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2025-03-06 05:14 上一頁面

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【正文】 橫向可比。 如果按排名時,則上限 |下限為名次,前幾名按正數(shù),后幾名按負數(shù),且都為整數(shù) 。業(yè)務(wù)概念 目標(biāo)分解由上至下公司層績效指標(biāo)部門層績效指標(biāo)團隊層績效指標(biāo)個人層績效指標(biāo)二一部門一 部門二 部門三團隊與個人業(yè)務(wù)概念 目標(biāo)卡業(yè)務(wù)模型企業(yè)愿景企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功關(guān)鍵因素 (CSF)指標(biāo)體系指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)KPI指標(biāo)庫業(yè)務(wù)流程梳理指標(biāo)與行動接口-落實到員工行動計劃方法: MBO工具-平衡 記 分卡GS指標(biāo)庫業(yè)務(wù)流程績效考評小組 員工 直線經(jīng)理 業(yè)務(wù)處室制訂考核計劃 制訂指標(biāo)否是協(xié)商 是業(yè)績?nèi)蝿?wù)書收集考核表核定考核結(jié)果業(yè)
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