目標(biāo)管理全面概述(文件)
【正文】 日目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 五、設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則 1 2 3 明確具體 量化衡量 具有挑戰(zhàn) 4 5 長短結(jié)合 完成時(shí)限 六、如何設(shè)定目標(biāo) 安排一段完整的時(shí)間，找一個(gè)安靜的場所，關(guān)掉手機(jī)，拿出紙筆，認(rèn)真深刻地思考下面的內(nèi)容。人生終極目標(biāo)太遠(yuǎn)，世界變化難料，過早確定似乎意義不大。 把夢(mèng)想寫下來，就變成了你的目標(biāo)，就變成了人生的導(dǎo)航。 對(duì)每一個(gè)目標(biāo)，捫心自問： ? 這真是我的目標(biāo)嗎？ ? 我真的熱切希望嗎？ ? 這個(gè)目標(biāo)是否有違良心？ ? 是否損人利己？ ? 它與其他目標(biāo)有矛盾和沖突嗎？ ? 我是否樂意全身心地投入？ ? 能否想象達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的情形？ 以上 7個(gè)問題的答案，必須都是正面的、積極的、否則這個(gè)目標(biāo)需要修正甚至刪除。 關(guān)鍵性障礙應(yīng)找出不低于五個(gè)解決方案，其他每個(gè)障礙都要找出解決方法。想辦法讓該領(lǐng)域內(nèi)較成功的專業(yè)人士來幫助你。潛意識(shí)的運(yùn) 作來自于明確的畫圖。期限，衡量目標(biāo)的進(jìn)展，激發(fā)向目標(biāo)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。那么如何分解目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)？可以按以下 4個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步 設(shè)定你的本年度目標(biāo) 、中期和近期目標(biāo)，結(jié)合你現(xiàn)在的起點(diǎn)和公司的績效要求，設(shè)定你本年度的工作目標(biāo)，填入 44—45頁 《 本年度目標(biāo)表 》 中，提前想好方法和措施，并設(shè)定起止時(shí)間。 ，分解后填寫到 47—58頁的 《 月目標(biāo) 》 表中，也要提前想好方法和措施。 第四步 把周目標(biāo)分解到周一至周日 把分解好的目標(biāo)填寫到日志上，每天保證完成任務(wù)，日清日新。方向比努力更重要。五項(xiàng)管理為他和他的企業(yè)帶來了巨大的變化。 第三步 分解到周，填寫 《 周目標(biāo) 》 按優(yōu)先順序列出本周工作目標(biāo)和完成時(shí)限，同時(shí)規(guī)劃其他 5個(gè)方面的目標(biāo)，注意平衡人生。 《 五項(xiàng)管理 —行動(dòng)日志 》 倡
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