【正文】 聯(lián)系并辦理水電進場，爭取辦理電訊進場。 ，并組織施工單位防火問答，質(zhì)安員每月進進一次消防、安全檢查。 ，并實事求是地對工程進度作出簽證。督促施工單位對竣工驗收時提出的維修（返工）項目要及時完成，督促施工單位對在合同保修期內(nèi)出現(xiàn)的因施工質(zhì)量引起的問題及時予以處理。工程部負責人先審，再由經(jīng)理審查后，報集團公司計劃財務(wù)部、總會計師、市（縣）審計站或建設(shè)銀行審定。 ，編制投資工程項目的年度、季度用款計劃，由經(jīng)理審定，報集團公司總經(jīng)理批準后，交財務(wù)部或計劃財務(wù)部組織資金。按預(yù)、決算程序逐級上報審批并經(jīng)經(jīng)理批準后，財務(wù)部才給予決算。 ，由辦公室根據(jù)集團公司指示分別作出：商品房銷售、自用、合資合作或出租等經(jīng)營安排，并授權(quán)物業(yè)管理部門實施物業(yè)管理。 （縣）城建等主管部門辦理有關(guān)手續(xù)，工程竣工后，按規(guī)定向市（縣） 建檔案館報送檔案備案。特殊情況，一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準，并報總經(jīng)理批準后，才能辦理。 第五條 銷售商品房的申報手續(xù)，含預(yù)售許可證、對外銷售批文、房管局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負責會同經(jīng)營部、財務(wù)部辦理。樣板房及一切家私由經(jīng)營部會同辦公室制定方案報經(jīng)理批準后作出處理。并向業(yè)主收取總造價5%的施工管理費。 第三條 工程竣工后，在1年的維修保養(yǎng)期間，物業(yè)部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量等問題時，應(yīng)及時向工程部反映，由工程部責成施工單位及時修繕。 第五條 公司根據(jù)各住宅小區(qū)的特點，建立各住宅小區(qū)的物業(yè)管理處，對各住宅小區(qū)進行統(tǒng)一、有效的管理。 第九條 物業(yè)管理處負責對住宅小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯和公共場所（設(shè)施）進行管理和清潔，設(shè)立果皮箱和垃圾收集清運點，保持住宅小區(qū)清潔衛(wèi)生，創(chuàng)建文明衛(wèi)生小區(qū)。 第十二條 各住宅小區(qū)建立保安隊伍，維護小區(qū)的交通秩序和治安，確保小區(qū)交通安全和生活安全。 第八章 審計、監(jiān)察 第一節(jié) 總則 第一條 為加強、避免和制止各種違章違紀現(xiàn)象，促進公司及全體員工依法照章辦事，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，制訂本制度。 第五條 監(jiān)察部設(shè)審計師、審計員，專門負責審計工作。 第二條 審計師負責配合注冊會計師進行年度決算審核。 審計對象應(yīng)如實向?qū)徲嬋藛T提供其經(jīng)營管理計劃、合同、會計統(tǒng)計報表、帳簿、憑證、業(yè)務(wù)記錄等有關(guān)資料。 第八條 每一次定期或重點審計完成后，審計人員應(yīng)及時制定審計報告。對優(yōu)秀者予以表揚獎勵，對不合格或行為不良者予以批評處罰，報董事長批準后實施。 第四條 監(jiān)察部負責受理員工不服監(jiān)察人員處分決定的申訴。 第五條 監(jiān)察部會同辦公室對總經(jīng)理聘任的員工進行監(jiān)督、考察。審查后應(yīng)及時作出審查報告，提出處理意見，報總經(jīng)理批準后實施。 第九條 黨員員工違犯黨紀應(yīng)受黨紀處分的，由黨的紀律檢查部門處理。 第二條 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定實行登記、或其他考勤方法。員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準，4天以上的，報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準，公司部門主任、經(jīng)理、下屬公司經(jīng)理（含主持全面工作的副職）請假，一律由總經(jīng)理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 連續(xù)曠工15天以上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。 第十一條 員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行： （按現(xiàn)行工資標準計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)80%，2年工齡發(fā)90%，3年工齡發(fā)100%； ，從第三十個月起按下列標準發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%； ，從第七十個月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。 第二條 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 第五條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。 第三條 公司及下屬公司、企業(yè)成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。對新員工要認真執(zhí)行“先培訓，后上崗”的規(guī)定，進行安全培訓。 第八條 落實防火措施： 、倉庫和宿舍樓設(shè)置的消防栓，不得用作他用，各企業(yè)應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損； 、倉庫和宿舍樓要按消防規(guī)范要求配備各種滅火筒，并按規(guī)定期限更換滅火藥物； 、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放，并派專人保管，不得亂放、混放； ，不得開工、使用； （如電焊等），應(yīng)先報領(lǐng)導(dǎo)批準，同時采取必要的防護措施； ，嚴禁準放任何物品者塞防火通道； ； ，保持安全間隔，嚴禁混雜在一起。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?，一律追究責任；情?jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。