【摘要】測定System分析(MSA)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyMeasure–測定System分析-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計?測定System分析
2025-02-26 23:02
【摘要】1SixSigmaproject測量階段(M)-過程能力分析2●六西格瑪項目路徑圖?項目選擇?確定關(guān)鍵輸出變量?界定流程范圍?成立項目團隊?完成項目立項書?制定并驗證解決方案?實施解決方案?初步分析潛在原因?識別根本原因?標準化?
2025-02-26 23:05
【摘要】六西格瑪管理基本知識煉鋼廠二○○八年三月第一章六西格瑪是什么?第二章為什么要實施六西格瑪管理?第三章六西格瑪管理方法第一講第一講六西格瑪管理基礎(chǔ)知識六西格瑪管理基礎(chǔ)知識第一章六西格瑪管理是什么?第一節(jié)六西格瑪管理的由來?第二節(jié)六西格瑪管理的推廣?第三節(jié)6σ、六西格瑪是什
2025-01-20 18:11
【摘要】假設(shè)檢定概要ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyAnalyze-假設(shè)檢定概要-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Analyze概要?DATA收集計劃?圖表分析?假設(shè)檢定概要?平均的檢定
2025-01-11 20:44
【摘要】六西格瑪基礎(chǔ)知識目錄一、什么是六西格瑪二、六西格瑪?shù)臍v史三、六西格瑪管理組織四、六西格瑪方法介紹五、六西格瑪案例介紹六、討論和溝通1、什么是西格瑪(希臘字母σ):●在統(tǒng)計學中常用來表達數(shù)據(jù)的離散程度,即標準差,通常用希臘字母σ或字母s表示,σ或s本身的大小并不固定,它反映的是過程的實
2025-01-11 19:27
【摘要】六西格瑪-突破與超越六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓江淮汽車集團中國?合肥2023年5月19日SIXSIGMAATJAC六西格瑪-突破與超越注意事項NOSMOKING六西格瑪-突破與超越主要內(nèi)容a6Sigma發(fā)展史a什么是6Sigma?a6Sigma的基本方法a6Sigma案例六西格瑪-
2025-01-25 13:24
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作什么是6西格瑪&q
2025-03-03 19:22
【摘要】統(tǒng)計的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計數(shù)值計量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-03-08 02:08
【摘要】賢重企管聯(lián)系方式:021-51001643-166六西格瑪導入培訓上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司賢重企管聯(lián)系方式:021-51001643-1666標準差管理應用課程大綱一.6標準差概論二.6標準差三個發(fā)展階段的策略思維三.MAIC,DMAIC,KPI-DMAIC三.6標準差與品質(zhì)
2025-01-22 03:00
【摘要】六西格瑪管理培訓耐心傾聽,循序漸進積極思考,踴躍參與團隊合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復一日的苦惱:?昨天處理好的問題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見績效好轉(zhuǎn)?新問題層出不窮?問題成堆,卻無從著手我們每天都在做什么?救火?預防?
2025-01-09 23:43
【摘要】Sixsigma教育材料一.導入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-01-10 00:10
【摘要】6σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念2023年三月1統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中心極限定理7.過程能力-使用Z值作為衡量工序能力的指標-通過改進關(guān)鍵值Xs來改進Y2波動所有的人不
2025-01-21 13:45
【摘要】客戶培訓教材客戶培訓教材–第二節(jié)第二節(jié)6σσ基本概念基本概念16σσ基本概念基本概念客戶培訓教材客戶培訓教材–第二節(jié)第二節(jié)6σσ基本概念基本概念21.
2025-02-23 12:49
【摘要】Measure-1SixSigma基礎(chǔ)教材?Measure階段Measure-26Sigma改進步驟Measurea]統(tǒng)計基礎(chǔ)c]MSAb]活動步驟d]過程能力分析Measure-3MeasureStepBasicStatistics
2025-01-22 03:16
【摘要】6s1單元(3)6σ基礎(chǔ)(Define)(Measure)(Analysis)(Improve)(Control)6s26s3專案選擇?專案選擇?專案選擇是成功的顧客主導的6σ專案最重要的組成部分.重要的是參加顧客主導的6σ的每個人要瞭解專案選擇的原理,因為