【摘要】通鼎項(xiàng)目咨詢理念培訓(xùn)2023年1月12日機(jī)密一.管理信息化基本思想二.本項(xiàng)目的咨詢內(nèi)容三.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化基本方法四.流程咨詢+ERP基本實(shí)現(xiàn)思路SalesOperationsDistributionSuppliersConsumerCREDITCARD123456789012VALIDF
2025-02-23 11:51
【摘要】第三章項(xiàng)目投資管理?學(xué)習(xí)目的與要求:投資是公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)用環(huán)節(jié),直接決定了公司的未來收益水平。公司投資包括項(xiàng)目投資和金融投資兩大類型:項(xiàng)目投資是公司的直接性實(shí)體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;金融投資是公司的間接性虛擬資產(chǎn)投資,是暫時(shí)脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當(dāng)深入理解影響公司投資決策的財(cái)務(wù)因素,熟練掌
2025-02-18 01:08
【摘要】項(xiàng)目施工流程主講:李佟工程項(xiàng)目一般包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目施工流程指的就是施工方在項(xiàng)目實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段的施工。成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目管理目標(biāo)的核心。
2025-02-22 12:10
【摘要】光耀城項(xiàng)目溝通傳播策略黑弧奧美(深圳)第三事業(yè)部09年06月30日從生意談起從項(xiàng)目一期的成交來看,深圳客占到90%,顯性的置業(yè)目的為投資。從生意談起對(duì)于我們消費(fèi)者,不僅僅是投資。投資+X廣告的任務(wù)投資是一道數(shù)學(xué)題,廣告是一個(gè)加分的過程,面對(duì)X,讓他們產(chǎn)生偏好。并且,
2025-01-07 20:34
【摘要】策風(fēng)堂機(jī)構(gòu)官方群號(hào):140990300中國地產(chǎn)開發(fā)商|代理商|設(shè)計(jì)師|權(quán)威業(yè)內(nèi)交流平臺(tái)!本次提案的目的不只是展示公司的實(shí)力和創(chuàng)意能力。更是真正站在尊重項(xiàng)目的立場(chǎng)上,思考項(xiàng)目的操作難度和解決之道。策風(fēng)堂機(jī)構(gòu)官方群號(hào):140990300中國地產(chǎn)開發(fā)商|代理商|設(shè)計(jì)師|權(quán)威業(yè)內(nèi)交流平臺(tái)!高層高密度
2025-02-18 01:21
【摘要】LEMON(檸檬)檸檬郡整合行銷傳播策略核心策略、主題概念及傳播表現(xiàn)既然是老朋友再見面,我們就少些套話,多花點(diǎn)時(shí)間來談?wù)務(wù)?。首先,非常感謝聞總和營(yíng)銷部的同事們——在提供給我們的分析報(bào)告中,對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略提供了非常翔實(shí)和精確的方向性依據(jù)。我們的工作正是基于此、進(jìn)行謹(jǐn)慎理解和重新解讀的展開。今天溝通的核心話題,可能不是就區(qū)域市場(chǎng)、項(xiàng)
【摘要】特殊項(xiàng)目審計(jì)?一、期初余額的審計(jì)?(1)注冊(cè)會(huì)計(jì)師首次接受被審計(jì)單位委托的情況?①被審計(jì)單位首次接受審計(jì);?②被審計(jì)單位更換注冊(cè)會(huì)計(jì)師。?(2)首次接受委托涉及的會(huì)計(jì)報(bào)表余額,或在需要發(fā)表審計(jì)意見的當(dāng)期會(huì)計(jì)報(bào)表中使用了前期會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶徲?jì)。一、期初余額的審計(jì)?(3)期初余額的含義
2025-01-16 06:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632終結(jié)審計(jì)與審計(jì)報(bào)告第一節(jié) 審計(jì)報(bào)告編制前的工作 一、編制審計(jì)差異調(diào)整表和試算平衡表 (一)編制審計(jì)差異調(diào)整表 ?。?)審計(jì)差異及分類 即被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)處理方法與有關(guān)會(huì)計(jì)制度不一致?! 。?)編制審計(jì)差異調(diào)整表 ?、僖罂忌鷷?huì)填制。調(diào)整分錄匯總表、重分類分
2025-04-14 05:18
【摘要】《審計(jì)實(shí)務(wù)》第十五章終結(jié)審計(jì)與審計(jì)報(bào)告2021/12/23《審計(jì)實(shí)務(wù)》第2頁一、審計(jì)報(bào)告編制前的任務(wù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在編制審計(jì)報(bào)告前,應(yīng)做好以下工作:(一)編制審計(jì)差異調(diào)整表(二)編制試算平衡表(三)獲取管理當(dāng)局聲明書(四)執(zhí)行分析性復(fù)核程序(五)撰寫審計(jì)總結(jié)第一節(jié)終結(jié)審計(jì)
2024-11-25 22:56
【摘要】第六章項(xiàng)目時(shí)間管理1項(xiàng)目進(jìn)度安排的重要性?慕尼黑理工大學(xué)工商管理學(xué)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過去3年中:只有約50%的大型IT項(xiàng)目如約完工。?48%的IT項(xiàng)目報(bào)告揭示了項(xiàng)目管理中存在的嚴(yán)重弱點(diǎn):項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間比原計(jì)劃拖延了約30%,成本上升了約10%,或者最終結(jié)果與原來的目標(biāo)偏差約10%。?根據(jù)羅蘭·貝格的經(jīng)驗(yàn),有
2025-02-22 12:32
【摘要】第六章項(xiàng)目投資決策第一節(jié)項(xiàng)目投資決策的相關(guān)概念第二節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)第三節(jié)項(xiàng)目投資決策分析方法重點(diǎn):凈現(xiàn)金流量含義、內(nèi)容與指標(biāo)計(jì)算,項(xiàng)目投資決策指標(biāo)及決策方法。難點(diǎn):售舊購新凈現(xiàn)金流量,項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金凈流量,內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)計(jì)算,項(xiàng)目投資決策方法。1?思考回答問題:?。
2025-02-17 17:36
【摘要】1是審計(jì)行為的出發(fā)點(diǎn),是審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所期望達(dá)到的境地和最終成果。審計(jì)目標(biāo)審計(jì)總體目標(biāo)審計(jì)具體目標(biāo)第二節(jié)審計(jì)目標(biāo)記錄業(yè)務(wù),并編制財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(紐帶)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系2023/3/182城市學(xué)
2025-02-27 03:03
【摘要】〖項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理〗主講教師:豐振儉二零一七年五月為新常態(tài)下工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新作貢獻(xiàn)1主講豐振儉貴州理工學(xué)院2023年5月第二章工程項(xiàng)目管理的組織貴州理工學(xué)院第
2025-02-18 13:33
【摘要】SIS培訓(xùn)教程SIS_A部分每家加盟店獨(dú)立擁有和運(yùn)營(yíng)前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀(jì)體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開發(fā)了此教材。此教材共分兩個(gè)部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理
2025-02-23 11:52
【摘要】WELCOMETOPEOPLECOMMUNICATIONSKILLS歡迎參加人際和交流技能培訓(xùn)課程課程目標(biāo)學(xué)員完成課程后,將能:1.理解溝通的重要性2.運(yùn)用聽說模式3.建立有效的溝通渠道CourseGroundRules課程規(guī)則?Volunte
2025-01-06 03:33