世聯(lián)中國業(yè)務發(fā)展部職能定位195438626-(文件)
【正文】 的制度及流程? 培訓體系及課程的輸入? 重點項目談判協(xié)助? 策劃團隊的建設? 基礎數(shù)據(jù)庫的現(xiàn)場維護指導廣州公司希望得到的支持? 建立核心人員的培養(yǎng)體系：外派不能解決人員本地化? 希望安排重點培養(yǎng)員工在深圳公司短期實習（ 24周）? 充分共享深圳公司的策劃平臺? 外派人員的考核標準：工作能力與帶人能力如何平衡? 管理標準化模塊的輸入? 根據(jù)分公司的不同架構及發(fā)展階段制定外派補助及工資標準北京公司需求分析A、 策劃 B、 銷售 G、 培訓 I、 企業(yè)文化北京公司迫切需求明細? 策劃創(chuàng)新? 世聯(lián)推廣 PPT文件? 匯報 PPT案例? 培訓體系及課程的輸入? 員工對世聯(lián)品牌的認知? 世聯(lián)內(nèi)部成功管理模式? 銷售經(jīng)理的培養(yǎng)? 定期向發(fā)展商派發(fā)世聯(lián)刊物和書籍? 老總演講北京公司希望得到的支持? 項目在遇到困難時組織相關人員現(xiàn)場協(xié)助解決問題? 項目前期階段的策劃支援? 只有成熟的優(yōu)秀人才，才是支援? 探討分公司之間項目緊急情況下的相互暫時支援模式? 由分公司對所在地發(fā)展商派發(fā)世聯(lián)刊物? 介紹其它分公司運作的成功項目，提高業(yè)務能力? 分公司之間的交流與分享有助于提高對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感? 由老總在公司內(nèi)部宣講企業(yè)文化異地公司的發(fā)展之路世聯(lián)中國營銷代理方向應該? 在深圳公司的平臺上，發(fā)揮母公司的優(yōu)勢、整合資源、對異地業(yè)務進行支持；? 滿足分公司的支持需求；? 對分公司的業(yè)務關鍵點進行管理；? 對各分公司提供創(chuàng)新增值服務。城市研究：房地產(chǎn)市場成熟度、消費能力、營銷模式、發(fā)展商需求、競爭對手研究等人員籌備：全國成功營銷模式及地產(chǎn)創(chuàng)新思維分享 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2114:21:2023:21:20February 17, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/17 14:21:2023:21:2023 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2114:21:2023:21Feb2117Feb211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Wednesday, February 17, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/17 14:21:2114:21:2117 February 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 17 二月 20232:21:21 下午 14:21:21二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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