同策房地產(chǎn)咨詢?nèi)耸乱?guī)章制度》(文件)
【正文】 職 試用期離職 主動(dòng)離職 主動(dòng)離職 員工 ? 提前 30日交書面離職申請 ?不得以口頭或其他形式提出 ?試用期離職的，需提前 3天 ?需在 30日的基礎(chǔ)上提前提出辭職和休假申請 未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自休假者，視為曠工 HR ?第一時(shí)間告知人力資源部 ?跟進(jìn) ” 離職申請流程 “ 的審批 被動(dòng)離職 用人部門 ?用人部門提出解聘申請 ?面談?dòng)涗? ?被辭退員工的書面檢查 HR ?第一時(shí)間告知人力資源部 ?跟進(jìn) ” 離職申請流程 “ 的審批 員工提前 30天提出離職申請或用人部門提出解聘申請 部門經(jīng)理進(jìn)行離職面談、記錄、審批 人力資源部發(fā)出 《 離職知會(huì)函 》 ，知會(huì)員工和相關(guān)部門 完成 《 離職手續(xù)完備表 》 開始工作交接流程 人力資源部面談審批 分管副總審批，主管級(jí)以上員工由總經(jīng)理審批 所在部門經(jīng)理審批 財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批 人力資源部審批 分管副總審批 總經(jīng)理審批 工作交接流程 各環(huán)節(jié)審批期限２個(gè)工作日 離職申請流程 由于職員個(gè)人離職手續(xù)拖拉造成的退工手續(xù)（檔案、四金轉(zhuǎn)移）推遲辦理的，后果由離職人員本人承擔(dān) ； 員工勞動(dòng)合同解除前，未經(jīng)公司同意，員工擅自離崗的，公司按照相關(guān)規(guī)定處理 ； 勞動(dòng)合同到期，員工不愿續(xù)約的，依照本章規(guī)定的工作流程進(jìn)行操作 ； 為了方便離職后相關(guān)后續(xù)事項(xiàng)的聯(lián)系，職員須留下 1個(gè)長期有效的聯(lián)系方式 。 ?考核開始前離職的員工或未參與考核的員工不得發(fā)放考核獎(jiǎng)金。 * 公司考核委員會(huì)由公司正副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理組成。如果變更信息未及時(shí)知會(huì)人力資源部，由此產(chǎn)生的后果由員工本人負(fù)責(zé)。 試用期間，員工主動(dòng)離職應(yīng)當(dāng)提前三日通知公司解除勞動(dòng)合同，公司也可在證明職員不符合錄用條件的情況下與其解除勞動(dòng)合同，而不負(fù)賠償責(zé)任。 第四篇 績效考核體系 績效考核目的 ?衡量和指導(dǎo)員工日常工作行為； ?激勵(lì)和幫助員工提高業(yè)績，完成公司分解和下達(dá)的個(gè)人年度目標(biāo)； ?發(fā)現(xiàn)有潛力的員工進(jìn)行提拔和培養(yǎng)； ?為工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、員工技能培訓(xùn)以及聘用提供可靠依據(jù)； ?加強(qiáng)公司各級(jí)別員工的溝通及團(tuán)隊(duì)合作。 繳費(fèi)起始時(shí)間根據(jù)員工入職時(shí)間確定 （ 15號(hào)前入職的當(dāng)月繳納 ， 15號(hào)后入職的次月繳納 ） 個(gè)人承擔(dān)部分將在月工資中扣除 ， 第一次扣款時(shí) ，補(bǔ)繳月份將一次性扣足 。 ? 員工在合同期內(nèi)主動(dòng)離職或因違紀(jì)被公司開除，年終部分不予發(fā)放。 ，但不享受其他福利補(bǔ)貼。 特殊情況 請假手續(xù)及相關(guān)注意事項(xiàng) 主要假別扣款方式： ?事假扣除當(dāng)日日薪以及當(dāng)日的各類補(bǔ)貼； ?病假扣除當(dāng)日一定比例日薪以及當(dāng)日的各類補(bǔ)貼； ?試用期滿員工每年度可享有 3天帶薪病假（必須持有病假單），不扣薪資，但無當(dāng)日補(bǔ)貼。 ?病假必須附上病假單，否則視為事假處理。 ?員工外出須填寫《外出事由登記表》，由部門主管簽字確認(rèn) （中午誤餐） 請假手續(xù)及相關(guān)注意事項(xiàng) 請假申請流程： ?請假必須事先填寫請假單，找到工作接替人，并得到授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后方可準(zhǔn)假，交公司人力資源部。早退當(dāng)天以曠工處理。 – 遲到 2060分鐘（不含 60分鐘）扣 100元 /次。人力資源部 同策房地產(chǎn)咨詢?nèi)耸乱?guī)章制度 課 程 目 錄 ?入職指引篇 ?員工考勤管理制度 ?薪資福利體系
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