【摘要】營銷實戰(zhàn)課題項目培訓(xùn)系列之:二家具專賣店經(jīng)營管理新感覺營銷中心家具專賣店建立之后,專賣店經(jīng)營管理是專賣店是否成功的關(guān)鍵。科學(xué)的家具專賣店經(jīng)營管理是怎樣的呢?下面就從六個方面談?wù)劶揖邔Yu店怎樣實施特色專賣構(gòu)建雙贏模式
2024-12-31 22:59
【摘要】終端倉庫管理終端倉庫管理一、倉庫管理的目標(biāo)一、倉庫管理的目標(biāo)二、倉庫規(guī)劃二、倉庫規(guī)劃三、倉庫工作相關(guān)流程三、倉庫工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理四、存貨控制和管理倉庫管理一、倉庫管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無缺貨,無丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時-能夠按導(dǎo)購員要求迅速送出指定貨品
2025-01-02 21:43
【摘要】專賣店的銷售管理富林地板市場部一、終端銷售力透視?——或許你無法經(jīng)過每一條河流,但是你不能沒有見過大海。話題一:是什么決定了店面業(yè)績銷售?單店營業(yè)力終端管理?通過建立完善的內(nèi)部管理與激勵機(jī)制,為單店的運(yùn)作提供良好的組織與管理支持。終端硬件?通過單店形象建設(shè)提升品牌力;借助氛圍營造為
2025-01-31 14:58
【摘要】RobertadiCamerino專賣店人員手冊《RdC專賣店人員手冊》目錄第一章店長第一條店長的資質(zhì)與具備條件第二條店長的職責(zé)內(nèi)容第三條店長的工作說明書第四條店長的工作態(tài)度與應(yīng)有的知識第五條店長的領(lǐng)導(dǎo)能力和人事管理第六條核
2025-01-12 16:38
【摘要】RobertadiCamerino專賣店管理手冊《RdC專賣店管理手冊》目錄第一章專賣店的經(jīng)營管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競爭者的調(diào)查第三條了解賣場結(jié)構(gòu)第四條賣場環(huán)境清潔的要求第五條賣
2025-02-27 16:27
2025-02-22 11:51
【摘要】終端員工考核方案為了規(guī)范對終端員工的考核,保證考核的公平性和公正性,讓考核能夠真正起到提升店鋪管理水平的作用,特制訂本考核方案。一、店長考核方案店長的考核人為區(qū)域經(jīng)理和自營部,考核人根據(jù)以下方案每月對店長的工作情況進(jìn)行考核,并且考核過程中要和店長及時的進(jìn)行溝通,以起到通過考核提升店鋪管理水平的作用。具體方案見下表:店長月度考核表
2024-11-16 05:33
【摘要】生鮮店經(jīng)營管理攻略授課導(dǎo)師:黃勇剛黃勇剛:畢業(yè)于師范院校。近十年來從事烘焙業(yè)市場營銷、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)工作。2023年以來主要活躍于廣西柳州市、河池市、來賓市及廣東大部分地區(qū),現(xiàn)場參加過十幾位國內(nèi)外知名講師、演講家的培訓(xùn)和演講,包括陳安之、余世維、李強(qiáng)、李踐、約翰庫締斯、周嶸等。擅長拓展體驗式培訓(xùn),2023年以來,在兩廣烘焙界
2025-02-18 13:36
2025-02-27 16:53
【摘要】basichouse專賣店設(shè)計序服裝專賣店店面是指專賣商店的形象。店面設(shè)計的主要目標(biāo)是吸引各種類型的過往顧客停下腳步,仔細(xì)觀望,吸引他們進(jìn)店購買。因此專賣商店的店面應(yīng)該新穎別致,具有獨(dú)特風(fēng)格,并且清新典雅。basichouse?BASICHOUSE,中文譯名是
2025-01-04 02:05
【摘要】第十二章促銷策略?促銷及促銷組合?廣告策略?公共關(guān)系策略?營業(yè)推廣策略?人員銷售策略1MarketingMix–Promotion?2023embamanagementschoolofHIT促銷及促銷組合2MarketingMix–Promotion
2025-02-26 16:46
【摘要】25/25制度文件專賣店采購管理年月日起生效文件號編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁1目的及適用范圍為規(guī)范和指導(dǎo)專賣店向總部的采購行為,特制定本制度文件;本文件適用于所有專賣店的采購活動;本文件由某總部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋、修改;本制度文件從年
2025-04-12 05:05
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個人主頁專賣店管理手冊目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、促銷技巧6、崗位職責(zé)7、專賣店宣傳8、售后服務(wù)9、獎罰條例10、會員管理
2025-02-02 14:13
【摘要】專賣店管理手冊目錄1、總則2、組織結(jié)構(gòu)3、崗位職責(zé)4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、倉庫管理6、售后服務(wù)7、人事管理8、獎罰條例第一章總則服務(wù)宗旨:讓進(jìn)店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務(wù)實、嚴(yán)格、規(guī)范管理目標(biāo):①硬件設(shè)施形象統(tǒng)一,維護(hù)優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務(wù)規(guī)范
【摘要】機(jī)密第1頁21-3-1045c099e3b157997c21a4514be3fbdbe3(導(dǎo)購手冊促銷手冊)Page1of54目錄前言....................................................2理念篇.........................