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ietps1豐田生產(chǎn)方式體系和基本思想(文件)

 

【正文】 03Success way2844 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 2725813038. 為了消除生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)4 在依靠量產(chǎn)效果追求利潤(rùn)的時(shí)代,似乎很多企業(yè)都把生產(chǎn)過(guò)剩不太當(dāng)一回事。在引進(jìn)豐田生產(chǎn)方式的狀況下,會(huì)自動(dòng)破壞準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的功能。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題:① 原材料、零部件等欠缺;② 機(jī)械設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障;③ 經(jīng)常產(chǎn)生不合格產(chǎn)品等。批量生產(chǎn)的場(chǎng)合① 可以小批量生產(chǎn)嗎?② 可以想辦法改變批量的大小嗎?③ 能夠縮短更換工序的時(shí)間嗎?④ 能夠想出使更換工序的作業(yè)更加容易的方法嗎?① ④ 越是做不到,越容易產(chǎn)生生產(chǎn)過(guò)剩。? 為了保管庫(kù)存,就會(huì)花費(fèi)多余的費(fèi)用。4 企業(yè)的庫(kù)存越少,產(chǎn)生的浪費(fèi)就越少。4 建立在需要的時(shí)候生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品數(shù)量的體制是重要的因素。 庫(kù)存維持費(fèi)用率( %) = ————————— x 100%庫(kù)存產(chǎn)生的費(fèi)用 庫(kù)存金額 以上各種問(wèn)題都是被庫(kù)存所掩蓋的企業(yè)體質(zhì)方面的漏洞3244 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 272581303庫(kù)存的目的4 通過(guò)庫(kù)存來(lái)滿(mǎn)足顧客需求的變動(dòng);4 通過(guò)庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題(如不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障等);4 通過(guò)庫(kù)存(如原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存、產(chǎn)品庫(kù)存)來(lái)縮短前置時(shí)間( Lead Time);4 通過(guò)量產(chǎn)效果來(lái)降低成本(如統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一搬運(yùn)等)。4 零庫(kù)存雖說(shuō)是一種理想的狀態(tài),但是為了實(shí)現(xiàn)這種狀態(tài),會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題,實(shí)際上這種狀態(tài)是不可能達(dá)到的。4 不合格產(chǎn)品和機(jī)器設(shè)備的故障對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)大問(wèn)題。4 要長(zhǎng)期實(shí)施改善活動(dòng)已健全和強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì),并且要瞄準(zhǔn)零庫(kù)存這一目標(biāo)。3844 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 272581303Success way3944 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 27258130312. 零庫(kù)存從提高庫(kù)存精度開(kāi)始4 零庫(kù)存的戰(zhàn)略從提高庫(kù)存精度開(kāi)始實(shí)施4 如果不合格產(chǎn)品和機(jī)器發(fā)生的頻率過(guò)高,在短期內(nèi)也是不能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存戰(zhàn)略的。4 通過(guò)明確盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存的目的,就會(huì)明白只有庫(kù)存相關(guān)部門(mén)才能了解的問(wèn)題。如果有差異,就必須查明原因,更正為正確的數(shù)量。? 確認(rèn)和處理周轉(zhuǎn)慢的物質(zhì)材料;? 降低庫(kù)存維持費(fèi)用;? 研討物質(zhì)材料庫(kù)存的構(gòu)成內(nèi)容是否合理。? 如果數(shù)量相差很大,帳簿數(shù)量就會(huì)失去可信度,容易引起物質(zhì)材料訂貨過(guò)多;? 從沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的輕微誤差中,很容易看出作業(yè)人員的不仔細(xì)。4 如果每天在沒(méi)有時(shí)間差異的狀況下調(diào)查問(wèn)題產(chǎn)生的原因,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其真正的原因,從而輕而易舉地解決問(wèn)題。3. 在沒(méi)有對(duì)臨時(shí)傳票進(jìn)行入庫(kù)處理的情況下就作了銷(xiāo)售處理和在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行了入庫(kù)處理,庫(kù)存就會(huì)減少 83個(gè)。4 零時(shí)傳票處理過(guò)多。? 這種方式必須以均衡化生產(chǎn)為前提。