【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第1頁Sunday,,May29,,2023第1頁企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主講教師:張慶洪主講教師:張慶洪教授教授Email:時(shí)時(shí)間:間:2023年年5月月企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第2頁Sunday,,May29,,2023第2
2025-02-11 19:45
【摘要】基于競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略:?1評(píng)估戰(zhàn)爭(zhēng)所處的內(nèi)外環(huán)境,綜合考慮是否能夠打贏一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。?否——終止?是——繼續(xù)?2通過對(duì)外部環(huán)境的分析獲取最佳的戰(zhàn)爭(zhēng)定位優(yōu)勢(shì)。?3通過對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分析制定強(qiáng)軍、擴(kuò)軍的戰(zhàn)略。?4綜合的戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃與部署。?企業(yè)戰(zhàn)略:?1評(píng)估企
2025-03-09 20:59
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement李艷華博士研究方向:創(chuàng)新管理,戰(zhàn)略管理北京工商大學(xué)商學(xué)院2023年春TOPIC4愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)體系為什么要有愿景和使命假如你的企業(yè)在創(chuàng)立之初,你會(huì)思考哪些基本問題:?我們?yōu)槭裁匆闪⑦@樣的公司??公司將走向何方??公司竭盡全力所要進(jìn)行
2025-02-20 12:39
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service,過程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問題
2025-01-14 05:42
【摘要】第一篇:實(shí)施人才與品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)施人才與品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化的飛速發(fā)展,特別是兩次國(guó)際金融危機(jī)的發(fā)生,極大地改變了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境、模式和條件。...
2025-09-26 20:50
【摘要】第十五章產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——是以產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象,通過一系列的指標(biāo)體系來分析產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平和指標(biāo)之間的差距,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策參考。?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——主要分析了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)因素,企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響因素和評(píng)價(jià)指標(biāo),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最大利益提供指導(dǎo)。競(jìng)爭(zhēng)力理論的產(chǎn)生及其學(xué)派?競(jìng)爭(zhēng)力理論
2025-02-16 13:09
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereitis
2025-05-12 16:21
【摘要】第二章運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力宜家如何打造誘人的價(jià)格?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:保持差異,以獨(dú)特價(jià)值主導(dǎo)43個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)?物美價(jià)廉:比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜30-50%,4年降價(jià)20%——50美分咖啡杯Bang杯被重新設(shè)計(jì)3次,為了在運(yùn)輸托盤上多放些864只——1280只(加一個(gè)圈)——2024只(柄、矮)——運(yùn)輸費(fèi)用降低60%新版Tr
2025-05-15 00:09
【摘要】?jī)?yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力今日議題一、xx的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略二、實(shí)現(xiàn)xx營(yíng)銷戰(zhàn)略的途徑1、保持核心產(chǎn)品的市場(chǎng)龍頭地位2、研發(fā)驅(qū)動(dòng),不斷形成新的銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)3、制定行之有效的營(yíng)銷和服務(wù)人員激勵(lì)約束機(jī)制4、建立中聯(lián)特色的服務(wù)體系,服務(wù)制勝中國(guó)的重型機(jī)械行業(yè)正在進(jìn)行從“自由競(jìng)爭(zhēng)”到“壟斷競(jìng)爭(zhēng)”的“競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”,根據(jù)世界發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),
2025-02-14 11:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績(jī)效。業(yè)績(jī),而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說,管理是實(shí)踐,而非
2025-01-20 21:48
【摘要】相克俊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理xiangkejun163.上一章回顧1生產(chǎn)運(yùn)作管理2企業(yè)管理的三項(xiàng)基本職能3生產(chǎn)系統(tǒng)4生產(chǎn)運(yùn)作管理涉及的五個(gè)方面5生產(chǎn)系統(tǒng)的分類6生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)7制造業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)別8生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程xiang
2025-03-08 22:04
【摘要】第三章戰(zhàn)略分析第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力山東交通學(xué)院經(jīng)濟(jì)系目錄一、企業(yè)資源(了解)二、企業(yè)能力(了解)三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))四、評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))目錄五、企業(yè)內(nèi)部因素分析(重點(diǎn))六、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(了解)七、SWOT分析的概念及作用(重點(diǎn))八、SWOT的四個(gè)要素(重點(diǎn)
2025-01-01 19:08
【摘要】如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)李永春企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)層次?1、直接競(jìng)爭(zhēng)力,即直接作用于市場(chǎng)、顧客和供應(yīng)者的各種因素的好壞強(qiáng)弱,它包括滿足顧客與供應(yīng)者要求的一系列因素。主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等因素。?2、前提性競(jìng)爭(zhēng)力,這主要指那些對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)力起決定作用的企業(yè)內(nèi)部各種因素的好壞
2025-02-20 13:29
【摘要】寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究匯報(bào)2023/3/41競(jìng)爭(zhēng)力課題組寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究-小組成員姓名小組職務(wù)艾寶俊組長(zhǎng)賈硯林副組長(zhǎng)彭麗紅項(xiàng)目負(fù)責(zé)人斛丕明組員劉桂林組員周嵐組員姚豐組員袁繪濱組員陳堅(jiān)鋼組員甘世龍組員競(jìng)爭(zhēng)力研究小組成員2023/3/42競(jìng)爭(zhēng)力課題組寶鋼股份競(jìng)爭(zhēng)力研究
2025-02-15 14:47
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略李蕾副教授中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》第七講1本講核心內(nèi)容?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第一部分?戰(zhàn)略認(rèn)知?戰(zhàn)略管理過程?打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的初始含義主體:軍隊(duì)組織目的:克敵制勝內(nèi)容:用兵之道企業(yè)管理中的戰(zhàn)
2025-02-11 20:03