金牌班組長管理能力提升高級課程(文件)
【正文】 y 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/2 19:24:1419:24:1402 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2119:24:1419:24Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/2 19:24:1419:24:1402 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 02 二月 20237:24:14 下午 19:24:14二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2119:24:1419:24Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/2 19:24:1419:24:1402 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2119:24:1419:24:14February 02, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2119:24:1419:24Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 班組現(xiàn)場成本管理一、成本管理的一般方法 現(xiàn)代成本管理理念現(xiàn)代成本管理是個系統(tǒng)工程現(xiàn)代成本管理需要精細化 （二）建立完善成本控制系統(tǒng)（三）強化成本預(yù)算約束（四）推行質(zhì)量成本控制（五）實行成本定額管理 二、生產(chǎn)過程中的成本控制的基本程序和方法（一）生產(chǎn)過程中的成本控制的基本工作程序（二）生產(chǎn)過程中成本控制的主要方面三、生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費現(xiàn)象及對策生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中常見的七種浪費現(xiàn)象一、等待的浪費改進方法改進方法 ：：二、無序的浪費改進方法：改進方法：三、協(xié)調(diào)不力的浪費改進方法：改進方法：四、閑置的浪費改進方法：改進方法：五、失職的浪費改進方法：改進方法：六、低效的浪費低效的含義低效的原因改進方法：改進方法：七、管理成本的浪費改進方法 ：自我革新與提升 — 班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀 提煉、堅持、重復(fù) — 這是你成功的法寶。（ 6）全面追求盡善盡美，實現(xiàn)零缺陷。工作標(biāo)準是零缺陷，而不是差不多就行。? 人的管理： 制定安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準，規(guī)范人的行為，安全高效地進行操作；經(jīng)常不斷地對人員進行教育和訓(xùn)練。? 介紹幾個理論模型： （二）事故原因分析（ 1）事故的直接原因 是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。計劃管理步驟二 計劃的執(zhí)行與管理實施方法一 目標(biāo)管理法：方法二 滾動計劃法 ：方法三 甘特圖法 :方法四 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) ：二、 班組長一日管理 班前會和班后會 — 作業(yè)指示與生產(chǎn)總結(jié)的場所 作用： 內(nèi)容：記錄的要求 班中事務(wù)處理和檢查（過程控制
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