【摘要】如何做好一個(gè)主管一、督導(dǎo)的定義?工作通過分派工作來完成任務(wù)的過程?督導(dǎo)人員的工作是通過眾人的智慧和眾人的力量,以達(dá)成某一組織的任務(wù)和目標(biāo),他們的管理有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的功能。二、督導(dǎo)忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的上級對某些員工有偏袒,因?yàn)檫@是不公平的。?2
2025-02-15 15:26
【摘要】如何做好一線生產(chǎn)主管成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問;?4、回去一定要用。第一單元一線生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)一線生產(chǎn)主管的
2025-01-05 14:16
【摘要】?TOBEAGOODSUPERVISOR?做好基層管理者課程設(shè)定的目標(biāo):?體會(huì)管理者在工作團(tuán)隊(duì)中的定位、職能;?了解管理者工作的重點(diǎn);?了解管理者工作時(shí)的一些?基本方法;游戲:營救搶險(xiǎn)突擊隊(duì)?全體學(xué)員分成四組;?1組
2025-02-26 11:04
【摘要】班組長培訓(xùn)?班組長的角色定位?班組長的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長的角色認(rèn)知班組長在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話?!锵聦倜鎸?jīng)營者,管理者又應(yīng)站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:31
【摘要】如何做好策劃推廣工作丁芬2023年8月17日第一部分、自我介紹姓名:丁芬職務(wù):策劃所在項(xiàng)目:鑫苑世紀(jì)東城工作歷程:09年4月份入職恒輝公司企劃部,09年10月份調(diào)入正商新藍(lán)鉆項(xiàng)目任職推廣專員,經(jīng)歷了新藍(lán)鉆一期熱銷及二期亮相、認(rèn)籌、開盤、熱銷等階段,從營銷方案制定、文案撰寫、媒體
2025-03-03 02:09
【摘要】廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司主講人:陶宏榮顧問課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章現(xiàn)場品質(zhì)管理的思路和方法第三章人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理。第四章找出產(chǎn)品“一生”的品質(zhì)控制點(diǎn)。第五章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)
2025-01-08 12:38
【摘要】主講人:???dingE-mail:2023/03/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2023/03/07品質(zhì)定義品質(zhì)定義(一一)
【摘要】如何做好項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理定義?項(xiàng)目經(jīng)理定義:?具備物業(yè)管理行業(yè)注冊資質(zhì),可以全面承擔(dān)一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者一個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目的運(yùn)作,能夠有效地組織人、財(cái)、物各項(xiàng)資源,獨(dú)當(dāng)一面地帶動(dòng)組織為客戶提供專業(yè)的物業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù),并實(shí)現(xiàn)管理和盈利目標(biāo)的人。?經(jīng)政府注冊認(rèn)可的物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人具有社會(huì)價(jià)值及屬性,既可以受聘于物管企業(yè)
2025-03-04 13:51
【摘要】如何做好項(xiàng)目申報(bào)工作徐廣春確保項(xiàng)目申報(bào)成功率的五個(gè)重要環(huán)節(jié)?一、選擇好項(xiàng)目對企業(yè)來說這是走好項(xiàng)目申報(bào)的第一步,各地區(qū)各企業(yè)申報(bào)上來的項(xiàng)目種類繁多,這就需要我們向企業(yè)傳達(dá)好國家的扶持政策,讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層明確國家扶持政策的傾斜方向,從而根據(jù)自身?xiàng)l件選擇符合國家政策要求的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。二
2025-03-04 14:11
【摘要】如何做好分公司總經(jīng)理張智榮2023年11月一、總經(jīng)理的角色定位—分公司的核心和靈魂1、什么是靈魂?行政領(lǐng)袖,更是精神領(lǐng)袖,是執(zhí)行力的推動(dòng)者2、分公司總經(jīng)理是分公司第一責(zé)任人,承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任(計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
2025-02-26 11:21
【摘要】主講人:ErwinE-mail:WELCOME!如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)
2025-01-08 10:34
【摘要】落地目標(biāo)管理初級管理培訐——結(jié)業(yè)落地課程目標(biāo)管理目錄為什么要目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理如何設(shè)定目標(biāo)如何分解目標(biāo)如何實(shí)施目標(biāo)如何考核目標(biāo)目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題今天的成就決定亍昨天的目標(biāo)狀態(tài)所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-03-04 14:10
【摘要】如何做一場成功的促銷活動(dòng)?學(xué)習(xí)目的:?1、業(yè)務(wù)人員如何與加盟商進(jìn)行活動(dòng)的溝通?2、如何讓加盟商了解促銷的好處?3、如何做好活動(dòng)的細(xì)節(jié)加盟商對促銷活動(dòng)的顧慮???你們這場活動(dòng)能給我賣多少錢??你們促銷活動(dòng)方案力度太小,還不如我平常做活動(dòng)的力度
2025-01-17 21:23
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——朱蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價(jià)格(隱含品質(zhì)成本),以及實(shí)際用途?!?/span>
【摘要】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢
2025-01-07 18:13