物流管理成本與效益管理分析(文件)
【正文】 元（ A1），比計(jì)劃增加 578元（ V）。 ? 對(duì)庫(kù)存成本我們可以采用 ABC分析法進(jìn)行分析： ? 1， ABC分析的一般步驟 ? 1）收集數(shù)據(jù)。以平均庫(kù)存乘以單位庫(kù)存成本，計(jì)算各種物品的庫(kù)存成本。 ? 5）繪 ABC分析圖。但是， ABC分析主要目的更在于解決困難，它是一種解決困難的技巧，因此，在分析的基礎(chǔ)上必須提出解決的辦法，才能真正達(dá)到按 ABC分析結(jié)果，再權(quán)衡管理力量與經(jīng)濟(jì)效果，對(duì)三類庫(kù)存物品進(jìn)行有區(qū)別的管理。 ? 求出最佳訂貨量后 ,可以求出有關(guān)的每年最佳訂貨次數(shù) ,最佳訂貨周期 ,經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金等指標(biāo) . ? 例：某企業(yè)每年耗用某種材料 3600千克，該材料單位成本 10元，單位存儲(chǔ)成本為 2元，一次訂貨成本 25元，求經(jīng)濟(jì)訂貨量。 2023年 7月對(duì)公司所有的 15輛汽車進(jìn)行了檢查和維修，其中： 5輛沒(méi)有問(wèn)題， 8輛進(jìn)行小維修，共花費(fèi) 300元； 2輛進(jìn)行大修，共花費(fèi) 3000元，公司應(yīng)如何處理其修理費(fèi)用呢？ ? 解答： ? 將小維修成本計(jì)入當(dāng)月運(yùn)輸成本；對(duì)發(fā)生的大修費(fèi)用先沖銷已計(jì)提的 1200元（ 200*6），余下的 1800元在剩余月份按每月每輛車分?jǐn)?150元的方式計(jì)入運(yùn)輸成本（ 1800247。 ? 4，優(yōu)化運(yùn)輸方式 ? 分區(qū)產(chǎn)銷結(jié)合運(yùn)輸 ? 直達(dá)運(yùn)輸 ? 直撥運(yùn)輸 ? 先行流通加工 ? 計(jì)劃運(yùn)輸 ? 例：日本花王對(duì)運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸路線的安排 ? 5，減少運(yùn)輸事故損失 ? 日常防范 ? 購(gòu)買保險(xiǎn) ? 積極理賠 ? 物流配送成本分析 ? 對(duì)配送成本的分析應(yīng)當(dāng)按照各環(huán)節(jié)成本進(jìn)行分項(xiàng)分析 ,通過(guò)分析能夠真正揭示配送費(fèi)用預(yù)算和成本計(jì)劃的完成情況 ,查明影響計(jì)劃或預(yù)算完成的各種因素變化的影響程度 ,尋求降低成本、節(jié)約配送費(fèi)用途徑的辦法。計(jì)劃只在 12月填列，實(shí)際數(shù)根據(jù)“配送支出”月終余額填列。 ? 2）各項(xiàng)消耗定額和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)對(duì)成本水平的影響。 01:56:1101:56:1101:563/14/2023 1:56:11 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 14日星期二 上午 1時(shí) 56分 11秒 01:56: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 1時(shí) 56分 11秒 上午 1時(shí) 56分 01:56: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:56:1101:56:1101:56Tuesday, March 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 1時(shí) 56分 :56March 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:56:1101:56:1101:563/14/2023 1:56:11 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :56:1101:56:11March 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 56分 11秒 上午 1時(shí) 56分 01:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 56分 :56March 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:56:1101:56:1101:56Tuesday, March 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 56分 11秒 上午 1時(shí) 56分 01:56: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 14日星期二 上午 1時(shí) 56分 11秒 01:56: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:56:1101:56:1101:563/14/2023 1:56:11 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 1時(shí) 56分 :56March 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:56:1101:56:1101:56Tuesday, March 14, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 在表中，本年度計(jì)劃配送成本要求比上年實(shí)際降低 %,成本降低額 65601元 .實(shí)際成本降低168684元 ,成本降低率 %,成本降低額大幅度超過(guò)計(jì)劃要求 ,配送單位成本降低是主要原因 :分揀成本和分揀管理費(fèi)用實(shí)際比計(jì)劃都有一定程度的降低 ,企業(yè)還可以根據(jù)具體的降低數(shù)量進(jìn)一步分析詳細(xì)原因 . 配送分揀成本匯總表 項(xiàng)目 行次 計(jì)劃數(shù) 本期實(shí)際數(shù) 本年累計(jì)實(shí)際數(shù) 一，分揀費(fèi)用 1 5140600 5144188 1，工資 2 28870 288215 2，職工福利基金 3 60700 62936
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