【正文】 抽象與具體、本質(zhì)與現(xiàn)象的關(guān)系。 關(guān)于價(jià)值觀研究的幾個(gè)概念 代的劃分 所謂一代人，必有 3個(gè)基本特征： 一是共同時(shí)間，必須共同生活在某一時(shí)間段內(nèi)； 二是共同空間，必須共同存在于某一共同的民族、國家或文化空間內(nèi)，在共同空間內(nèi)部，分“代”的主要指標(biāo)有相當(dāng)?shù)囊恢滦裕? 三是必須有相對一致的群體性格。 三、 幸福一代 ：出生于 19671979年 物質(zhì)生活相對豐富、西方文化開始融入、經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 √ √ √ √ √ 集體主義 奮斗精神 民族精神 奮斗精神 民族精神集體主義 道德價(jià)值觀 信仰價(jià)值觀 經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀 自力更生 無私奉獻(xiàn) 崇尚自由 忠誠 勤于行 訥于言 理想主義和英雄主義 榮譽(yù)和使命感 權(quán)責(zé)對等 執(zhí)著堅(jiān)韌 挑戰(zhàn)權(quán)威 社會責(zé)任感 自我實(shí)現(xiàn) 家庭觀念 敢作敢為 人生價(jià)值觀 多勞多得 中庸之道 艱苦奮斗、中庸之道、無私奉獻(xiàn) 榮譽(yù)感、使命感、勤于行訥于言、 權(quán)責(zé)對等 挑戰(zhàn)權(quán)威、崇尚自由、敢作敢為、 多勞多得 總 結(jié) 不同年代人的價(jià)值觀具有其個(gè)性 總 結(jié) 不同年代人的價(jià)值觀有其共性 民族精神、奮斗精神和集體主義是三代人都共同遵守的價(jià)值觀念，即當(dāng)前社會最主流的價(jià)值觀，是偉大的企業(yè)家都應(yīng)該堅(jiān)守的。 發(fā) 現(xiàn) 五 企業(yè)家影響力的不斷擴(kuò)大來自于企業(yè)家自身 Defining Moments的發(fā)現(xiàn)和推廣 發(fā) 現(xiàn) 六 企業(yè)家的形象定位不僅僅是方法論問題，也是技能與技巧問題 通用的例子 :VP進(jìn)階的必修課 溫家寶的例子：參謀班子的形象策劃和效果評估 對三星企業(yè)家包裝的幾點(diǎn)建議 五點(diǎn)建議 建議一：團(tuán)隊(duì)亮相 建議二：慎選場合 建議三：提煉理念 建議四：建立圈子 建議五：專業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)家及其高層團(tuán)隊(duì)需要接受演講、應(yīng)對媒介等方面的訓(xùn)練 企業(yè)家公眾形象管理舉例 ?在中國的演講應(yīng)在北大光華管理學(xué)院、清華經(jīng)管學(xué)院、長江商學(xué)院等一流商學(xué)院進(jìn)行； 演講 媒體表現(xiàn) ?如果在某一場合或某一篇文章中同時(shí)有尹鐘龍和李相鉉兩人的講話，應(yīng)注意講話內(nèi)容的主次性與一致性。 – 曾任 LG電子 IT產(chǎn)品部部長，同創(chuàng)集團(tuán)總裁助理、市場總監(jiān)，百同信息產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理，名天廣告文化有限公司總經(jīng)理，華納資訊集團(tuán)副總裁。 – 浙江大學(xué)信息工程學(xué)院學(xué)士，具有多年公關(guān)作業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 李雪 ：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，有完整的經(jīng)濟(jì)學(xué)及營銷知識體系和優(yōu)秀的英文水平。曾策劃清華同方網(wǎng)絡(luò)“破冰行動”，參與奧迪 A8中國上市活動。 凌笛： 莫斯科國立大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息工程師，曾任《中國貿(mào)易報(bào)》英文版副主任記者、《通信信息報(bào)》與《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》特約記者。 － 李巨斌： 主持項(xiàng)目日常工作 副總經(jīng)理 項(xiàng)目總控 客戶經(jīng)理 項(xiàng)目管理 工學(xué)碩士學(xué)位，具有豐富的公關(guān)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，先后主持 AOC顯示器、 LG顯示器、 LG光存儲、艾思蒙特藝術(shù)學(xué)校（ ESMOD）等項(xiàng)目的公關(guān)服務(wù)。 – 成功策劃并推廣了綠色服務(wù)、 LG未來窗、電腦派、先鋒行動、和光 BSP、聯(lián)想液晶電腦等數(shù)十項(xiàng)整合營銷項(xiàng)目，兩獲 IT十大策劃殊榮；長期為聯(lián)想集團(tuán)、 AMD、美格、 263集團(tuán)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng) 、 TCL電腦公司、 、英邁、和光集團(tuán)等提供策略顧問；與新浪網(wǎng)合作創(chuàng)立“品牌觀察”欄目，受聘于品牌點(diǎn)評專家；成功策劃豐田威馳設(shè)計(jì)師與張藝謀“執(zhí)著會談”活動；成功策劃一汽紅旗名仕商務(wù)版上市活動。 專訪 項(xiàng)目報(bào)價(jià)及團(tuán)隊(duì)介紹 公關(guān)策略建議方案的提供公關(guān)策略建議\媒 介策略建議\品 牌策略建議 危機(jī)公關(guān)策略方案提供 公關(guān)事件策略方案提供 新聞點(diǎn)發(fā)掘、新聞稿策劃、撰稿提綱的提供 新聞稿件撰寫及發(fā)布 專訪 媒體關(guān)系的建立及維護(hù)建 立 三 星 品 推 固 定 的 記 者 團(tuán) 隊(duì) \ 定 期 的 媒 體 聯(lián) 誼 \ 進(jìn) 行 新 媒 體 、新版面的開拓5 、 危機(jī)公關(guān)執(zhí)行6 、 公關(guān)事件執(zhí)行 影視公關(guān)服務(wù)策略層面執(zhí)行層面基本服務(wù)內(nèi)容 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) (概要） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本費(fèi)用免費(fèi)提供競爭對手剪報(bào)3本（指定廠家）軟文投放費(fèi)用平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體傳播執(zhí)行費(fèi)用平面媒體：3元/版面字（每平方厘米按照8個(gè)版面字計(jì)算）；網(wǎng)路媒體： 元/版面字（按實(shí)際傳播字?jǐn)?shù)計(jì)算）無活動、危機(jī)公關(guān)以及影視媒體收費(fèi)按照單獨(dú)CAS E報(bào)價(jià)、收費(fèi)￥500 00/ 月項(xiàng)目 內(nèi)容 其他月基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)新聞點(diǎn)發(fā)掘、稿件策劃、稿件撰寫；專訪組織、控制；公關(guān)策略建議方案；媒體關(guān)系的建立和維護(hù)；每月工作報(bào)告；剪報(bào)收集；市場監(jiān)測；免費(fèi)提供剪報(bào)8本藍(lán)色光標(biāo)項(xiàng)目組織 客戶端接口 客戶經(jīng)理 日常運(yùn)作控制 媒介關(guān)系部 項(xiàng)目管理部 市場研究部 影視公關(guān) 直郵 各地辦事處 項(xiàng)目策略組 撰稿支持 項(xiàng)目總控 （ VP級） 月度例會 周例會 傳播目標(biāo)任務(wù)確認(rèn) 制定傳播策劃方案 方案實(shí)施（發(fā)稿件） 方案確認(rèn) ? 階段性工作匯報(bào) 月度傳播報(bào)告 Y N 工作要項(xiàng) 執(zhí)行方 說 明 項(xiàng)目工作流程 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 回顧分析上月傳播實(shí)施， 討論 Samsung品推月度傳播目標(biāo)和任務(wù)； 階段性傳播工作回顧，確定下階段傳播 任務(wù)目標(biāo)，討論實(shí)施計(jì)劃； 整理會議記