【摘要】談判技巧課程內(nèi)容談判的理念談判的五個(gè)階段談判戰(zhàn)術(shù)-成功談判技巧常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策第一部分:談判理念什么是談判?成功談判應(yīng)該具備的素質(zhì)影響談判的因素談判的類型談判的金三角討論:什么情況下需要談判?什么是談判??談(交流、溝通
2025-01-23 19:00
【摘要】精品資料網(wǎng)成功的談判技巧1自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責(zé)是什么??通常什么時(shí)候需要談判??談判的對(duì)象是誰(shuí)?為什么要進(jìn)行談判??來(lái)此培訓(xùn)的目的是什么?課程宗旨?通過(guò)這門課程的培訓(xùn),我們將學(xué)會(huì)如何有效地計(jì)劃和準(zhǔn)備談判;?并同時(shí)掌握使談判有效進(jìn)行并取得成
2025-01-06 22:32
【摘要】?jī)r(jià)格談判心理分析與應(yīng)對(duì)技巧客戶為什么會(huì)進(jìn)行價(jià)格談判?是沒(méi)錢嗎?是習(xí)慣!是心理害怕!1、價(jià)格高?產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系!怕不值!3、習(xí)慣?隨便說(shuō)說(shuō)而已!4、不透明,不知深淺!(沒(méi)有規(guī)范,大商場(chǎng))5、想超越別人,得到實(shí)惠,滿足自我?。〒毂阋丝隙ǔ鍪郑。?、感覺(jué)?你就是有空間?。ㄤN售員隨便讓,感覺(jué)是個(gè)無(wú)低洞?。?、怕比別人高?
2025-10-09 16:52
【摘要】雙贏的談判技巧2雙贏的談判技巧一、談判的目的二、談判的主要內(nèi)容三、談判的準(zhǔn)備四、談判的方法與技巧五、談判確認(rèn)與落實(shí)六、談判總結(jié)3談判——成功的談判是買賣雙方計(jì)劃、檢討及分析的過(guò)程,以達(dá)成相互可接受的協(xié)議或折衷方案,這些折衷方案或協(xié)議包含所有的交易條件,而不僅僅是價(jià)格什么叫談
2025-03-11 10:57
【摘要】黑龍江成功店長(zhǎng)系列課程北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零五年八月1北京烽雅精英(超市人)企顧司我的承諾:我將全身心地投入到本次的學(xué)習(xí),希望通過(guò)學(xué)習(xí)能夠達(dá)到:第一:第二:第三:承諾人(簽名):用你的身體來(lái)學(xué)習(xí)!2北京烽雅精英(超市人
2025-03-11 10:53
【摘要】培訓(xùn)課程的談判技巧是價(jià)格高了?還是過(guò)段時(shí)間再說(shuō)吧!5/23/20231培訓(xùn)課程的談判技巧這個(gè)!我要先回公司商量一下!既然你說(shuō)課程質(zhì)量那么好,能不能先試講一下?5/23/20232研討:如果客戶要求試講你會(huì)如何處理??贊成反對(duì)
2025-01-05 13:45
【摘要】談判技巧談判通則談判技巧談判分析談判通則談判原則談判準(zhǔn)備事項(xiàng)談判要點(diǎn)談判目標(biāo)談判原則雙方合作基礎(chǔ)1,設(shè)定位置;確認(rèn)自己對(duì)對(duì)方的要求是什么,希望對(duì)方做好哪些項(xiàng)目2,共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對(duì)立問(wèn)題居后3,應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益談判原則觸角靈活敏感談判,說(shuō)服的
2025-05-05 18:37
【摘要】銷售談判二十計(jì)之開(kāi)局篇有些銷售人員好令人羨慕??蛻魧?duì)他們言聽(tīng)計(jì)從恭敬有加,對(duì)他們來(lái)說(shuō)似乎從來(lái)沒(méi)有完不成的銷售計(jì)劃、滯銷的產(chǎn)品。有人說(shuō)他們的客情好,有人說(shuō)他們生就靈牙厲齒,我們說(shuō)他們具有出色的談判能力?! ′N售活動(dòng)是由三類活動(dòng)構(gòu)成的:溝通、談判和服務(wù)。在銷售過(guò)程中溝通的目的是盡可能的呈現(xiàn)自己的價(jià)值;服務(wù)的目的除了給予對(duì)方便利之外,核心的企圖是感召對(duì)方;而所有這些都是談判的鋪墊。談判的目
