【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項(xiàng)目開發(fā)總體流程 61項(xiàng)目開發(fā)總體流程圖 62項(xiàng)目開發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【摘要】xx房地產(chǎn)公司員工獎(jiǎng)懲制度(試行)第一章總則第一條為維護(hù)公司正常的運(yùn)行和秩序,加強(qiáng)和規(guī)范員工行為,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)國家《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條員工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)提高職業(yè)技能,完成工作任務(wù)。第二章
2025-06-06 17:33
【摘要】漣水漢邦置業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1)為加強(qiáng)漣水漢邦置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。2)本制度適用于漣水漢邦置業(yè)有限公司。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全
2025-10-17 18:50
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第一編組
2025-04-17 13:31
【摘要】東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度第一章總則為適應(yīng)公司發(fā)展需要,保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益,維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大,全面推動(dòng)公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作,保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第二章組織機(jī)構(gòu)第一條股東會(huì):公司股東會(huì)由全體股東組成,是公司的最高權(quán)
2025-04-17 13:32
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰制度為確保長(zhǎng)房集團(tuán)·東岸錦城項(xiàng)目工程施工質(zhì)量和安全文明施工各項(xiàng)工作得到有效控制,協(xié)助和督促施工單位,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成東岸錦城項(xiàng)目工程,根據(jù)國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及施工合同相關(guān)條款,對(duì)于承包方不服從發(fā)包方工作安排和管理,包括現(xiàn)場(chǎng)安全文明要求施工、配合發(fā)包方迎接各項(xiàng)檢查、配合發(fā)包方銷售有關(guān)的一切工作,對(duì)承包方不按程序辦理施工
2025-04-07 21:36
【摘要】文件編號(hào)AK-HR-026獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度版次A執(zhí)行日期2010-01-01頁次共11頁第一條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,營造公平、上進(jìn)、獎(jiǎng)懲分明的良好工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,使公司的經(jīng)營與管理體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中發(fā)展,特制定本制度。第二條目的:為了提高員工工作效率
2025-04-18 07:21
【摘要】****房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計(jì)制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),完善內(nèi)部自我約束機(jī)制,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟(jì)健康飛躍發(fā)展,根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》、《中華人民共和國審計(jì)法》,《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條內(nèi)部審計(jì)是對(duì)公司及所屬各部門、各分公司(以下統(tǒng)稱所屬單
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第
2025-02-02 15:06
【摘要】規(guī)章制度二OO八年二月1目錄1、財(cái)務(wù)管理審批權(quán)限及操作規(guī)程(暫行)--------------------------22、差旅費(fèi)用管理規(guī)定(暫行)-----------------------------------------63、經(jīng)濟(jì)合同管理制度-
2025-12-08 22:41
【摘要】員工守則一、總則●為保證公司政策及規(guī)章制度的有效貫徹、執(zhí)行,在公司內(nèi)建立一個(gè)良好的工作秩序,特制定本員工守則●本守則為公司員工在工作中必須共同遵守的規(guī)則。●本守則由公司起草,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。若有更改,則頒發(fā)新版本●本守則中未提到的事宜可咨詢公司?!窆拘鲁雠_(tái)的制度或規(guī)范與本守則相矛盾時(shí)以公司新出臺(tái)的制度為準(zhǔn)。(一)每位員工都要熱愛公司,忠誠公司事業(yè),
2025-04-09 01:04
【摘要】日照魯坤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)公司制度匯編目錄第一部分總述第一章公司簡(jiǎn)介第二章公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置第二部分各部門崗位職責(zé)第一章綜合部崗位職責(zé)第二章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)第三章開發(fā)部崗位職責(zé)第四章工程部崗位職責(zé)第五章材料設(shè)備部崗位職責(zé)第六章經(jīng)濟(jì)管理
2025-04-14 22:02
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫一、單選題:1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù):[C]A.
2025-10-27 13:41
【摘要】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學(xué)、公正、,保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣地氛圍,2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單地打分評(píng)級(jí).績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段;不是工作負(fù)擔(dān).績(jī)效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式....................................2第三章培訓(xùn)組織與管理....................................3第四章
2025-04-18 07:05