-12 21:51
【摘要】禮儀培訓(xùn)——會(huì)務(wù)與待客篇會(huì)務(wù)和待客禮儀?迎接禮儀?接待禮儀?開、關(guān)門禮儀?介紹和握手禮儀?宴會(huì)敬酒禮儀?乘車座位安排?會(huì)議座次安排?合影位置安排?宴會(huì)座次安排(一)迎接禮儀?迎來送往,是社會(huì)交往接待中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的
2025-01-16 13:45
【摘要】第四章決策基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.描述決策過程?2.解釋有限理性模型?3.討論群體決策的制定?4.掌握幾種決策方法?兵者,國之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。
2025-01-24 02:52
【摘要】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-12 11:46