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工業(yè)工程培訓(xùn)課件(文件)

2025-03-13 12:25 上一頁面

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【正文】 。標準時間是制定人力資源計劃、勞動成本、工作進度、預(yù)算、員工報酬等決策的關(guān)鍵輸入。n 標準時間的修改:n 2)分析計算法n 工時消耗分類與時間標準的構(gòu)成n 工時消耗分類 工人的全部工作時間定額時間作業(yè)時間布置工作地時間非定額時間準備與結(jié)束時間非工人造成的停工時間非生產(chǎn)工作時間工人造成的停工時間休息與生理需要時間基本輔助組織性技術(shù)性n標準時間的構(gòu)成:n ( 1)大量生產(chǎn)n T作 *( 1K休 )n ( 2)成批生產(chǎn)n =+批量n ( 3)單件生產(chǎn)n +n T單 —— 單件工時n T作 —— 單件作業(yè)時間n T準 —— 準備與結(jié)束時間n K布 、 K休 —— 百分數(shù)作業(yè)測定的主要分析技術(shù)(一)主要方法及特點1. 秒表測時法2. 工作抽樣法3. 預(yù)定時間標準法4. 標準資料法(二)作業(yè)測定的階次第一階次:動作第二階次:單元第三階次:作業(yè)第四階次:制程n 現(xiàn)場觀測法n ( 1)測時(又稱秒表法)n 觀測次數(shù)的確定:n 工時評價:對作業(yè)速度做出評價n 標準時間 = 正常作業(yè)時間 + 寬放時間n = 平均實測時間 工時評價系 n 數(shù) ( 1 + 寬放率)n ( 2)工作日寫實n 對工人一個工作日的全部時間,按照發(fā)生的順序,一分鐘不漏的記錄下來,然后進行分析的一種方法。自我寫實n n 作業(yè)方法與時間研究的范圍: n 代表人物:n 西格 ——“ 在實際條件的范圍內(nèi),所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間是常量 ”。Reengineering)是 90年代興起的企業(yè)管理革命風(fēng)暴。 產(chǎn)品的工效標準設(shè)計168。Planning)168。統(tǒng)計質(zhì)量管理,方法與技術(shù)168。現(xiàn)場管理優(yōu)化n 5S活動(地面、機床、工具、工位器具、雜屑 —— 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))n 定置管理(人、機、物的關(guān)系)n 目視管理(公開化與視覺顯示 —— 統(tǒng)一、簡明、醒目、實用、嚴格)n四、工業(yè)工程在國內(nèi)外的應(yīng)用概況工業(yè)工程在國外的應(yīng)用(工業(yè)工程在國外的應(yīng)用( 1))美國是工業(yè)工程的發(fā)源地,工業(yè)工程為美國的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用60年代后期開始形成以 MRP、閉環(huán) MRP、 MRPII、 ERP為代表的美國 IE模式90年代刮起了 BPR旋風(fēng)進入 21世紀,開始了敏捷制造、供應(yīng)鏈管理、協(xié)同商務(wù)工業(yè)工程在國外的應(yīng)用(工業(yè)工程在國外的應(yīng)用( 2))n 日本的日本的 IE最初也最初也是從基礎(chǔ)工業(yè)工是從基礎(chǔ)工業(yè)工程開始的程開始的n 在在 60~70年代創(chuàng)年代創(chuàng)立了立了 TQC模式模式n 70年代以來,推年代以來,推出了以出了以 JIT/LP為為代表的日本代表的日本 IE模模式式我國港臺地區(qū)工業(yè)工程的應(yīng)用我國港臺地區(qū)工業(yè)工程的應(yīng)用n 香港的工業(yè)工程香港的工業(yè)工程n 臺灣的工業(yè)工程臺灣的工業(yè)工程美日美日 IE的比較的比較工程技術(shù)人物料設(shè)備能源信息低成本高效率企業(yè)目標設(shè)計規(guī)劃行為運作人人物料設(shè)備能源信息低成本高效率企業(yè)目標使用改善準時化自動化工業(yè)工程在我國的應(yīng)用工業(yè)工程在我國的應(yīng)用n 我國工業(yè)工程產(chǎn)生的社會背景與美日等國家我國工業(yè)工程產(chǎn)生的社會背景與美日等國家有相當(dāng)大的歷史落差有相當(dāng)大的歷史落差n 80年代初,引進、學(xué)習(xí)、模仿國外的工業(yè)工年代初,引進、學(xué)習(xí)、模仿國外的工業(yè)工程經(jīng)驗程經(jīng)驗n 1989年,中國機械工程學(xué)會工業(yè)工程分會成年,中國機械工程學(xué)會工業(yè)工程分會成立并舉辦第一次全國工業(yè)工程學(xué)術(shù)會議;至立并舉辦第一次全國工業(yè)工程學(xué)術(shù)會議;至今已舉辦今已舉辦 20多次全國會議和多次國際學(xué)術(shù)會多次全國會議和多次國際學(xué)術(shù)會議。 缺乏社會化應(yīng)用環(huán)境(缺乏社會化應(yīng)用環(huán)境( IE宣傳、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)、認證宣傳、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)、認證等)等)n 醫(yī)、藥、丹關(guān)系錯位醫(yī)、藥、丹關(guān)系錯位168。 企望仙丹一粒定乾坤企望仙丹一粒定乾坤? 國情? 發(fā)達國家急 起 直 追經(jīng)濟全球化市場經(jīng)濟信息化革命工業(yè)革命經(jīng)濟全球化信息化革命 工業(yè)革命半封建半殖民經(jīng)濟 計劃經(jīng)濟 市場經(jīng)濟WTO如何進一步深化工業(yè)工程的應(yīng)用?如何進一步深化工業(yè)工程的應(yīng)用?– 提供從企業(yè)診斷、企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)設(shè)計到企業(yè)改造等各個階段的全過程解決方案– 提供從資本視圖、物理視圖、信息視圖、業(yè)務(wù)視圖到組織視圖等各個方面的全方位解決方案– 在多變的經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境和技術(shù)環(huán)境下,企業(yè)系統(tǒng)必須經(jīng)常調(diào)整自身的目標、功能(以及結(jié)構(gòu)形態(tài))、輸入和輸出。28,PMn 1以我獨沈久,愧君相見頻。28,2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。下午 17:17:08一月 21n 1比不了得就不比,得不到的就不要。下午 一月 2117:17January17:17:0817:17:0828下午 5:1728,PMn 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。28,2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 17:17:08一月 21n 1楚塞三湘接,荊門九派通。下午 一月 2117:17January17:17:0817:17:0828下午 5:1728,PMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。28,28,20235:17:08下午 一月 2117:17January17:17:0817:17:0828下午 5:17sitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專 家告 訴。utNullanullaidconsecteturipsum2023n 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。2023n 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 一月 28勝人者有力,自勝者強。 17:17:0817:17:0817:17Thursday, 17:17:0817:17:0817:171/28/2023 一月 21一月 21Thursday,2023n 1空山新雨后,天氣晚來秋。2023n 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 一月 一月 一月 21一月 2117:17:0817:17:08January 17:17:0817:17:0817:17Thursday, 17:17:0817:17:0817:171/28/2023 一月 21一月 21Thursday,2023n 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射
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