2025-05-11 22:36
【摘要】主講:張習(xí)寧Page1MTP經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升MANAGEMENTTRAININGPROGRAM張習(xí)寧二零零八年主講:張習(xí)寧Page2教室公約準(zhǔn)時(shí)出席;全程參與,中途
2025-01-13 07:02
【摘要】問(wèn)題員工管理技巧主講人:2內(nèi)容三、怎樣管理“問(wèn)題”員工(二)——容人之短一、“問(wèn)題”員工的類型四、怎樣管理“問(wèn)題”員工(三)——與狼共舞不受傷二、怎樣管理“問(wèn)題”員工(一)——用人之長(zhǎng)五、員工管理中的關(guān)鍵技巧3!“問(wèn)題員工”是不斷違反公司紀(jì)律的底線,經(jīng)常在其他人員中引起混亂或存在一些讓人無(wú)
2024-12-31 23:24
【摘要】?jī)?yōu)勢(shì)談判優(yōu)勢(shì)談判羅杰道森(美國(guó))美國(guó)總統(tǒng)顧問(wèn)、內(nèi)閣高參、地產(chǎn)公司總裁美國(guó)POWER談判協(xié)會(huì)創(chuàng)始人兼首席談判顧問(wèn)國(guó)際首席商業(yè)談判大師、暢銷書作家和知名演說(shuō)家世界上僅有的28名獲頒CSPCPAE(美國(guó)國(guó)家演講人協(xié)議與演講名人堂)認(rèn)證的專業(yè)人員之一1開(kāi)局談判技巧開(kāi)局談判技巧?開(kāi)出高于預(yù)期的條件?永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià)?學(xué)會(huì)感到意外?避免對(duì)
2025-01-24 04:33
【摘要】談判技巧談判通則談判技巧談判分析談判通則談判原則談判準(zhǔn)備事項(xiàng)談判要點(diǎn)談判目標(biāo)談判原則雙方合作基礎(chǔ)1,設(shè)定位置。確認(rèn)自己對(duì)對(duì)方的要求是什么,希望對(duì)方做好哪些項(xiàng)目2,共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對(duì)立問(wèn)題居后3,應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益談判原則觸角靈活敏感
2025-01-20 14:51
【摘要】實(shí)戰(zhàn)談判技巧——談判策略路線中國(guó)人民大學(xué)第一章全新視角認(rèn)知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)第三章抓住談判籌碼,增加發(fā)言權(quán)第四章控制談判節(jié)奏,提升控制權(quán)第五章巧設(shè)解決方案,影響決策權(quán)第六章順利開(kāi)局破冰第七章摸清對(duì)方底牌
2025-01-14 21:28
【摘要】談判基本策略本片學(xué)習(xí)要點(diǎn)?做精明能干的談判人員?工欲善其事,必先利其器?臨場(chǎng)發(fā)揮的技巧?采取適當(dāng)?shù)牟呗?,有針?duì)性地打破談判僵局一、正確認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的特點(diǎn)?談判是一個(gè)通過(guò)不斷調(diào)整各自需求,最終使各談判方的需求相互得以調(diào)和,互相接近從而達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程。?談判具有“合作”與
2025-01-19 01:32
【摘要】商業(yè)談判技巧內(nèi)容?采購(gòu)對(duì)付你的技巧?銷售人必須具備的基本要素?商業(yè)談判采購(gòu)對(duì)付你的技巧采購(gòu)談判技巧?永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷售人員,但需要說(shuō)他是你的合作者。?在內(nèi)心要把銷售人員作為我們的第一號(hào)敵人。?永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià),讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。?隨時(shí)使用口號(hào)
2025-01-20 12:36