第十二章 晉升 第一節(jié) 總則 第一條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。第二節(jié) 分則 第一條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級； ，在公司效力1年以上且表現(xiàn)良好者； ，連續(xù)2年成績，突出受到公司表彰者； ，個人年創(chuàng)利100萬元以上者； ，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者； ； ，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者； ，經(jīng)營管理有方者； ，董事會或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺?第三條 晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。 第三條 本制度適于公司全體員工。 第二條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵： ，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出； 、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； ，經(jīng)濟效益良好； ，為公司采納； ，積極做好本職工作； ，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； ，抵制歪風邪氣，事跡突出； ，節(jié)儉費用，事突出； ，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)； ，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； ，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當給予獎勵的。第三節(jié) 處罰 第一條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成。 第三條 獎勵程序如下： 、本人自薦或單位提名； ； 。 第五條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第十三章 獎懲第一節(jié) 總則 第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。 第二條 晉升程序如下： 、本人自薦或單位提名； ； 。 第三條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。 第十條 落實防盜措施： 、辦公大樓應(yīng)設(shè)有門衛(wèi)； 、保密室、倉庫等重要部門要安裝自動報警器，下班時要接通報警器的電源； ，辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈； ，重要文件及貴重物品必須鎖好； 。簽約時要定明凡人為造成我方損失的，應(yīng)負賠償責任。下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際需要設(shè)專職或兼職的安全保衛(wèi)責任人，切實負起安全保衛(wèi)責任。第十一章 安全保衛(wèi) 第一條 為維護正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，特制定本制度。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。 第七條 非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 第四條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。 第十三條 員工的考勤情況，由各部門及下屬公司負責人進行監(jiān)督、檢查。 第九條 遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。 第七條 曠工12天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。 第四條 辦公室安排人員負責考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，每月將員工出勤奮情況匯總后報財務(wù)部門扣罰工資、獎金。 第十一條 員工不服公司處分決定的，可依照有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，向上級主管部門申訴。 第七條 監(jiān)察部查處員工違法違紀問題時，接受調(diào)查的員工有義務(wù)按要求予以協(xié)助，如實在提供情況及材料。 第六條 監(jiān)察部負責對總經(jīng)理聘任的員工的違法違紀問題進行審查。原決定正確的，予以維持，不正確的予以撤銷或變更。 審查后應(yīng)及時作出審查報告，提出處理意見，報董事會批準后實施。 第三節(jié) 監(jiān)察 第一條監(jiān)察部每半年對公司下屬各企業(yè)進行一次法紀檢查，主要檢查各企業(yè)執(zhí)行國家法律、政策、公司章程、規(guī)章制度及董事會決定的情況。 內(nèi)容包括： ，承包方的資格、承包合同； 、年度決算； ，進行終結(jié)審計或離任審計。 第四條 審計員應(yīng)定期檢查公司及下屬企業(yè)對財務(wù)規(guī)章制度、財物和承包合同的執(zhí)行情況，監(jiān)督業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營中遵紀守法，依法納稅，監(jiān)督下屬企業(yè)貸款和銀行帳戶的使用情況，杜絕為他人代轉(zhuǎn)、代匯的現(xiàn)象。第二節(jié) 審計 第一條 審計每季（或半年）審計公司財務(wù)狀況1次。 第三條 董事會監(jiān)察部行使下列職權(quán)： 、紀律、財務(wù)及法律監(jiān)督； ； ； ，受理員工不服監(jiān)察部處分決定的申訴； 、控告。管理服務(wù)費的改費標準由公司按規(guī)定制定，物業(yè)管理處執(zhí)行。 第十條 各住宅小區(qū)按實際需要配備若干名水電工，維護供水供電，保證住戶用水、用電和電梯正常運行，統(tǒng)管小區(qū)內(nèi)水電的總表和分表，每月定期向住戶收繳水電費。 