【正文】 費(fèi)用現(xiàn)值和費(fèi)用年值 投資收益率 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo) 效率型指標(biāo) 內(nèi)部收益率 凈現(xiàn)值指數(shù) 靜、動態(tài)投資回收期 時(shí)間性指標(biāo) 貸款償還期●凈現(xiàn)值最大準(zhǔn)則凈現(xiàn)值最大準(zhǔn)則●凈年值（ NAV）的判別準(zhǔn)則： NAV?0時(shí)，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行； NAV0時(shí)，則項(xiàng)目不予接受?！裰挥袃?nèi)部收益率大于或等于部門（行業(yè)）規(guī)定的基準(zhǔn)收益率，才能考慮項(xiàng)目的接受；否則，不能接受項(xiàng)目。若 Tp≤Tb，則項(xiàng)目可以考慮接受；若 TpTb，則項(xiàng)目應(yīng)予以拒絕。應(yīng)連續(xù)觀察 A類產(chǎn)品的庫存情況?？梢圆皇褂梅浅＞?xì)的預(yù)測方法。當(dāng)需要的時(shí)候再訂貨就行了。? 確定型單目標(biāo)決策問題? 線性規(guī)劃問題 ? 非線性規(guī)劃問題 ? 動態(tài)規(guī)劃問題? 共同特點(diǎn)： – 有一個(gè)明確的目標(biāo) – 參數(shù)和約束是確定的 – 存在無窮多種行動方案? 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ：含義 :存在一個(gè)決策目標(biāo)? 存在兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然狀態(tài)? 決策者通過計(jì)算、預(yù)測或分析估計(jì)等方法，? 可以確定各種自然狀態(tài)未來出現(xiàn)的概率? 每個(gè)行動方案在不同的自然狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算出來? 風(fēng)險(xiǎn)型決策一般采用最優(yōu)期望益損值作為決策準(zhǔn)則。? 現(xiàn)有用戶對產(chǎn)品的使用率還可顯著提高。市場開發(fā)? 將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的地區(qū)市場。一體化增長A公司（制造商）B公司（同種類型制造商）原材料供應(yīng)商 批發(fā)商 零售商后向一體化 前向一體化水平一體化前向一體化? 獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制。? Motel－ 8公司收購家具制造廠。? 增加新的但卻相關(guān)的產(chǎn)品將會顯著的促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。? 企業(yè)擁有強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。? 新產(chǎn)品的銷售波動周期與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的波動周期可互補(bǔ)。? 收購與被收購企業(yè)間目前已存在資金上的融合。純粹的競爭通常是一個(gè)零和博弈游戲，這種方式下，企業(yè)之間僅僅為爭奪市場份額而戰(zhàn)，卻以犧牲利潤增長為代價(jià)。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2119:00:1319:00:13January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/31 19:00:1319:00:1331 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 2119:00:1319:00Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/31 19:00:1319:00:1331 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 31 一月 20237:00:13 下午 19:00:13一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2119:00:1319:00Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/31 19:00:1319:00:1331 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2119:00:1319:00:13January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2119:00:1319:00Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。這種競爭狀況稱為 “合作競爭 ”（ coopetition），它反映了一種介于完全合作和充分競爭之間的狀態(tài)，已經(jīng)成為今日主導(dǎo)性市場競爭理論。? 歷史上曾集中經(jīng)營于某一單一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有可能受到壟斷指控。? 企業(yè)擁有在新產(chǎn)業(yè)成功競爭所需要的資金和管理人才。? 企業(yè)參與競爭的產(chǎn)業(yè)屬高度競爭或停止增長的產(chǎn)業(yè)，其標(biāo)志是低產(chǎn)業(yè)盈利和低投資回報(bào)。? 新的、但相關(guān)的產(chǎn)品所具有的季節(jié)性銷售波動正好可以彌補(bǔ)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)周期的波動。? 電子商務(wù)的爆炸式增長促使全球電信公司狂熱的進(jìn)行兼并，以便通過水平一體化獲得競爭優(yōu)勢。安利公司 1999年推出了名位QUIXTAR的新的網(wǎng)上分部，以銷售本公司及其他公司的產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)? 通過改進(jìn)和改變產(chǎn)品或服務(wù)而增加產(chǎn)品銷售。? 在歷史上銷售額與營銷費(fèi)用曾高度相關(guān)。? 做法包括：增加銷售人員、增加廣告開支、采取廣泛的促銷手段或加強(qiáng)公關(guān)宣傳努力。? 基本目的? 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) :每一道工序的人員在需要的時(shí)間按所需要的量到上一道工序領(lǐng)取所需要的物料（零部件）。對于需求適中的低價(jià)產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)采用大批量訂貨，以減少訂貨頻率。應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地估計(jì)運(yùn)作策略所需的成本參數(shù)。 ●項(xiàng)目概述●申報(bào)單位的基本情況●意義和必要性●可行性分析●主要開發(fā)內(nèi)容與指標(biāo)●投資預(yù)算、資金籌措、來源●效益 /效果分析●