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國美企業(yè)戰(zhàn)略管理分析(文件)

2025-03-06 12:07 上一頁面

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【正文】 率和績效。在這里價值并沒有增值,只不過是轉移。就外部而言,國美應該加強與上游企業(yè)的合作來維持價格優(yōu)勢,以保證充足資金的來源。 ? ( 5)生產運營:總結與積累經驗,提高工作時間效率。并不是每個員工都可以訪問配送中心內所有產品庫存水平的實時信息。在一個地區(qū),國美可設立一個配送中心,供該地區(qū)和與之相鄰的地區(qū)共同使用。 ? ( 8)服務: ? 重視售后服務,提高服務水平,減少重復服務。消費者到商場買到有問題的商品,最煩惱的就是經銷商把責任推到廠家身上,要消費者自己找廠家檢測商品。 3. 門店營運能力得到極大改善,單店效益提高,新模式改造有條不紊地進行。 。 ,租售比和綜合物業(yè)成本也較高。 。 小家電發(fā)展迅速,潛力大,市場大。 威脅( T) ,影響消費者的家電消費選擇。 五、國美電器的企業(yè)使命和愿景 國美使命: —— 成就品質生活 國美愿景: —— 在 2023年前成為備受尊重的世界家電零售行業(yè)第一 六、國美集團的總戰(zhàn)略 國美經營戰(zhàn)略 對上游生產商 (一)低價采購。 (二)數碼類產品的銷售。黃光裕領導的公司集團的成熟則體現在行業(yè)發(fā)展方向的把握上。之后,黃光裕又進行房地產與電器結合的方式進行資本運作,用來融資。標歧立異戰(zhàn)略利用客戶對品牌的忠誠以及由此產生對價格的敏感性下降,使企業(yè)得以避開競爭。但是,實現此戰(zhàn)略有時會與占領更大的市場份額相矛盾。這些優(yōu)勢保護公司不受各個競爭作用力的威脅。到目前為止,長虹 3C產業(yè)布局已經基本完成,逐漸成為中國最具影響力和競爭力的消費電子系統(tǒng)供應商和內容服務提供商。 ( 2)改善物流配送管理系統(tǒng) 國美目前沒有強大的物流配送系統(tǒng) 雖然在國內而言已經算是擁有強大的物流配送系統(tǒng),但與國際零售巨頭們完善的配送系統(tǒng)相比較,國美的物流配送系統(tǒng)在信息化方面還亟待完善。配送中心要實行全自動化,除采用 AIDC、 EDI等系統(tǒng)外,還應采用電腦跟蹤,確定每件商品的存放位置及運送情況。 堅持以市場為基礎、以客戶需求為導向、堅持管理創(chuàng)新,發(fā)展核心業(yè)務的戰(zhàn)略目標,公司依托數字化、網絡化、知識化等信息化手段 ,實現公司決策、利潤、成本三個中心層面中有關戰(zhàn)略決策和經營各環(huán)節(jié)的集中計劃、管理、監(jiān)控和協(xié)調,實現數據、信息向知識的轉化。同時大規(guī)模的定制或直接生產還能為國美爭取更大的讓利空間。 任務分工 ?總策劃: ?演講者: ?補充者: ?資料收集者: PPT制作者: 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 15:07:1415:07:1415:07Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 12日星期日 3時 7分 14秒 15:07:1412 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :07:1415:07Mar2312Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 3時 7分 :07March 12, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 15:07:1415:07:1415:073/12/2023 3:07:14 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :07:1415:07:14March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時 7分 14秒 下午 3時 7分 15:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 3時 7分 :07March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 15:07:1415:07:1415:07Sunday, March 12, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 3時 7分 14秒 下午 3時 7分 15:07: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :07:1415:07:14March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 下午 3時 7分 14秒 15:07: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 15:07:1415:07:1415:073/12/2023 3:07:14 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 直接進入制造業(yè) 方法:貼牌、控股、合資、獨資等 當然,涉足制造業(yè)對企業(yè)的技術要求很高,向上游發(fā)展,需要不同的知識、技能、資源和管理,國美過去的優(yōu)勢主要還是集中在家電零售方面,涉足制造業(yè)不僅要有資金實力,還需要有人才的儲備。 定制 家電市場上的競爭已不單純的是價格競爭,消費者更看重的是科技含量、符合環(huán)保要求又具備個性的創(chuàng)新產品。銷售等信息的便利。國美采用數據傳輸和電話通訊。供應商關系管理是一種致力于實現與供應商建立和維持長久緊密伙伴關系的管理思想,也是一種旨在改善企業(yè)與供應商之間關系的新型管理模式。目標聚集戰(zhàn)略必然地包含著利潤率和銷售量之間互為代價的關系。 采用目標聚集戰(zhàn)略的公司也具有贏得超過產業(yè)平均水平收益的潛力??蛻舻闹艺\以及某一競爭對手要戰(zhàn)勝這種“獨特性”需付出的努力就構成了進入壁壘。 20231020 北京交通大學 戰(zhàn)略管理學 第 7小組 40 七、國美集團的基本競爭戰(zhàn)略 三種基本競爭戰(zhàn)略: 總成本領先戰(zhàn)略、標歧立異戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略 總 成本領先戰(zhàn)略 是指減少分銷成本使價格低于競爭者的產品價格以提高市場占有率,這可以使國美在與競爭對手的爭斗中受到保護,因為他的低成本意味著當別的公司在競爭過程中已經失去利潤時,國美仍然可以獲取利潤。 20231020 北京交通大學 戰(zhàn)略管理學 第 7小組 39 資本運作 2023年 2月,黃光裕斥資 ,后將其更名為中國鵬潤集團,主營業(yè)務為房地產。 (四)擠占貨款獲利。 (三)與供應商合作推出專供機 。 、服務等要求高。 電子商務高速增長,網上購物方式成為最具潛力的消費模式,發(fā)展迅速,市場潛力巨大。 中央政策?家電下鄉(xiāng)?、?以舊換新?、?節(jié)能補貼?等措施的出臺。 ,不利于市場管理和銷售服務質量的提高。 、股東之間矛盾大。 5. 融資能力強。 優(yōu)勢( S) ERP技術的整合,基本實現了信息化經營管理。國美可以向宜家家私學習,為顧客提供如何合理利用家庭空間、組合搭配好家電產品的家庭配置等一系列解決方案式的套餐服務。 ? ( 7)市場營銷: ? 國美應選擇全國性廣告和地方性廣告媒體,創(chuàng)造媒體空間與時周效果。與沃爾瑪的手提電腦系統(tǒng)而言,國美配送中心在儲存、包裝、發(fā)運方面的協(xié)
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