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 20234 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 一月 21一月 2119:00:0319:00:03January 31, 20234 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/1/31 19:00:0319:00:0331 January 20234 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 一月 2119:00:0319:00Jan2131Jan214 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 20234 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/1/31 19:00:0319:00:0331 January 20234 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 31 一月 20237:00:03 下午 19:00:03一月 214 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 一月 2119:00:0319:00Jan2131Jan214 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/31 19:00:0319:00:0331 January 20234 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 2119:00:0319:00:03January 31, 20234 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 20234 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 一月 2119:00:0319:00Jan2131Jan214 1故人江海別,幾度隔山川。? 當(dāng) 發(fā) 生異常 時(shí) ,機(jī)械 設(shè)備 會(huì)自 動(dòng) 地 對(duì) 異常 問(wèn)題進(jìn) 行 監(jiān)視 管理。4 準(zhǔn)時(shí)化 =〉 在必要的時(shí)候生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品。4 因?yàn)槭呛筇幚韨髌保杂?jì)算機(jī)庫(kù)存不能及時(shí)把握住量產(chǎn)中的現(xiàn)貨的流程。 a. Sunny工業(yè)所交納的產(chǎn)品,在包裝箱上貼上了臨時(shí)傳票; b. 作為批量生產(chǎn)前的試生產(chǎn)產(chǎn)品入庫(kù); c. 從營(yíng)業(yè)部得到信息,因?yàn)槭钱?dāng)作試生產(chǎn)產(chǎn)品,所以采購(gòu)負(fù)責(zé)方?jīng)]有發(fā)出訂貨單; d. 于是,物流管理科的衫村要求營(yíng)業(yè)部寄送專(zhuān)門(mén)的入庫(kù)傳票。4 但是,即使對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),現(xiàn)貨數(shù)量和帳簿上的數(shù)量還是不一致,像這樣白費(fèi)勁沒(méi)有得到成效的企業(yè)也有很多。? 掌握入庫(kù)出庫(kù)的有效處理方法;? 對(duì)于入庫(kù)品、返銷(xiāo)品、死藏品等進(jìn)行識(shí)別管理。4144 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 272581303盤(pán)點(diǎn)的主要理由4 把握和確認(rèn)現(xiàn)貨的管理狀態(tài)。4044 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 272581303盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存的目的4 檢查記錄在帳簿上的庫(kù)存數(shù)量和合現(xiàn)貨的數(shù)量是否有差異。減少庫(kù)存就可以依靠能夠?qū)崿F(xiàn)平均化生產(chǎn)的計(jì)劃和細(xì)致的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。3644 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 272581303庫(kù)存和問(wèn)題水(庫(kù)存)多 水(庫(kù)存)少停工等活 不合格產(chǎn)品 過(guò)剩庫(kù)存交貨期延遲機(jī)器設(shè)備故障多余人員圖 ① 注入相當(dāng)于庫(kù)存的水,水多時(shí)問(wèn)題就會(huì)被隱藏圖 ② 相當(dāng)于庫(kù)存的水減少,問(wèn)題浮出水面3744 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 272581303庫(kù)存的作用4 庫(kù)存的作用? 為了吸收需求變動(dòng);? 為了能夠在大量生產(chǎn)和大量買(mǎi)進(jìn)的時(shí)候廉價(jià)買(mǎi)入;? 為了調(diào)整各道工序間的生產(chǎn)能力;? 為了調(diào)整設(shè)計(jì)、籌集材料、生產(chǎn)的前置時(shí)間( Lead Time)? 為了縮短交貨期和生產(chǎn)期間;? 為了以投機(jī)目的買(mǎi)進(jìn)物品。4 相反,庫(kù)存減少的話(huà),游泳池中的問(wèn)題就會(huì)暴露出來(lái),一旦發(fā)生問(wèn)題,就不能像以前一樣逃避庫(kù)存管理方面的職責(zé)。3444 精益精益 IE國(guó)際精英交流國(guó)際精英交流群群 272581303在實(shí)施零庫(kù)存戰(zhàn)略時(shí)的要點(diǎn)在實(shí)施零庫(kù)存戰(zhàn)略時(shí)的要點(diǎn)意識(shí)革命諸多問(wèn)題的改善庫(kù)存數(shù)量的正確管理訂貨方法的基準(zhǔn)① 瞄準(zhǔn)零庫(kù)存是必須的理由② 培養(yǎng)生產(chǎn)必須數(shù)量(指能夠銷(xiāo)售出去的東西)的意識(shí)① 消滅不合格產(chǎn)品(徹底貫徹現(xiàn)場(chǎng)主義,追求把重點(diǎn)放在 4M+1E上的不均衡現(xiàn)象等)
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