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某廣場銷售策略樣例(文件)

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【正文】 ,所有的船只都可以并驅競勝。 ? 把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益。 2023/3/1202:17:47 ? 在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。 ? 讓流程說話,流程是將說轉化為做的惟一出路。 ? 命運是一件很不可思議的東西。 02:17:4702: ? 等待。 2023年 3月 12日 2時 17分 ? 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。人的每一步行動都在書寫自己的歷史。 2023年 3月 12日星期日 ? 命運本來就不公平所以我要改變命運。 喬丹也需要隊友來一起打比賽。 :17:47 ? 感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :17:4702:17:47March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 12日星期日 2時 17分 47秒 02:17:4712 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :17:4702:17Mar2312Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 12日星期日 2時 17分 47秒 02:17:4712 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 12日星期日 上午 2時 17分 47秒 02:17: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :17:4702:17Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 12日星期日 2時 17分 47秒 02:17:4712 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :17:4702:17:47March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :17:4702:17Mar2312Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川??犊當S此身。如果你自己的信念還站立的話。 上午 2時 17分 47秒 02:17:47 ? 質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。 ? 速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素。 ? 新經(jīng)濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。 ? 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。 ? 一個管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們。 ? 微軟離破產(chǎn)永遠只有 18個月。 ? 時間是一個偉大的作者,它會給每個人寫出完美的結局來。任何事情想到就去做 !立即行動 ! ? 如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。 ? 不放過任何細節(jié)。你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正的強者。 ? 項目保持期 業(yè)主活動,冷餐會、酒會、藝術展,形成良好的業(yè)主口碑。 ? 項目儲客期打造一種生活方式。三千城綜述 在對手!恐慌拋售的情況下 首創(chuàng) —— 4900,夠低 萬科 —— 贈送面積過半,夠強 華潤 24城 —— 平推,夠穩(wěn) 三千城價格 7000起,均價 8000 (高出市場預期 30%以上的價格,最可靠的辦法自然是 :“降價”順應成都市場!但是,這是不可逾越的邊界條件!(土地成本較高)只能通過推廣的調(diào)整 ,巧妙地完成任務 .) 利用自己的品牌樹立自己的產(chǎn)品形象,不與同區(qū)域的其它產(chǎn)品相類比。 建筑 : 現(xiàn)代簡約的德式經(jīng)典建筑元素,于 鎖定競品靶心 —— ? 區(qū)域典型競爭者:首創(chuàng)愛這城 萬科金域藍彎 華潤 24城 ? 典型競爭形式:地源性競爭 產(chǎn)品比較性競爭 品牌層級競爭 —— 優(yōu)! ? 首創(chuàng)西南公司明顯水土不服,品牌響應力弱 ? 萬科品牌進入時間晚,品牌發(fā)力后滯 ? 龍湖三千城 西南實力開發(fā)商,地利人和,人氣強悍! 規(guī)模競爭力 —— 較強! ? 首創(chuàng)尾盤存量有限,規(guī)模效應比較弱 ? 華潤 24城占據(jù)“萬象城”規(guī)模概念,競爭優(yōu)勢明顯,但還是遠景 ? 龍湖三千城多類產(chǎn)品復合,并有三千里的成熟范本, 規(guī)模優(yōu)勢確切 ! 區(qū)位競爭 —— 較弱 ? 首創(chuàng)在二環(huán)內(nèi),位置優(yōu)勢明顯 ? 龍湖三千城東二環(huán)外,區(qū)位不占優(yōu)勢! ? 萬科 華潤位置均優(yōu)于龍湖 建筑戶型競爭 —— 各具有優(yōu)勢! ? 萬科贈送空間與 8U精裝體系,讓產(chǎn)品更具有誘惑! ? 首創(chuàng)與 24城各有產(chǎn)品亮點,突出產(chǎn)品性價比 ? 龍湖三千城突出精裝等利益點 ? 差異化優(yōu)勢不是很明顯 價格競爭 —— 價差明顯! ? 首創(chuàng) 4900起,均價 5500左右,低價清盤。 (四)成都龍湖 龍湖出品意味著最頂尖的精致建筑及園林, 龍湖出品意味著高品質(zhì) +高價格 +熱銷。 營銷核心策略 塑造價值形象 提升產(chǎn)品殺傷力 龍湖品牌互動 拓寬精準渠道 4 大區(qū)隔體系建立產(chǎn)品獨有市場地位 品牌 區(qū)隔 產(chǎn)品 區(qū)隔 坐標 區(qū)隔 情感 區(qū)隔 充分借助龍湖地產(chǎn)在 2023年的“現(xiàn)象”,利用品牌優(yōu)勢提前建立產(chǎn)品高度區(qū)隔競爭 通過對產(chǎn)品的感性 +理性訴求,建立產(chǎn)品與客戶的友好度,進行吸籌 以城市規(guī)劃而非城市現(xiàn)狀建立新坐標系,以新板塊價值的確立彌補現(xiàn)狀不足 通過后期大量的客戶推廣活動推動現(xiàn)有客戶的忠誠,并同時挖掘其利用價值 品牌 區(qū)隔 區(qū)域導入 引發(fā)期待 龍湖地產(chǎn) 首領通州居住 品牌時代 1 定位龍湖 區(qū)隔其它 好建筑, 好園林, 好物業(yè), 懂生活。 花盛香醍 城市 HOUSE,濃蔭花園, CBD低密大宅。 上海龍湖 ?滟瀾山綜述 價格與區(qū)域周邊其他別墅相比相對偏高,即有點“疊加賣聯(lián)排價 聯(lián) 排賣獨棟價”的味道。 目標明確,主題鮮明。龍湖認清自身產(chǎn)品,發(fā)揮出了產(chǎn)品的最高價值點; 發(fā)揮自己特長。 坡地建筑 采用挖土、引溪、屯坡、堆山等方式,在社區(qū)內(nèi)整體塑造 78米高差,使物業(yè)景觀錯落有致,充滿變化和情趣。 會所的室外場所為歐式風格的下沉式羅馬廣場,配之各色 鮮艷奪目的植物,在入口處即營造出一份浪漫田園的感覺; 會
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