【正文】 ? 確定范圍時(shí)組織應(yīng)考慮： ? a） 、外部問題； ? b） 合規(guī)義務(wù) ； ? c）其組織單元、職能和物理邊界； ? d）其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)； ? e）其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。 ? 組織建立并保持環(huán)境管理體系時(shí)，應(yīng)考慮 和 。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? d）包括履行其 合規(guī)義務(wù) 的承諾； ? e）包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系 以提高環(huán)境績效的承諾。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 6. 策劃 ? （ 13） ? （ 4） ? （ 5） ? （ 2） ? （ 2） ? （ 5） ? （ 3） ? （ 2） 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 6策劃 ? ? ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持滿足 。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? 組織應(yīng)在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確定其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。 ? ? 適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。 ? 組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。 ? 當(dāng)策劃這些措施時(shí)，組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? 策劃如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)確定： ? a）要做什么； ? b）需要什么資源； ? c）由誰負(fù)責(zé)； ? d）何時(shí)完成； ? e）如何評價(jià)結(jié)果，包括用于監(jiān)視實(shí)現(xiàn)其可測量的環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)（見 ） ? 組織應(yīng)考慮如何能將實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。 ? ? 組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。 ? ? 組織應(yīng)對其環(huán)境管理體系 相關(guān)的信息交流做出響應(yīng)。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? ? 組織的環(huán)境管理體系應(yīng)包括： ? a）本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息； ? b） 組織確定的實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系有效性所必需的文件化信息。 ? 為了控制文件化信息，適用時(shí)，組織應(yīng)采取以下措施： ? ——分發(fā)、訪問、檢索和使用； ? ——存儲和保護(hù)，包括保持易讀性； ? ——變更的控制（例如：版本控制）； ? ——保留和處置。 ? 注：控制可包括工程控制和程序控制。應(yīng)在環(huán)境管理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實(shí)施控制或施加影響的類型與程度。 ? 組織應(yīng)： ? a） 通過策劃措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備，以預(yù)防或減輕它所帶來的有害環(huán)境影響； ? b）對實(shí)際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng)； 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? c）根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度，采取相適應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果； ? d）可行時(shí)，定期試驗(yàn)所策劃的響應(yīng)措施； ? e）定期評審并修訂過程和策劃的響應(yīng)措施，特別是發(fā)生緊急情況后或進(jìn)行試驗(yàn)后； ? f）適用時(shí)，向有關(guān)的相關(guān)方，包括在組織控制下工作的人員提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)確保使用經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)驗(yàn)證的監(jiān)視和測量設(shè)備，并對其予以維護(hù)。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持評價(jià)其合規(guī)義務(wù)履行情況所需的 過程 。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 內(nèi)部審核方案 ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)內(nèi)部審核方案，包括實(shí)施審核的頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和內(nèi)部審核報(bào)告。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? 最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 管理評審的輸出應(yīng)包括： ? ——對環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的結(jié)論； ? ——與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會相關(guān)的決策； ? ——與環(huán)境管理體系變更的任何需求相關(guān)的決策，包括資源； ? ——環(huán)境目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)時(shí)需要采取的措施； ? ——如需要，改進(jìn)環(huán)境管理體系與其他業(yè)務(wù)過程融合的機(jī)遇； ? ——任何與組織戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? c）實(shí)施任何所需的措施； ? d）評審所采取的任何糾正措施的有效性； ? e）必要時(shí)，對環(huán)境管理體系進(jìn)行變更。