【摘要】第一篇:地鐵廣告效果調(diào)查結(jié)果 地鐵廣告效果分析 時(shí)間:2010-03-1022:46:05來(lái)源:作者: 北京地鐵每天平均載客量為111萬(wàn)人次。有人說(shuō),地鐵廣告受注意程度很高,因?yàn)樵谝粋€(gè)相對(duì)封閉的...
2024-10-24 21:19
【摘要】第章由樣本調(diào)查結(jié)果推知總體并進(jìn)行差異檢查本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解統(tǒng)計(jì)推理的概念?學(xué)習(xí)如何估計(jì)總體均值或百分率?對(duì)總體均值或百分比率進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)?比較兩個(gè)樣本,看它們的均值或百分率調(diào)查結(jié)果幾否有顯著差異?了解方差分析基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)與參數(shù)的關(guān)系由樣本提供的信息計(jì)算
2025-05-12 16:21
【摘要】公司干部質(zhì)量/環(huán)境方針、目標(biāo)培訓(xùn),2013/12/28,3/11/2021,1,?,1如何理解質(zhì)量/環(huán)境方針:1.1ISO9000:2000術(shù)語(yǔ)和定義--質(zhì)量方針:由組織(3.3.1)的最高管理者(3.2.7)正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量(3.1.1)宗旨和方向?!敖M織”:職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。“最高管理者”:在最高層指揮和控制組織的一個(gè)人或一組人。“質(zhì)量”:
2025-03-02 07:34
【摘要】第一篇:安全方針目標(biāo) “關(guān)于印發(fā)公司危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和保障措施的通知 一、安全生產(chǎn)工作方針 ,注重防范,消除隱患,落實(shí)措施,強(qiáng)化責(zé)任,確保安全。 ,加強(qiáng)防范,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任。...
2024-10-21 00:17
【摘要】Page-1,如果沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有衡量;沒(méi)有衡量,就沒(méi)有管理可言。,~目標(biāo)管理~,Page-2,目標(biāo)管理(MBO)—主動(dòng)管理是一種以行動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取成果的思考方式其主要目的在于影響組織的未來(lái)是一種高度積極的方式,而不是被動(dòng)消極的,Page-3,為什么要設(shè)定目標(biāo)?目標(biāo)能促進(jìn)`向前推進(jìn)的管理'目標(biāo)能帶來(lái)`達(dá)成任務(wù)、導(dǎo)向重點(diǎn)、集中精力‘的效果目標(biāo)能使`解決問(wèn)題'成為可能
2025-03-02 12:23
【摘要】方針展開(kāi),,目錄,方針展開(kāi)的基本概要方針展開(kāi)活動(dòng)的要點(diǎn)方針展開(kāi)檢查的要點(diǎn)方針展開(kāi)的案例分享方針展開(kāi)練習(xí),方針展開(kāi)的基本概要,通過(guò)確定的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃或年度方針:1、明確工作重點(diǎn),2、從公司高層以下全員的立場(chǎng)出發(fā),明確目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,3、并且通過(guò)實(shí)施過(guò)程中的檢查、跟蹤,進(jìn)行管理的循環(huán)(PDCA);同時(shí),取得成果、強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的體系。,1、為什么要進(jìn)行方針展開(kāi)管理?,隧道式管理示例,部
【摘要】全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果:“以讀者為核心”的圖書館網(wǎng)站設(shè)計(jì)研究——以內(nèi)蒙古圖書館為例閆婷婷數(shù)字化閱讀接觸率首超圖書閱讀率???4月20日,由中國(guó)新聞出版研究院組織實(shí)施的第十二次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果在北京發(fā)布。調(diào)查顯示,,,數(shù)字化閱讀方式接觸率首次超過(guò)圖書閱讀率,超四成成年國(guó)民認(rèn)為自己的閱讀數(shù)量較少?! ≡撜{(diào)查于2014年9月全面啟動(dòng),
2025-08-05 02:43
