【摘要】第一部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理[課程框架]【重點難點】?使命與目標·戰(zhàn)略層次·戰(zhàn)略選擇過程?(戰(zhàn)略形成的方法、戰(zhàn)略評估三個標準)·戰(zhàn)略變革[導課案例]“水土不服”那些事[導課案例]“水土不服”那些事[導課案例]“水土不服”那些事第一節(jié)
2025-01-01 18:42
【摘要】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理內容來自網(wǎng)絡內容來自網(wǎng)絡只供學習交流只供學習交流戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有
2025-02-28 18:08
【摘要】戰(zhàn)略新思維培訓1提綱一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認識二、戰(zhàn)略選擇及實施政策三、有關戰(zhàn)略管理的幾個關鍵問題四、企業(yè)國際化戰(zhàn)略五、案例:90年代以來的戰(zhàn)略轉型及其啟示2一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認識二、戰(zhàn)略選擇及實施
2025-02-19 13:55
【摘要】第1頁北京首鋼城運控股有限公司核心骨干思想交流系列課程從“戓略管理“到“項目管理”主講人:肖澤鐳2023年7月3日·北京第2頁
2025-03-09 02:57
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理知識目標和要求:了解企業(yè)戰(zhàn)略的概念掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理中的基本工具和方法能力、技能目標和要求:理解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程和基本工具教學目的1-321世紀經(jīng)理們頭疼的問題天花板越來越低市場競爭越來越激烈產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%地板越來越高
2025-01-20 22:31
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學思路力圖使學員系統(tǒng)扼要地掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,準確完整地理解有關的核心概念和關鍵知識點。通過系統(tǒng)的案例練習,使學員既能夠熟悉和深化對戰(zhàn)略管理理論和方法的認識,又能夠培養(yǎng)其運用企業(yè)戰(zhàn)略管理解決實際問題的能力,并順利通過CFO認證考試。既要介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法,還要凸現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2025-01-20 22:18
【摘要】第六章戰(zhàn)略管理在企業(yè)資源的分配上,馬太效應告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭?!豆芾韺W》3目錄第一節(jié)戰(zhàn)略的內涵與管理第二節(jié)戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略實施(自學)《管理學》4第一節(jié)戰(zhàn)略的內涵與管理戰(zhàn)略的含義戰(zhàn)略的層次戰(zhàn)略的管理
【摘要】模塊2企業(yè)戓略管理《企業(yè)管理實務》?理解企業(yè)戓略管理的基本內涵?能夠分析戓略環(huán)境?掌握戓略目標設定的基本方法知識目標能力目標?能夠迚行戓略選擇?能夠迚行戓略實施不控制戓略管理概論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念與特征戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略要素戰(zhàn)略管理過程《孫子兵
2025-01-20 22:05
【摘要】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理?學習目標:?。?。?SWOT分析法和投資組合分析法。?。?。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為了求得長遠的發(fā)展,在對企業(yè)內部條件和外部環(huán)境進行有效的分析的基礎上,根據(jù)企業(yè)的總體目標所確定的企業(yè)在一定時間發(fā)
2025-01-20 21:52
【摘要】企業(yè)中高層領導培訓教材企業(yè)戓略管理中國華訓商學院主講——鄭宇峰01企業(yè)戰(zhàn)略概述02戰(zhàn)略管理概述03戰(zhàn)略管理過程ContentsPage目錄頁第*頁TransitionPage過渡頁第*頁01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程第一章
2025-01-20 21:51
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》?主講人:祁順生?湖南大學·工商管理學院1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》湖大祁順生參考書目?格里·約翰遜,凱萬·斯科爾斯:《公司戰(zhàn)略教程》,華夏出版社,1998年。?戴維·貝贊可,戴維·德雷諾夫,馬
【摘要】第六章戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第六章戰(zhàn)略管理本章的主題是:?戰(zhàn)略管理的基本概念?戰(zhàn)略環(huán)境分析?如何選擇各種不同類型的企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施與控制現(xiàn)代企業(yè)管理課件第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述第六章戰(zhàn)略管理
2025-01-20 22:30
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理東南大學經(jīng)濟管理學院李東討論三個問題:一.企業(yè)戰(zhàn)略管理導論三.企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施二關于獨特性的說明第一部分。企業(yè)戰(zhàn)略管理導論(幾個基本問題)1.戰(zhàn)略的概念:為謀求持續(xù)增長而制定的發(fā)展總綱,包括:。2.類型:根據(jù)企業(yè)業(yè)務結構的不同,企業(yè)戰(zhàn)略有
【摘要】戓略管理肖銘隆莊曉婷戰(zhàn)略目標的制定戰(zhàn)略方案的制訂戰(zhàn)略實施BENZ奔馳奔馳汽車公司已成為了德國第一大汽車公司在歐洲一百家大企業(yè)中,奔馳公司名列第四《丐界品牌500強》排行榜中名列第20二、戰(zhàn)略分析外部環(huán)境PEST分析P中國有關汽車法條規(guī)章等逐漸完善,使汽車行業(yè)
2025-01-20 21:53
【摘要】企業(yè)全面預算與戰(zhàn)略成本管理一、預算在企業(yè)運營中的重新定位二、全面預算管理三、戰(zhàn)略成本管理四、預算編制與考核的有效工具五、零基預算六、企業(yè)內部控制應用指引(15)——全面預算?
2025-01-18 01:22