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物流管理引論9-12(文件)

2025-03-07 11:55 上一頁面

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【正文】 ??要求:結合課堂內容,獨立思考,有理有據(jù),思路清晰。了解活動成本法、標準成本法的應用。 成本管理應當從全流程的角度來管:推倒部門墻,看整個流程的運作效率和綜合成本。216。收縮分銷網點,集中庫存216。減少流通環(huán)節(jié)(2)建設配送中心(3)應用現(xiàn)代信息技術(3)如裝卸費用、計件工資n 半變動成本:總額受業(yè)務量的影響,但變動的幅度與業(yè)務量的增減不成比例。Q設單位業(yè)量收費為 P, 贏利為 R, 則有R=PQTC=PQ( FCVQ) =( PV) QFC當 R=0時, n 分析物流過程中的活動實施成本n 將成本分配到所管理的活動上去n 分析活動:活動的必要性、活動量比較、各項活動之間的聯(lián)系分析n 挖掘成本動因n 建立活動計量體系:確定目標、落實到參與活動的人員、多種計量方法:成本控制在一個絕對金額以內:通過成本與產值、利潤、質量和功能等因素的對比分析,尋求在一定制約因素下取得最優(yōu)經濟效益的一種成本控制方法。n 基本的標準成本:過去業(yè)績標準,是以歷史上某一時期已經達到的成本水平為基礎而制定的標準成本。現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢本章學習目標:n 了解物流發(fā)展的趨勢n 了解物流標準化的特點和主要內容n 掌握物流共同化的產生、類型和共同化體系的構筑n 了解綠色物流的含義及實施途徑v 物流信息化v 物流自動化v 物流網絡化v 物流智能化v 物流柔性化v 物流社會化v 物流精益化:對產品、工作、工程或服務等普遍的活動規(guī)定統(tǒng)一的標準,并且對這個進行貫徹實施的整個過程。 專業(yè)計量單位標準216。由于集裝尺寸必須與各環(huán)節(jié)和物流設施、設備相配合,在對整個物流系統(tǒng)設計時,通常以集裝尺寸為核心進行設計216。 倉庫技術標準216。 集裝箱、托盤標準216。物流的私人成本與社會成本的矛盾n按物流共同化的聯(lián)合方式的分n緊密型n 半緊密型n 松散型(2)按物流共同化參與企業(yè)的產業(yè)關系的分n 橫向共同配送n 同產業(yè)的共同配送n 異產業(yè)的共同配送n 共同集配n 縱向共同配送 :n 可行性分析與論證(2)綠色物流的實施n 政府規(guī)制:發(fā)生源規(guī)制、交通量規(guī)制、交通流規(guī)制n 民間組織的倡導n 企業(yè)自律本章討論與分析題活動的??其內涵是什么?要求:結合課堂內容,獨立思考,有理有據(jù),思路清晰。物流與環(huán)境n 綠色物流是共生性物流n 綠色物流是資源節(jié)約型物流n 綠色物流是低熵型物流n 綠色物流是循環(huán)型物流共同物流系統(tǒng)的設計(4)按供貨和送貨的形式分n共同集貨型n共同送貨型n共同集送型 物流效率化與柔性化的矛盾n物流共同化的產生物流共同化是指由多個企業(yè)聯(lián)合組織實施物流活動,最常見的是共同配送,還包括物流設施與設備利用共同化,資源利用共同化和物流管理共同化等。 信息標準:對工作的內容、方法、程序和質量要求所制定的標準:物流作業(yè)過程中,物流設備運行標準、作業(yè)程序、作業(yè)要求等。 傳輸機具標準216。 物流專業(yè)術語標準v 各個分系統(tǒng)中的技術標準216。 ISO制定的物流基礎模數(shù)尺寸是: 600400mm216。v 標準種類繁多,內容復雜v 物流標準屬于二次標準化v 物流標準化更要求體現(xiàn)科學性、民主性和經濟性v 非常強的國際性v 物流基礎標準:制定其他物流標準應遵循的、全國統(tǒng)一的標準,是技術基礎和方法指南。本章討論與分析題為什么在很多企業(yè)中都很難獲得物流成本數(shù)據(jù)?準確的成本數(shù)據(jù)對激勵員工起到哪些作用?武斷地對物流成本進行分攤會有什么問題?要求:結合課堂內容,獨立思考,有理有據(jù),思路清晰。:n 理想的標準成本: 以現(xiàn)有技術和管理處于最佳狀態(tài)為基礎所確定的標準成本n 正常的標準成本:良好業(yè)績標準,根據(jù)已經達到的生產技術水平,以有效經營為前提而制定的標準成本?;顒映杀痉ǎ阂曰顒訛閷ο蟮某杀竞怂?、分析與控制方法體系。=FC/( PV), 此時, Qb為保本點V物流技術裝備現(xiàn)代化(5)節(jié)省管理費用 物流成本的劃分n 固定成本:不隨業(yè)務量的增加而變動的成本。發(fā)展與制造商的長期合作伙伴關系(5)建立物流分公司 (1)選擇物流外包,利用第三方物流的規(guī)模經濟和專業(yè)化技術降低物流成本 采用計算機訂貨技術,降低訂貨處理成本,優(yōu)化運輸路線216。 成本管理也要看投入產出的提高216。:n 人工費用n 作業(yè)消耗n 物品損耗n 利息支出n 管理費用( P186
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