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 附錄 A ? （資料性附錄） ? 本標(biāo)準(zhǔn)使用指南 ? ? 本附錄所給出的附加信息旨在防止對本標(biāo)準(zhǔn)所包含的要求的錯(cuò)誤理解。某些條款中的要求與其他條款中的要求之間存在著相互聯(lián)系。 ? 作為變更管理的一部分，組織應(yīng)當(dāng)提出計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的變更，以確保這些變更的非預(yù)期結(jié)果不對環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面影響。組織可選擇使用適合其業(yè)務(wù)的術(shù)語，例如：“記錄”、“文件”或“規(guī)程”，而不一定用“文件化信息”。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ——“ consider（考慮）”一詞意指有必要考慮這一話題，但可拒絕考慮；而“ take into account（必須考慮）”意指有必要考慮這一話題，但不能拒絕考慮。 ? ——本標(biāo)準(zhǔn)使用了術(shù)語“ interested party（相關(guān)方）”，“ stakeholder（利益相關(guān)方）”是其同義詞，代表了相同概念。 ? ——“ documented information（文件化信息）”替代了前版標(biāo)準(zhǔn)中的名詞“ documentation（文件）”、“ documents（文檔）”和“ records（記錄）”。 ? ——將“ identify（識別、確定）”改為“ determine（確定）”旨在與標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系術(shù)語保持一致。組織可針對其環(huán)境管理體系設(shè)定附加的預(yù)期結(jié)果，例如與其保護(hù)環(huán)境的承諾相一致，組織可建立一個(gè)致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的預(yù)期結(jié)果。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? ? 產(chǎn)生影響（正面的或負(fù)面的）的重要問題提供一個(gè)高層次的、概念性的理解。理體系帶來風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇（見 ）。 ? 當(dāng)相關(guān)方認(rèn)為其受到組織有關(guān)環(huán)境績效的決策或活動(dòng)的影響時(shí)，則組織應(yīng)考慮該相關(guān)方向其告知或披露的相關(guān)需求和期望。一旦組織采納，這些需求和期望則成為組織的要求，即成為合規(guī)義務(wù)，并在策劃環(huán)境管理體系（見 ）時(shí)必須予以考慮。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 確定范圍時(shí)，環(huán)境管理體系的可信性取決于組織邊界的選取。 ? 一旦組織宣稱符合本標(biāo)準(zhǔn)，則要求組織對范圍的聲明可為相關(guān)方獲取。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 ? 為了證明領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，最高管理者負(fù)有環(huán)境管理體系有關(guān)的特定職責(zé)，應(yīng)當(dāng)親自參與或進(jìn)行指導(dǎo)。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了環(huán)境方針的三項(xiàng)基本承諾： ? a）保護(hù)環(huán)境 。組織追求的特定承諾應(yīng)當(dāng)與其所處的環(huán)境，包括當(dāng)?shù)氐幕虻貐^(qū)的環(huán)境狀況相關(guān)。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 、職責(zé)和權(quán)限 ? 參與組織環(huán)境管理體系的人員應(yīng)當(dāng)對其在遵守本標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果方面的崗位、職責(zé)和權(quán)限有清晰的理解。這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可能與環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)，其他問題，或其他相關(guān)方的需求和期望有關(guān)。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 組織也可能存在與其他問題有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，包括環(huán)境狀況，或相關(guān)方的需求和期望，這些都可能影響組織實(shí)現(xiàn)其環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力。組織在確定潛在的緊急情況（例如：火災(zāi)、化學(xué)品溢出、惡劣天氣）時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮以下內(nèi)容： ? ——現(xiàn)場危險(xiǎn)物品（例如：易燃液體、貯油箱、壓縮氣體）的性質(zhì)； ? ——緊急情況最有可能的類型和規(guī)模； ? ——附近設(shè)施（例如：工廠、道路、鐵路線）的。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 緊急情況是非預(yù)期的或突發(fā)的事件，需要緊急采取特殊應(yīng)對能力、資源或過程加以預(yù)防或減輕其實(shí)際或潛在的后果。可將確定與環(huán)境因素有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇作為重要性評價(jià)的一部分，也可單獨(dú)確定。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? ? ? 夠?qū)崿F(xiàn)其環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果，預(yù)防或減少非預(yù)期影響以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 所有承諾均很重要，某些相關(guān)方特別關(guān)注組織履行其合規(guī)義務(wù)的承諾，尤其是滿足適用法律法規(guī)要求的承諾。 ? 這些承諾體現(xiàn)在組織為滿足本標(biāo)準(zhǔn)特定要求所建立的過程中，以確保一個(gè)堅(jiān)實(shí)、可信和可靠的環(huán)境管理體系。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? 環(huán)境方針是聲明承諾的一系列原則，最高管理者在這些承諾中概述了組織支持并提升其環(huán)境績效的意圖。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 若本標(biāo)準(zhǔn)針對組織內(nèi)一個(gè)或多個(gè)特定部分實(shí)施，則可采用組織其他部分制定的方針、過程和文件化信息來滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求，只要它們適用于那個(gè)（些）特定部分。范圍的確定不應(yīng)用來排除具有或可能具有重要環(huán)境因素的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或設(shè)施，或規(guī)避其合規(guī)義務(wù)。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 確定環(huán)境管理體系的范圍 ? 環(huán)境管理體系的范圍旨在明確環(huán)境管理體系所適用的物理和組織邊界，尤其是如果組織屬于某大型組織的一部分時(shí)，組織可自主靈活地界定其邊界。一些相關(guān)方的要求體現(xiàn)了強(qiáng)制性的需求和期望，因?yàn)檫@些需求和期望已被納入法律、法規(guī)、規(guī)章、政府或甚至法庭判決的許可和授權(quán)中。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? 本標(biāo)準(zhǔn)希望組織對那些已確定與其有關(guān)的內(nèi)外部相關(guān)方所明示的需求和期望有一個(gè)總體的（即高層次非細(xì)節(jié)性的）理解。 ? 與組織所處的環(huán)境可能相關(guān)的內(nèi)、外部問題示例如下： ? a）與氣候、空氣質(zhì)量、水質(zhì)量、土地使用、現(xiàn)存污染、自然資源的可獲得性、生物多 ? 樣性等相關(guān)的、可能影響組織目的或受組織環(huán)境因素影響的環(huán)境狀況； 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? b）外部的文化、社會、政治、法律、監(jiān)管、財(cái)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、自然以及競爭環(huán)境，包括國際的、國內(nèi)的、區(qū)域的和地方的； ? c）組織內(nèi)部特征或條件，例如：其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)、戰(zhàn)略方向、文化與能力（即：人員、知識、過程、體系）。以此代替前版標(biāo)準(zhǔn)中的短語“ persons working for it or on its behalf， persons working for or on behalf of the anization（為組織或代表組織工作的人員）”，這一新短語與前版標(biāo)準(zhǔn)無區(qū)別。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ——短語“預(yù)期結(jié)果（ intended oute）”指組織通過實(shí)施其環(huán)境管理體系想要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。短語“作為 …. 的證據(jù)”并非是滿足法律證據(jù)的要求，而只是表明需要保留的客觀證據(jù)。以下對其進(jìn)行簡單解釋，有助于新的使用者和本標(biāo)準(zhǔn)前版 GB 標(biāo)準(zhǔn)的使用者理解。 ? ——本標(biāo)準(zhǔn)中，“ effect（影響）”一詞用來描述組織變化的結(jié)果；“ environmental impact（環(huán)境影響）”特指對環(huán)境造成變化的結(jié)果。 ? ——“ appropriate（適當(dāng)?shù)模迸c“ applicable（適用的）”不得互換。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? ? 為改進(jìn)與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性，本標(biāo)準(zhǔn)的條款結(jié)構(gòu)和一些術(shù)語已做出了變更。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 對 變更 的管理是組織保持環(huán)境管理體系，以確保能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)其環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的一個(gè)重要組成部分。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)所包含的要求需要從系統(tǒng)或整體的角度進(jìn)行考慮。 ? 組織應(yīng)保留文件化信息作為下列事項(xiàng)的證據(jù)： ? ——不符合的性質(zhì)和所采取的任何后續(xù)措施； ? ——任何糾正措施的結(jié)果。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 10改進(jìn)（ 5） ? （ 1） ? 不符合和糾正措施（ 3） ? （ 1） 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? 10 改進(jìn) ? 總則 ? 組織應(yīng)確定改進(jìn)的機(jī)會（見 ,），并實(shí)施必要的措施實(shí)現(xiàn)其環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果。 華夏認(rèn)證培訓(xùn)中心 張曉林 ? c）環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； ? d）組織環(huán)境績效方面的信息 ，包括以下方面的趨勢： ? 1）不符合和糾正措施； ? 2）監(jiān)視和測量的結(jié)果； ? 3）其合規(guī)義務(wù)的履行情況； ? 4）審核結(jié)果。 ? 組織應(yīng)： ? a）規(guī)定每次審核的準(zhǔn)則和范圍； ? b）選擇審核員并實(shí)施審核，確保審核過程的客觀性與公正性； ? c） 確保 向 相關(guān) 管理者報(bào)告審核結(jié)果。 ? ? 組織應(yīng)保留文件化信息