【摘要】請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為靜音、振動(dòng)接電話請(qǐng)到外面走道謝謝!彭品方5精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)八大浪費(fèi)6培訓(xùn)內(nèi)容:?一.浪費(fèi)的概念?二.八大浪費(fèi)各自的表現(xiàn)、原因和改善方式?三.結(jié)束語增值的概念7l站在客戶的立場(chǎng)上,有四種增值的工作-使物料變形
2025-01-20 16:31
【摘要】來自庫下載質(zhì)量管理八大原則培訓(xùn)教材食品論壇ISO9001:2020的來歷2020版1994版ISO9001=ISO9001+ISO9002+ISO9003來自庫下載?ISO1994版有濃厚的制造
2025-08-08 12:50
【摘要】?品保部VQE課腦力激蕩法四原則,如要發(fā)言,等人家說完再說.(嚴(yán)禁批判).(自由奔放).(量多).(搭便車)傾聽的技巧?眼睛要看著對(duì)方?善用思想的速度
2025-07-22 09:44
【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫下載來自中國(guó)最大的資料庫下載目錄?第一步驟:發(fā)掘問題?第二步驟:選定題目?第三步驟:追查原因?第四步驟:分析資料?第五步驟:提出辦法?第六步驟:選擇對(duì)策?第七步驟:草擬行動(dòng)?第八步驟:成果比較?第九步驟:標(biāo)準(zhǔn)化來自中國(guó)最
2025-05-09 16:53
【摘要】新疆自治區(qū)人民醫(yī)院護(hù)理部江靜云2023年12月12內(nèi)容QCC概念QCC活動(dòng)運(yùn)作及應(yīng)用?美國(guó)的始祖?起始于1950年Deming﹝戴明﹞教授的統(tǒng)計(jì)方法課程,以及1954年Juran﹝朱蘭﹞教授的質(zhì)量管理課程。?日本品管圈的沿革?品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),國(guó)內(nèi)多稱之為質(zhì)量管理小組。?
2025-03-01 12:36
【摘要】八大浪費(fèi)與IE七大手法kevin入職培訓(xùn)系列講義LOGO八大浪費(fèi)2IE七大手法3八大浪費(fèi)與IE七大手法的聯(lián)系1目錄綜述與討論4八大浪費(fèi)與IE七大手法的聯(lián)系解決問題分析問題發(fā)現(xiàn)問題
2025-02-24 10:37
【摘要】3/12/20231QC七大手法簡(jiǎn)介1.查檢表2.柏拉圖3.特性要因圖(魚骨圖)4.直方圖5.管制圖6.散布圖7.層別法3/12/20232QC七大手法第一招:查檢集數(shù)據(jù)第二招:柏拉抓重點(diǎn)第三招:魚骨追原因
2025-03-09 00:27
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)精益生產(chǎn)課程導(dǎo)讀第一講:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)一、精益生產(chǎn)的概念二、什么是浪費(fèi)三、浪費(fèi)的分類第二講:八大浪費(fèi)詳解一、制造不良的浪費(fèi)二、制造過多的浪費(fèi)三、等待的浪費(fèi)四、搬運(yùn)的浪費(fèi)五、動(dòng)作的浪費(fèi)六、庫存的浪費(fèi)七、加工的浪費(fèi)八、管理的浪費(fèi)第三講:如何消除浪費(fèi)一、“
2025-01-26 22:30
【摘要】周會(huì)會(huì)議日程?14:30-14:40網(wǎng)絡(luò)連接調(diào)試?14:40-15:40問題反饋?15:40-17:40PIM演練?
2024-12-30 04:39
【摘要】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding~DavidOgilvy1955~“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無形總合。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定.”大衛(wèi)奧格威的看法“產(chǎn)品是工廠
2025-01-01 17:16
【摘要】8D及解決問題的九大步驟DMDIGC品保8D(Discipline)?Usetheteamapproach:成立處理團(tuán)隊(duì)?Problemdescription:問題描述?Containmentplan:暫時(shí)(緊急)對(duì)策?Describethecause:原因分析?PermanentC/Aplan:永久對(duì)
2025-05-10 13:04
【摘要】23開篇序章4分析客戶采購的基本要素5了解客戶拓展步驟6六大步驟分體解說7第一步:客戶分析8發(fā)展向?qū)В占閳?bào),做好客戶分析?收集客戶資料如同作戰(zhàn)時(shí)收集情報(bào),千萬不要忽略這一步,這是基本功。把客戶的情況給考察清楚
2025-07-25 08:12
【摘要】八大作業(yè)安全的管理類別1、化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范2、化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范3、化學(xué)品生產(chǎn)單位盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)范4、化學(xué)品生產(chǎn)單位高處作業(yè)安全規(guī)范5、化學(xué)品生產(chǎn)單位吊裝作業(yè)安全規(guī)范6、化學(xué)品生產(chǎn)單位斷路作業(yè)安全規(guī)范7、化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)范8、化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備
【摘要】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding~DavidOgilvy1955~“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無形總合。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定.”大衛(wèi)奧格威的看法“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西
2024-10-09 15:50
【摘要】2022年6月版成交面談WELCOMETONATCⅡ(S)課程大綱?成交面談的事前準(zhǔn)備?成交面談步驟介紹?成交的時(shí)機(jī)和技巧有異議是正常的,可采用LSCPA的方法來處理Listen用心聆聽Share尊重理解Clarify澄清事實(shí)
2025-08-15 22:16