第七條 住宅小區(qū)的管理人員，必須遵守法律、法規(guī)和小區(qū)的各項規(guī)章制度，熟悉管理業(yè)務(wù)，為住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把小區(qū)管理好。如有大的改動影響結(jié)構(gòu)安全或影響相鄰住房使用功能的，先由物業(yè)部門會同工程部審查，報經(jīng)理和總工程師批準后才能施工。施工隊伍由工程部安排，不得由業(yè)主選擇。 第二條 購房業(yè)主提出修改房屋的，在工程竣工前不予受理；在工程竣工后業(yè)主入伙前，經(jīng)經(jīng)理同意，按如下辦理： ，由經(jīng)營部通知工程部安排施工。 第七條 樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見，由工程部負責會同經(jīng)營部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期，組織施工及購置家私、花草等。 第三條 銷售方案由經(jīng)營部牽，會同工程部、辦公室等有關(guān)部門共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細價格，經(jīng)經(jīng)理審定，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第二節(jié) 房產(chǎn)銷售 第一條 商品房的銷售，由經(jīng)營部組織，辦公室予以協(xié)助，銷售的策略、平均售價、售樓日期等由經(jīng)營部提出書面報告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報總經(jīng)理批準后實施。技術(shù)檔案（包括合同、協(xié)議）由辦公室負責管理。 ，工程管理負責人報告辦公室，由辦公室組織有關(guān)單位（含工程、設(shè)計人員）進行初驗，初驗合格后，由辦公室向建設(shè)局等有關(guān)部門申請驗收，并組織有關(guān)部門共同進行驗收。 （含備料款、實物量和形象進度），須經(jīng)工程部復(fù)核，經(jīng)理審定后批準后，財務(wù)部才能撥款。 第五條 工程款。 、單項工程、設(shè)計變更項目或某些招標、議標項目的預(yù)算。 ，認真組織調(diào)試，嚴格把關(guān)。對質(zhì)量事故，必須向公司及有關(guān)上級部門反映，合理處理。 ，檢查施工單位所用材料的合格證。以上所有合同在簽定后1周內(nèi)需交財務(wù)部辦公室備案。工程、施工合同金額在100萬元經(jīng)內(nèi)的（含100萬元）由經(jīng)理審批，100萬至200萬元的（含200元元）由總工程師審批。 ，依規(guī)定標底認定權(quán)屬市（縣）招標辦、定額站、建設(shè)主管或有關(guān)部門。 、資格審查，由工程部負責調(diào)查、摸底，經(jīng)經(jīng)理批準后，再向市（縣）主管工程招標部門推薦，若屬公司自行招標，則由招標領(lǐng)導(dǎo)小組負責招標、定標。 （7）凡修改設(shè)計，必須經(jīng)項目負責人與主管工程師聯(lián)審，報經(jīng)理批準后執(zhí)行。 （4）設(shè)計室對外承接設(shè)計任務(wù)時應(yīng)與建設(shè)單位辦理設(shè)計項目任務(wù)委托手續(xù)。規(guī)劃設(shè)計委托前，辦公室要編寫設(shè)計項目委托書，經(jīng)經(jīng)理批準后，才正式委托設(shè)計單位進行設(shè)計。 與此有關(guān)的合同（協(xié)議），亦由辦公室草擬，按審批權(quán)限規(guī)定上報審批。否則，造成經(jīng)濟損失的，要追究有關(guān)人員的責任。 建設(shè)統(tǒng)計報表，由公司辦公室負責編制與上報。應(yīng)在每月5日之前將上月月報表填好后報送總經(jīng)理，同時抄報計劃財務(wù)部和法律顧部室。每個企業(yè)必須設(shè)一個總臺帳。每一份合同都必須有一個編號，不得重復(fù)或遺漏。 第十四條 合同專用章應(yīng)嚴格按授權(quán)的范圍使用，不準混用、代用或借用。 第十二條 簽訂合同專用章制度。審核后，法定代表人可根據(jù)情況分別作出：維持授權(quán)范圍、變更授權(quán)范圍、撤銷授權(quán)及吊銷法人委托書等決定。對《經(jīng)濟合同法》等經(jīng)濟法規(guī)認真學習，初步掌握并能運用有關(guān)法規(guī)。能自覺遵守國家的法律政策，遵守公司各項規(guī)章帛；能拒腐蝕，不貪污賄，不假公濟私、損公肥私。 第四條 法律顧問室的主要職責是： ； ，實行法律監(jiān)督；對公司審批或簽訂的合同負責把關(guān)，對下屬企業(yè)審批的合同負責抽查，提供法律幫助； 、考試、提高法人委托人的法律素質(zhì)； ，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓，提高合同管理水平； 、見證、鑒證和公證等事項； ； 、簽約、履行等工作。第七節(jié) 經(jīng)濟合同的管理 第一條 本公司對經(jīng)濟合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，合同專用章制度及基礎(chǔ)管理制度。 第十一條 對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，由法律顧問室配合各單位向人民法院申請執(zhí)行。 第八條 凡由法律顧問室處理的經(jīng)濟合同糾紛，有關(guān)企業(yè)必須主動提供下列證據(jù)材料（原件或影印件）： （包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、電報、圖表等； 、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證； 、托收憑證，有關(guān)財務(wù)財目； 、封樣、樣品或鑒定報告； ； 。 第六條 提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是： “對外經(jīng)濟合同糾紛申報表（一式二分），按本《制度》第三節(jié)第二條的規(guī)定報批。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本企業(yè)合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。涉及內(nèi)部幾個企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個企業(yè)為主負責修理。 第七條 因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免