房地產(chǎn)企業(yè)的管理問題及未來發(fā)展趨（講座課件）(文件)
【正文】 降低。 ? 行業(yè)的特點(diǎn)決定了員工工作時(shí)間大部分不在辦公室，各部門負(fù)責(zé)人和員工直接溝通的機(jī)會(huì)比較少，不能及時(shí)了解員工的想法。 ? 房地產(chǎn)處于快速增長期，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)將出現(xiàn)新的格局。降低企業(yè)的采購成本（與傳統(tǒng)采購相比采購成本可降低 30％） ? 網(wǎng)絡(luò)營銷。 ?土地是房地產(chǎn)行業(yè)中利潤最豐厚的產(chǎn)品，可通過土地功能的改變和大規(guī)模的滾動(dòng)開發(fā)，建設(shè)大型配套設(shè)施和綠化工程，憑借土地升值獲取超額回報(bào)。 ?房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈，利潤空間縮小，而其他二級(jí)城市或西部城市房地產(chǎn)市場需求漸趨旺盛，投資回報(bào)比較豐厚，加上當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理日趨規(guī)范，從而為開發(fā)企業(yè)實(shí)行異地發(fā)展創(chuàng)造了客觀條件。（世茂集團(tuán) 18億寶善地塊，無錫陽光 、天津順馳 體中心、萬科 ） ?已進(jìn)入資本競爭時(shí)代，中小規(guī)模、實(shí)力比較差，淘汰出局，有利于規(guī)范（凈化）房地產(chǎn)市場。 遵道，效法，善術(shù)，重才 貴德，懷仁，取勢，守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢 ? 規(guī)模發(fā)展 ?從住宅小區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)向社區(qū)的開發(fā)，在城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行規(guī)模開發(fā)，開發(fā)新的市鎮(zhèn)。 ?萬科城市花園在各地預(yù)售市場反映強(qiáng)烈，售價(jià)比同地區(qū)、同檔次樓盤高出３０％左右。 ? 每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期比較長，新補(bǔ)充的人員要在很長時(shí)間內(nèi)才能適應(yīng)，給企業(yè)造成損失很大。 遵道，效法，善術(shù)，重才 貴德，懷仁，取勢，守信 博脈國際咨詢有限公司 Bosmy International Consulting Co.,Ltd 人力資源管理方面 ? 缺乏和員工溝通 ? 相對于其它行業(yè)，員工的流動(dòng)率非常高。 認(rèn)為控制了直接成本，實(shí)際上忽視了時(shí)間和效率等間接成本（工程的現(xiàn)場簽證、施工變更、材料的選型），造成工程延期的成本以及給企業(yè)的形象和信譽(yù)造成的影響的間接成本可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所謂的節(jié)省下來的直接成本。（萬科在全國城市花園、金色家園，帶動(dòng)周
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