日本京瓷公司的經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)案例講解(文件)
【正文】 hput的最大化 。 銷(xiāo) 售收入ー外部購(gòu)入費(fèi)用＝付加価値（工 資 、利息?股利、稅金?社會(huì)貢獻(xiàn)費(fèi)） ? 在付加価値會(huì)計(jì)中人件費(fèi)不作 為 成本?費(fèi)用，看成從付加価値中分配的 勞動(dòng) 成果、具有使勞資 一體化的経営共同體理念?！? Dugdale and Jones,［1996］, ? Throughput報(bào)告書(shū) ? 銷(xiāo) 售收入 ? 直接材料費(fèi) （） ? Throughput ? 直接労務(wù)費(fèi) （） ? 間接製造費(fèi) （） ? 一般管理費(fèi) （） ? 銷(xiāo) 售費(fèi) （） （） ? 利 潤(rùn) Throughput Accounting的特徴 ? 重視 現(xiàn) 金流量 比 權(quán)責(zé)發(fā) 生制更重 視 発生主義 （ 現(xiàn)金主義 ） 的傾向、材料的購(gòu)入即消費(fèi)、 庫(kù) 存的管理與削減 ? 對(duì) 成本 計(jì) 算的不信、否定立場(chǎng) 「成本計(jì)算是生産性提高的第一敵」（ Goldratt and Cox ［1993］） ? 集中関心會(huì)計(jì) 系統(tǒng) 的 簡(jiǎn)單 化與基本目標(biāo) 與ＡＢＣ（ Activity Based Costing 作 業(yè) 成本）的 對(duì)抗 企業(yè)的目 標(biāo) 是 賺 取 貨幣 （to make money） ? 從部分最適 到 全體最適 從成本的世界向 Throughput的世界「 Eli Goldratt提出把『 產(chǎn) 品成本』 這 一用語(yǔ)從我 們 的 詞語(yǔ) 中清除」。 Goldratt, Cox,J（1993）., The Goal, Second Edition,Gower,. Dugdale,D. and Jones,.（1996）,Accounting for Throughput, CIMA, Dugdale and Jones,［1996］, ? 「 Throughput Accounting是與 JIT的 觀 點(diǎn)有 較 多的共同點(diǎn)。 會(huì)計(jì)制度上必要的 庫(kù) 存 評(píng) 價(jià)使用售價(jià) 還 原法。毎個(gè)月末， 計(jì) 算各阿米巴 組織 的現(xiàn)金以外的保有資産、其數(shù) 額 乘以６％的年利率 計(jì) 算資本成本。 ? 這樣 的計(jì)算在各阿米巴 組織 毎日 進(jìn) 行、由此起到業(yè)績(jī)管理的作用。 Ⅲ 京瓷公司的阿米巴経 營(yíng) 的 組織 構(gòu)造 ３ 提升自立意 識(shí) 、経 營(yíng) 者意 識(shí) ?阿米巴的責(zé)仸者在 給 與的 權(quán) 力與 責(zé) 仸中提高自立意 識(shí) 、通 過(guò)實(shí) 踐京瓷的経 營(yíng) 理念、経營(yíng) 管理原則、培育后 繼 的経 營(yíng) 者 ?為 了 實(shí) 施包括管理者的全體 職員 的系
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