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ietps1豐田生產(chǎn)方式體系和基本思想(專業(yè)版)

2025-03-22 11:01上一頁面

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【正文】 19:00:0319:00:0319:001/31/2023 7:00:03 PM4 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 31 一月 20237:00:03 下午 19:00:03一月 214 1比不了得就不比,得不到的就不要。狀況4444 精益精益 IE國際精英交流國際精英交流群群 27258130314. 有關(guān)盤點庫存的實戰(zhàn)事例4 試生產(chǎn)產(chǎn)品的入庫處理是按照專門的入庫傳票進行的,但是沒有一定的規(guī)則。4 在確認現(xiàn)貨數(shù)量的過程中,如果發(fā)現(xiàn)留存了很久的、無法再使用的死藏品(呆滯品),就要去找出質(zhì)量正在惡化的庫存品,從而實現(xiàn)庫存產(chǎn)品的有效利用。但是如果庫存之水過多,我們以庫存去解決這些問題時,往往就會對這些問題的存在認識不足,這樣,花費在庫存上的各種費用不用說,而認識不到的問題的危險體質(zhì)更會在企業(yè)定性扎根。? 雖然有 “瞄準庫存為零 ”這一理想的想法,但是從來沒見過能做到零庫存的企業(yè)。4 要想消除生產(chǎn)過剩的浪費,實現(xiàn)均衡化生產(chǎn),就必須消除如下圖所示的引起生產(chǎn)過剩發(fā)生的諸多因素。? 附加作業(yè): 是指像更換作業(yè)程序等不產(chǎn)生附加價值,但又必須伴隨著純作業(yè)一起實施的作業(yè)。4 制造產(chǎn)品也可以通過技術(shù)上的差別來降低成本,提高質(zhì)量。 經(jīng) 費:用于生產(chǎn)的設(shè)備、機械的折舊費,電費、水費、煤氣費,設(shè)備、機械等的保險費,差旅費、通訊費等費用。144 精益精益 IE國際精英交流國際精英交流群群 272581303TPS1 豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1. 豐田生產(chǎn)方式的目的是消除浪費,創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益2. 高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想3. 通過徹底消除 3MU來確立高質(zhì)量、高收益體制4. 真正的效率和表面效率5. 豐田消除浪費的基本思想6. 豐田的 7種浪費7. 消除 7種浪費的步驟8. 為了消除生產(chǎn)過剩的浪費9. 庫存是罪惡嗎10. 零庫存為什么在企業(yè)無法實現(xiàn)11. 零庫存使企業(yè)內(nèi)部問題暴露出來12. 零庫存從提高庫存精度開始13. 為了提高庫存的精確度14. 有關(guān)盤點庫存的實戰(zhàn)事例15. 豐田生產(chǎn)方式的全面概要44 精益精益 國際精英交流國際精英交流群群244 精益精益 IE國際精英交流國際精英交流群群 2725813031. 豐田生產(chǎn)方式的目的是消除浪費,創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益4 豐田箴言要發(fā)揮創(chuàng)意和靈感。844 精益精益 IE國際精英交流國際精英交流群群 272581303降低制造成本的機會? 原材料的浪費:過度加工、過量生產(chǎn)、庫存? 勞動力和時間的浪費:多余的動作、物料搬運、等待? 質(zhì)量的浪費:不合格品Overproduction Producing more, sooner and faster than required by the next processTransportation Any movement that does not add valueto the productInventory Maintaining excess inventoryOver processing Doing more work than necessaryWaiting Operator or machine idle timeCorrection All repairs to product to fulfill customerrequirementsMotion Any wasted motion to pick up parts orstock parts. Also wasted walking.4 第 4步 工廠常見的 7種浪費944 精益精益 IE國際精英交流國際精英交流群群 272581303Success way1044 精益精益 IE國際精英交流國際精英交流群群 2725813032. 高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想人質(zhì)量EHS供貨成本產(chǎn)品服務(wù)服務(wù)服務(wù)服務(wù)客戶客戶產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品4 石匠和宮殿的故事=企 人 止4 堅持以人為中心的生產(chǎn)方式4 工廠各個環(huán)節(jié)的員工都能充滿熱情、持續(xù)有效地鎖定并消滅各種浪費,并且永不滿足。? 3MU Muri (超負荷的人員或設(shè)備) Muda (浪費) Mura (不均衡)? 豐田獨具特色地將其分為 “7種浪費 ”,通過徹底清除浪費,成為了高質(zhì)量、高收益的企業(yè)。4 在豐田,管理監(jiān)督人的工作就是 “注意部下的工作方式,去發(fā)現(xiàn)浪費,發(fā)現(xiàn)能夠輕松、有效率地工作的方式,使部下的每一項動作都成為有效的工作 ”。2944 精益精益 IE國際精英交流國際精英交流群群 272581303在這些時候會發(fā)生生產(chǎn)過剩顧客 營業(yè)(接受訂貨) 生產(chǎn)計劃 買賣 制造 向顧客發(fā)貨為了實現(xiàn)均衡化生產(chǎn),營業(yè)時做到了和顧客充分溝通嗎?每天都在進行生產(chǎn),可以根據(jù)計劃步驟,實現(xiàn)每日生產(chǎn)量一定的均衡化生產(chǎn)嗎?購買的原材料過多的場合,會生產(chǎn)過剩。? 庫存還包括要賣出去的東西,在哪個企業(yè)都會存在。4 相反,庫存減少的話,游泳池中的問題就會暴露出來,一旦發(fā)生問題,就不能像以前一樣逃避庫存管理方面的職責(zé)。4144 精益精益 IE國際精英交流國際精英交流群群 272581303盤點的主要理由4 把握和確認現(xiàn)貨的管理狀態(tài)。4 因為是后處理傳票,所以計算機庫存不能及時把握住量產(chǎn)中的現(xiàn)貨的流程。 。 一月 2119:00:0319:00Jan2131Jan214 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 20234 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 21一月 2119:00:0319:00:03January 31, 20234 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。3. 在沒有對臨時傳票進行入庫處理的情況下就作了銷售處理和在計算機上進行了入庫處理,庫存就會減少 83個。如果有差異,就必須查明原因,更正為正確的數(shù)量。4 不合格產(chǎn)品和機器設(shè)備的故障對于企業(yè)來說是一個大問題。4 企業(yè)的庫存越少,產(chǎn)生的浪費就越少。在引進豐田生產(chǎn)方式的狀況下,會自動破壞準時化生產(chǎn)的功能。? 純 作 業(yè): 是指組裝零部件等能夠產(chǎn)生附加價值的作業(yè)。? 以高效率的姿勢和跑法,保持一定節(jié)奏跑的人,似乎最終取得勝利的幾率較高。 勞務(wù)費:用于生產(chǎn)的人的工資、福利等費用。 — 豐田佐吉 豐田自動織機制作所 創(chuàng)始人即使是干的毛巾, 如果動腦筋也能讓它出水。11銷售價格由顧客決定4 豐田之所以會成為高收益企業(yè),是因為它始終貫徹這樣一種思想,認為 “從銷售價格中減去成本就是利潤,銷售價格由顧客決定 ”。4 關(guān)鍵因素是企業(yè)是否具備消除浪費的能力。消除不必要的作業(yè) 改善不產(chǎn)生附加價值的作業(yè),使其作業(yè)時間無限接
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