【摘要】21/22TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣,1973年石油危機之后被眾多的日本
2025-05-27 22:16
【摘要】少而精的實現(xiàn)——改善活動第七組組員:陳方、曹文平、于榮澤?消除生產(chǎn)率與人性之間的沖突?一、無效作業(yè)和有附加價值的作業(yè)?二、削減作業(yè)人員人數(shù)?三、作業(yè)改善和設(shè)備改善?四、推進自動化時的問題和方針?五、作業(yè)改善中的尊重人性?六、合理化建議制度的真正目的和優(yōu)點?七、同看板方式表里一致的改善
2025-01-09 19:44
【摘要】豐田生產(chǎn)方式的原理1課程主要內(nèi)容?單元一生產(chǎn)運作管理概述?單元二精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)方式)?單元三工作地組織2單元1生產(chǎn)運作管理概述生產(chǎn)運作活動過程人力物料資金設(shè)備信息土地能源技術(shù)
2025-03-12 18:53
【摘要】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點:后拉式生產(chǎn)取代推動式生產(chǎn),追求零浪費。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?
2025-03-13 18:18
【摘要】豐田生產(chǎn)方式管理主講人:陳海初教授TEL:159790535182企業(yè)利潤不高??因為生產(chǎn)成本太高,請降低生產(chǎn)成本:推行精益生產(chǎn)?企業(yè)運營費用過高,請削減人事辦公費用:推行6S管理為什么6S收效甚微??6S推行遇到阻力,缺少執(zhí)行力?盲目推行不合企業(yè)自身特點的6S管理?沒有持續(xù)地推進6S改善
2025-01-08 10:23
【摘要】生產(chǎn)運作第12章豐田生產(chǎn)方式?教學(xué)目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來;?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場管理的特點,掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實現(xiàn)方法,理解改善活動在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和作用
2025-02-12 09:23