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2025-03-06 11:01 上一頁面

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【正文】 費用現(xiàn)值和費用年值 投資收益率 項目經(jīng)濟評價指標 效率型指標 內(nèi)部收益率 凈現(xiàn)值指數(shù) 靜、動態(tài)投資回收期 時間性指標 貸款償還期●凈現(xiàn)值最大準則凈現(xiàn)值最大準則●凈年值( NAV)的判別準則: NAV?0時,項目在經(jīng)濟上可行; NAV0時,則項目不予接受。●只有內(nèi)部收益率大于或等于部門(行業(yè))規(guī)定的基準收益率,才能考慮項目的接受;否則,不能接受項目。若 Tp≤Tb,則項目可以考慮接受;若 TpTb,則項目應予以拒絕。應連續(xù)觀察 A類產(chǎn)品的庫存情況??梢圆皇褂梅浅>毜念A測方法。當需要的時候再訂貨就行了。? 確定型單目標決策問題? 線性規(guī)劃問題 ? 非線性規(guī)劃問題 ? 動態(tài)規(guī)劃問題? 共同特點: – 有一個明確的目標 – 參數(shù)和約束是確定的 – 存在無窮多種行動方案? 風險型決策 :含義 :存在一個決策目標? 存在兩個或兩個以上的自然狀態(tài)? 決策者通過計算、預測或分析估計等方法,? 可以確定各種自然狀態(tài)未來出現(xiàn)的概率? 每個行動方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值可以計算出來? 風險型決策一般采用最優(yōu)期望益損值作為決策準則。? 現(xiàn)有用戶對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高。市場開發(fā)? 將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新的地區(qū)市場。一體化增長A公司(制造商)B公司(同種類型制造商)原材料供應商 批發(fā)商 零售商后向一體化 前向一體化水平一體化前向一體化? 獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制。? Motel- 8公司收購家具制造廠。? 增加新的但卻相關的產(chǎn)品將會顯著的促進現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。? 企業(yè)擁有強有力的管理隊伍。? 新產(chǎn)品的銷售波動周期與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的波動周期可互補。? 收購與被收購企業(yè)間目前已存在資金上的融合。純粹的競爭通常是一個零和博弈游戲,這種方式下,企業(yè)之間僅僅為爭奪市場份額而戰(zhàn),卻以犧牲利潤增長為代價。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 一月 21一月 2119:00:1319:00:13January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/1/31 19:00:1319:00:1331 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 2119:00:1319:00Jan2131Jan21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023/1/31 19:00:1319:00:1331 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 31 一月 20237:00:13 下午 19:00:13一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2119:00:1319:00Jan2131Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/31 19:00:1319:00:1331 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 21一月 2119:00:1319:00:13January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2119:00:1319:00Jan2131Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。這種競爭狀況稱為 “合作競爭 ”( coopetition),它反映了一種介于完全合作和充分競爭之間的狀態(tài),已經(jīng)成為今日主導性市場競爭理論。? 歷史上曾集中經(jīng)營于某一單一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有可能受到壟斷指控。? 企業(yè)擁有在新產(chǎn)業(yè)成功競爭所需要的資金和管理人才。? 企業(yè)參與競爭的產(chǎn)業(yè)屬高度競爭或停止增長的產(chǎn)業(yè),其標志是低產(chǎn)業(yè)盈利和低投資回報。? 新的、但相關的產(chǎn)品所具有的季節(jié)性銷售波動正好可以彌補企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)周期的波動。? 電子商務的爆炸式增長促使全球電信公司狂熱的進行兼并,以便通過水平一體化獲得競爭優(yōu)勢。安利公司 1999年推出了名位QUIXTAR的新的網(wǎng)上分部,以銷售本公司及其他公司的產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)? 通過改進和改變產(chǎn)品或服務而增加產(chǎn)品銷售。? 在歷史上銷售額與營銷費用曾高度相關。? 做法包括:增加銷售人員、增加廣告開支、采取廣泛的促銷手段或加強公關宣傳努力。? 基本目的? 準時制生產(chǎn) :每一道工序的人員在需要的時間按所需要的量到上一道工序領取所需要的物料(零部件)。對于需求適中的低價產(chǎn)品,應當采用大批量訂貨,以減少訂貨頻率。應當仔細地估計運作策略所需的成本參數(shù)。 ●項目概述●申報單位的基本情況●意義和必要性●可行性分析●主要開發(fā)內(nèi)容與指標●投資預算、資金籌措、來源●效益 /效果分析●
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