10第十章--101--企業(yè)資源計(jì)劃erp(文件)
【正文】 計(jì)劃 3 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊 企業(yè)資源計(jì)劃 2023/3/13 22/30 3 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊 ? 物流管理模塊 ? 分銷管理 主要有四方面的功能：對客戶信息的管理和服務(wù)；對銷售訂單的管理；對銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；營銷管理。 企業(yè)資源計(jì)劃 3 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊 企業(yè)資源計(jì)劃 3 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊 企業(yè)資源計(jì)劃 3 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊 企業(yè)資源計(jì)劃 2023/3/13 26/30 3 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的功能模塊 ? 人力資源管理模塊 主要功能包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工資核算、工時(shí)管理以及差旅核算等等。 ? 工資核算 能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法；與時(shí)間管理直接集成，能夠及時(shí)更新，對員工的薪資核算動(dòng)態(tài)化；通過和其它模塊的集成，自動(dòng)根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。在正式實(shí)施階段則需要企業(yè)有條理的的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，并不斷反饋和調(diào)整整個(gè)實(shí)施過程，以使得ERP系統(tǒng)能夠在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮最優(yōu)的效果。 企業(yè)資源計(jì)劃 2023/3/13 32/30 4 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的實(shí)施方法 ? 機(jī)構(gòu)重組 這是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施過程中難度最大的一環(huán)。由于企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動(dòng)。技術(shù)平臺(tái)的變遷和進(jìn)度對企業(yè)管理軟件的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，使管理范圍、管理能力和管理手段發(fā)生了相當(dāng)大的變化。 ? 優(yōu)化調(diào)整系統(tǒng) 任何一個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)含的先進(jìn)管理模式都不可能完全符合特定企業(yè)的管理要求，因此，需要考慮行業(yè)背景與行業(yè)管理模式，對軟件功能作適當(dāng)調(diào)整，以適應(yīng)特定行業(yè)管理上的特殊要求。 企業(yè)資源計(jì)劃 演講完畢，謝謝觀看！ 。 企業(yè)資源計(jì)劃 2023/3/13 35/30 4 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的實(shí)施方法 ?進(jìn)行系統(tǒng)模擬運(yùn)行 模擬運(yùn)行可以在完成了用戶化和系統(tǒng)調(diào)整后運(yùn)行，這個(gè)時(shí)候可以先選擇一部分比較成熟穩(wěn)健的業(yè)務(wù)來進(jìn)行試運(yùn)行，從而可以確保新系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡和運(yùn)行。 企業(yè)資源計(jì)劃 2023/3/13 34/30 4 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的實(shí)施方法 ? 對企業(yè)原型模擬 進(jìn)行適應(yīng)性實(shí)驗(yàn)要建立在系統(tǒng)培訓(xùn)、全面了解企業(yè)資源計(jì)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的具體情況和需求，驗(yàn)證系統(tǒng)對具體問題解決的程度，以確定二次開發(fā)的工作。 ?參與確定技術(shù)方案 一個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)用模型沒有相應(yīng)的技術(shù)框架來承載的話，這個(gè)模型的管理將無法發(fā)揮作用，而且勢必流于形式。 ? 培訓(xùn)指導(dǎo) 企業(yè)資源計(jì)劃作為管理技術(shù)和信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合體，通常比較深?yuàn)W而且轉(zhuǎn)變很快，這就要求企業(yè)各級(jí)管理層在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論的同時(shí)，還要積極動(dòng)員每一位員工參與進(jìn)來，對 ERP項(xiàng)目實(shí)施所涉及的人員進(jìn)行多角度、多層次的軟件具體功能的培訓(xùn)。 二是摸清其他同行或類似企業(yè)的底，掌握其基本情況并學(xué)習(xí)它們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
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