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正文內(nèi)容

2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成(ppt 15頁(yè))(文件)

 

【正文】 的滿(mǎn)意程度并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的活動(dòng)或措施 ?管理好與顧客的關(guān)系 ?兼顧顧客與其他相關(guān)方之間的利益 以顧客為中心 xxx顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 xxxx Consultant Total Management Expert 領(lǐng)導(dǎo)作用 ?考慮所有相關(guān)方的需求和期望 ?為本組織的未來(lái)描繪清晰的遠(yuǎn)景 ?確定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo) ?在組織的所有管理層次上建立激勵(lì)制度和質(zhì)量意識(shí) ?提供所需的資源、培訓(xùn)、并賦予其職責(zé)范圍內(nèi)的自主權(quán) xxx顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 xxxx Consultant Total Management Expert 全員參與 ?了解自身貢獻(xiàn)的重要性及其在組織中的角色 ?識(shí)別對(duì)其活動(dòng)的約束 ?接受所賦予的權(quán)力和職責(zé)并解決各種問(wèn)題 ?每個(gè)人根據(jù)各自應(yīng)承擔(dān)的目標(biāo)評(píng)估其業(yè)績(jī) ?持續(xù)改進(jìn)的建議 xxx顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 xxxxConsultant Total Management Expert 過(guò)程方法 方法 :組織系統(tǒng)的識(shí)別并管理所采用的過(guò)程及過(guò)程的相互作用: ?理解和滿(mǎn)足顧客及相關(guān)方要求 ? 從增值的角度考慮活動(dòng)過(guò)程的設(shè)計(jì) ? 執(zhí)行并獲得過(guò)程業(yè)績(jī)和有效性的結(jié)果 ? 對(duì)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)
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