【摘要】惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司09年度行政後勤問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司問(wèn)卷發(fā)放及回收情況403330發(fā)放問(wèn)卷數(shù)回收問(wèn)卷數(shù)有效問(wèn)卷數(shù)1、有效問(wèn)卷數(shù)30份,占發(fā)放問(wèn)卷數(shù)75%,調(diào)查可以的反應(yīng)大多數(shù)員工意見(jiàn)。2、其中7份問(wèn)卷均為署名問(wèn)卷,反應(yīng)員工希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視此次調(diào)查,了解員工真是
2025-05-03 18:18
【摘要】●廣州MPV中國(guó)目標(biāo)消費(fèi)層意識(shí)調(diào)查結(jié)果報(bào)告書(奧德賽/GL8/其他MPV/中高級(jí)轎車)2022年9月3日敬呈:廣州本田汽車有限公司敬呈:本田技研工業(yè)株式會(huì)社●上?!癯啥紁pt模板下載2■目次調(diào)査概要‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
2025-01-08 07:42
【摘要】2023年中期計(jì)劃xx電氣股份有限公司作成:xxx2023年12月25日審批:xxx2023年12月31日2023年中期計(jì)劃介紹目錄1.SWOT分析2.中期方針說(shuō)明3.2023年方針說(shuō)明5.計(jì)劃說(shuō)明5-1.品質(zhì)目標(biāo)5-2建立信息化平臺(tái)5-3流程標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 06:28
【摘要】培訓(xùn)單位:上海德明管理顧問(wèn)有限公司—專業(yè)專注實(shí)戰(zhàn)實(shí)效—提升中國(guó)企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力—Page-1如果沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有衡量;沒(méi)有衡量,就沒(méi)有管理可言。~目標(biāo)管理~培訓(xùn)單位:上海德明管理顧問(wèn)有限公司—專業(yè)專注實(shí)戰(zhàn)實(shí)效—提升中國(guó)企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力—Page-2目標(biāo)管理(MBO)—
2025-07-30 19:12
【摘要】寧夏銀鷺化學(xué)建材有限責(zé)任公司質(zhì)量管理方針及目標(biāo)二○○○年九月一、質(zhì)量管理方針:“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”二、目標(biāo):優(yōu)等品達(dá)到90%以上,合格品達(dá)到100%。三、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn):在國(guó)家規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)要求。1、框、扇、固定亮、中挺、紗扇等45o角下料(1)、工序標(biāo)準(zhǔn):A、下料長(zhǎng)度允差外圍結(jié)構(gòu)為
2025-04-08 04:42
【摘要】質(zhì)量管理的方針目標(biāo)1、質(zhì)量????質(zhì)量指產(chǎn)品或服務(wù),滿足規(guī)定或潛有需要的特征和特性的總和。它既包括有形產(chǎn)品也包括無(wú)形產(chǎn)品;既包括產(chǎn)品內(nèi)在的特性、也包括產(chǎn)品外在的特性。即包括了產(chǎn)品的適用性和符合性的全部?jī)?nèi)涵。???2、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量????工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
2025-04-08 04:47
【摘要】......一、質(zhì)量管理方針和目標(biāo)1、宗旨:憑信譽(yù)贏得用戶,靠實(shí)力占領(lǐng)市場(chǎng)。2、承諾:優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、目標(biāo)︰帶過(guò)硬隊(duì)伍,建知名企業(yè),創(chuàng)精品工程,爭(zhēng)最佳效益。
2025-04-12 08:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)滿足要求,并在組織內(nèi)得到溝通、理解、評(píng)審和實(shí)施。2適用范圍本程序適用于局總部機(jī)關(guān)質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)部溝通的管理。3引用文件GB/T19001-2000idtISO9001-2000質(zhì)量管理體系要求;《×××
2025-08-23 03:03