qms顧問(wèn)師參考iso9000體系文件范本qp0702顧客要求的識(shí)別與評(píng)審(文件)
【正文】 合同評(píng)審應(yīng)在簽約前進(jìn)行。 c. 材料控制部確定是否有能力滿足顧客要求，是否需要采取特別措施 d. 采購(gòu)部確定原材料是否能滿足設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要求 e. 當(dāng)評(píng)審結(jié)果不能滿足顧客要求時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)與顧客進(jìn)一步協(xié)調(diào)，確定不一致的要求已得到解決。 合同評(píng)審記錄由市場(chǎng)和銷售部負(fù)責(zé)保存；至少保存至合同終止期后一年。 市場(chǎng)和銷售部應(yīng)將合同復(fù)印件提交財(cái)務(wù)部以便追蹤貨款。 下達(dá)生產(chǎn)指令 材料控制部依據(jù)市場(chǎng)和銷售部提交的合同 /訂單復(fù)印件，擬制《生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度安排表》和《生產(chǎn)任務(wù)通知單》，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后，分別交設(shè)計(jì)工程部和生產(chǎn)工程部和生產(chǎn)部，采購(gòu)部安排生產(chǎn)；并交經(jīng)營(yíng)部一份備查。 6 主要記錄 報(bào)表 有限公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號(hào)： QP0702 版本號(hào) /修訂次： 01/00 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 標(biāo)題：顧客要求的識(shí)別與評(píng)審 生效日期 :2001年 5月 01日 QR0702001 合同評(píng)審記錄（略） QR0702002 生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度安排表（略） QR0702003 生產(chǎn)任務(wù)通知單（略） QR0702004 貨
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