房地產(chǎn)企業(yè)品牌意識(shí)的建立課件(文件)
【正文】 品牌機(jī)會(huì)品牌機(jī)會(huì)品牌寫真品牌寫真產(chǎn)品 現(xiàn)狀l 設(shè)計(jì)好、建筑好、檔次 /品質(zhì)中上l 價(jià)格合理、交通便利l 樓盤包裝工作 /廣告有待加強(qiáng)l 物業(yè)管理 /售后服務(wù)水平待提高l 擁有風(fēng)格各異、品牌形象不一的樓盤，消費(fèi)者尚未清晰品牌與樓盤的聯(lián)系產(chǎn)品 挑戰(zhàn)l 初步建議：– 加強(qiáng)品牌與樓盤的聯(lián)結(jié)緊密度– 所有樓盤宣傳必須與品牌核心相符?如何讓消費(fèi)者對品牌與屬下樓盤有清晰、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?如何在品牌形象與不同風(fēng)格的樓盤形象間保持一致通路 現(xiàn)狀l 集團(tuán)消費(fèi)渠道開辟的較好，通路對品牌認(rèn)識(shí)較高l 初步開始利用業(yè)主通路建立與品牌關(guān)系l 眾多銷售場地品牌標(biāo)識(shí)度及統(tǒng)一度待加強(qiáng)l 售后服務(wù)對品牌有效支持待加強(qiáng)l 傳統(tǒng)銷售通路為主，未開辟其他渠道通路 挑戰(zhàn)l 初步建議：– 著重加強(qiáng)對社會(huì) /消費(fèi)大眾的品牌傳播– 銷售場地的運(yùn)用– 開辟其他通路，如網(wǎng)站等如何建立系統(tǒng)、有效的品牌傳播通路商譽(yù) 現(xiàn)狀l 行內(nèi) /業(yè)界認(rèn)同的大型房地產(chǎn)公司l 屬良好的社會(huì)公民，與政府關(guān)系好l 消費(fèi)者對品牌認(rèn)知度及了解偏少l 業(yè)主對員工的工作表現(xiàn)評價(jià)不一，物業(yè)管理是投訴熱點(diǎn)l 出現(xiàn)過負(fù)面報(bào)道，與新聞媒體關(guān)系待加強(qiáng)“墻內(nèi)香，墻外未香 ”商譽(yù) 挑戰(zhàn)l 初步建議：– 建立起品牌與消費(fèi)大眾間的聯(lián)系如何提高品牌在大眾消費(fèi)者中的認(rèn)知及了解消費(fèi)者 現(xiàn)狀l 中檔消費(fèi)者為主l 外地來、積累一定資金；個(gè)體戶；政府部門人員；l 較年輕、有挑戰(zhàn)精神l 業(yè)主對產(chǎn)品 /品牌的評價(jià)有高有低，對售后服務(wù)不滿較集中l(wèi) 業(yè)主對品牌并未形成明顯好感消費(fèi)者 挑戰(zhàn)l 初步建議：– 建立品牌與業(yè)主的溝通渠道– 增強(qiáng)品牌與業(yè)主間的實(shí)質(zhì)聯(lián)系如何加強(qiáng)業(yè)主對品牌的認(rèn)同，并愿意傳播形象 現(xiàn)狀l 已有一定知名度l 實(shí)在、經(jīng)營手段成熟l 經(jīng)營手法靈活，富創(chuàng)新、挑戰(zhàn)精神l 有一定信譽(yù)、說到做到、穩(wěn)健實(shí)在l 企業(yè)現(xiàn)代氣息不足、國營、老土l 消費(fèi)者對形象認(rèn)知主要來自樓盤沉淀，且差距較大形象 挑戰(zhàn)l 初步建議– 發(fā)展有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌核心– 用品牌核心指導(dǎo)所有傳播活動(dòng)如何建立統(tǒng)一、清晰、有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象視覺管理 現(xiàn)狀l 廣告上有著重推廣視覺l 視覺的傳遞途徑、做法不清晰l 公司標(biāo)識(shí)現(xiàn)代感不強(qiáng)l 銷售點(diǎn)等通路的視覺有待統(tǒng)一視覺管理 挑戰(zhàn)l 初步建議：– 視覺管理系統(tǒng)的建立如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法面臨的挑戰(zhàn)產(chǎn)品產(chǎn)品 通路通路 消費(fèi)者消費(fèi)者 商譽(yù)商譽(yù) 視覺視覺 形象形象如何形成統(tǒng)一、清晰的視覺傳播方法如何建立統(tǒng)一、清晰、有實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的品牌形象如何加強(qiáng)業(yè)主對品牌的認(rèn)同，并愿意傳播 如何提高品牌在大眾消費(fèi)者中的認(rèn)知及了解?如何讓消費(fèi)者對品牌與屬 下樓盤有清晰、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?如何用一致的品牌形象支持不同風(fēng)格的樓盤形象如何建立系統(tǒng)、專門、有效的品牌傳播通路小結(jié) 核心挑戰(zhàn)l
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