【正文】 相見頻。 2023年 3月 3日星期五 上午 7時 52分 33秒 07:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 7時 52分 33秒 上午 7時 52分 07:52: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:52:3307:52:3307:52Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 7時 52分 :52March 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 07:52:3307:52:3307:523/3/2023 7:52:33 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:3307:52:33March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 52分 33秒 上午 7時 52分 07:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時 52分 :52March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:52:3307:52:3307:52Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時 52分 33秒 上午 7時 52分 07:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 3日星期五 上午 7時 52分 33秒 07:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:52:3307:52:3307:523/3/2023 7:52:33 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 7時 52分 :52March 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 07:52:3307:52:3307:52Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 （一）銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與設(shè)計 渠道（網(wǎng)絡(luò)）現(xiàn)狀的深層次分析 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的規(guī)劃和設(shè)計 (目標(biāo)模式 ) 配套營銷組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施方案（各市場的執(zhí)行文本） 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施備選（應(yīng)急）方案（各市 場的備選方案） 渠道（網(wǎng)絡(luò)）改造實施的督導(dǎo) 渠道（網(wǎng)絡(luò)）的改造實施效果的評估方法 （二）經(jīng)銷商管理工程的導(dǎo)入 經(jīng)銷商的選擇制度 經(jīng)銷商政策制定 經(jīng)銷商管理體系的完善指導(dǎo) 經(jīng)銷商年度會議策劃及協(xié)助實施 經(jīng)銷商運營銷指導(dǎo) 經(jīng)銷商培訓(xùn) 形成《 經(jīng)銷商運營完全手冊》 九、招商策劃 招商簡章 公司簡介 產(chǎn)品介紹 營銷模式 利潤回報等 招商小組及崗位責(zé)任、工作流程等 經(jīng)銷商政策、規(guī)定及條件 經(jīng)銷（代理）商合同范本 招商廣告創(chuàng)意和設(shè)計 十、營銷培訓(xùn) 培訓(xùn)需求調(diào)研 培訓(xùn)對象： l 對營銷經(jīng)理及員工的培訓(xùn) l 對銷售經(jīng)理及員工的培訓(xùn) l 對企業(yè)培訓(xùn)人員的培訓(xùn) l 對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容： l營銷基本知識的培訓(xùn) l銷售技巧 l企業(yè)戰(zhàn)略知識的培訓(xùn) l營銷管理培訓(xùn) 根據(jù)受訓(xùn)人員需求，制定個性化的培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式： l企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面對面授課形式 l 策略營 結(jié)束語 我們堅信，通過我們的服務(wù)，一定能實現(xiàn)您打造強勢品牌的騰飛之夢！讓您的企業(yè)插上騰飛的翅膀 ! 采納，讓老虎飛起來！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 通過市場細(xì)分 ， 尋找皇明品牌與億佳能品牌的差異化關(guān)健點 ， 確立各自的品牌定位 ， 和競爭品牌形成鮮明區(qū)隔 。 采納服務(wù)內(nèi)容及成果 一、企業(yè)營銷診斷 企業(yè)營銷診斷內(nèi)容 l 營銷戰(zhàn)略診斷 l 企業(yè)整合營銷四個發(fā)展階段評分診斷 l 顧客關(guān)系系統(tǒng)內(nèi)部診斷 l 營銷組織診斷 l 營銷系統(tǒng)運作診斷 l 營銷機制政策診斷 l營銷人力資源診斷 l營銷技能診斷 l企業(yè)的共同價值觀 l 員工滿意度診斷 l 品牌內(nèi)部審核 l 營銷組合診斷 l 整合營銷傳播診斷 診斷方法 l深度訪談（企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)） l 座談會（一般干部和基層員工） l 問卷調(diào)查（基層員工） l 評分表調(diào)查 l資料整理及研究 形成《企業(yè)內(nèi)部營銷診斷報告》 二 、 市場研究與分析 市場調(diào)研是所有市場策劃工作的基礎(chǔ)，科學(xué)有效的市場調(diào)研可為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍提供科學(xué)依據(jù)。 五、導(dǎo)入 IBC（整合品牌傳播），科學(xué)規(guī)劃億佳能品牌，實施有效品牌傳播，塑造中高檔市場強勢品牌地位。具體工作內(nèi)容： 一、深入企業(yè)營銷診斷，確立皇明集團(tuán)戰(zhàn)略原 則，制定營銷戰(zhàn)略措施。 中端產(chǎn)品在任何一個產(chǎn)業(yè)市場始終是一塊巨大的蛋糕，是市場爭奪的焦點。 二、如何建立億佳能企業(yè)在市場中的核心競爭優(yōu)勢。 策略建議 ? 推廣主題上強調(diào)專業(yè)制造、價廉物美。 ? 與皇明網(wǎng)絡(luò)相互交叉補充，既相互合作又相對獨立。 價 格 策略分析 ? 產(chǎn)品系列中高檔次的市場定價策略，有利于與“皇明”品牌在市場上相互補充，對市場形成包圍之勢； ? 始終以低價優(yōu)質(zhì)的價格策略，爭奪與高檔、其它中檔熱水器的市場份額。 ? 產(chǎn)品的品牌定位不明確，品牌形象模糊，在市場上沒有一個鮮明的賣點。 個性、文化、價值觀的缺乏導(dǎo)致品牌形象的塑造不鮮明，為品牌識別性低。 ? 中等收入家庭的目標(biāo)客戶群消費水平，決定了億佳能產(chǎn)品定價應(yīng)在中檔水平，與高端產(chǎn)品的市場定價形成明顯差距，以降低消費門檻。通過品牌六要素進(jìn)行分析，可以評價品牌所處的階段性和成熟度。 ? 品牌價值觀的建設(shè)，有利于達(dá)成品牌認(rèn)同，培養(yǎng)品牌忠誠度。 ? 上下