【摘要】第三篇質(zhì)量管理工具第十四章六西格瑪管理初步n本章主要介紹六西格瑪?shù)亩x和相關(guān)專業(yè)術(shù)語以及六西格瑪實施的步驟。n重點掌握六西格瑪?shù)亩x和相關(guān)專業(yè)術(shù)語。第三篇質(zhì)量管理工具第十四章六西格瑪管理初步 六西格瑪質(zhì)量策略是建立在測量、試驗和統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)上的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法。由摩托羅拉公司于1987年首創(chuàng),作為全面滿足客戶需求的關(guān)鍵經(jīng)營戰(zhàn)
2025-02-26 12:56
【摘要】銷售管理培訓(xùn)課程II銷售管理課程主要內(nèi)容銷售管理II課程目標(biāo)–目標(biāo)?學(xué)習(xí)并掌握車行內(nèi)銷售經(jīng)理的基本管理知識?充分了解汽車銷售職業(yè)特點?充分了解車行銷售活動的過程以及特點?學(xué)習(xí)并使用車行銷售活動中基本的管理工具–時間:三天?上午:9:00am---12:00am休息一次?下午:1
2025-01-18 22:02
【摘要】銷售管理培訓(xùn)課程II銷售管理課程主要內(nèi)容第三個模塊–了解銷售會議的五個基本用途–確定銷售會議的主題–制訂有效的會議流程銷售管理課程主要內(nèi)容有關(guān)銷售會議的疑惑–作為銷售經(jīng)理,你召集過什么樣的會議?–你召集會議的頻率如何?–你召集的會議都有什么主題?–你采用什么形式的會議?–
2025-01-18 03:51
【摘要】第六章前廳銷售管理?第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析?第二節(jié)前廳銷售價格制定?第三節(jié)前廳銷售價格控制?第四節(jié)前廳銷售策略?小結(jié)?思考題?實踐活動第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析一、飯店的組合產(chǎn)品通常包含三個層次:核心產(chǎn)品、
2025-02-16 14:54
【摘要】銷售管理(2)用友信息化、、、管理系統(tǒng)信用管理相關(guān)選項-信用控制?信用控制對象?選擇信用控制的對象,復(fù)選,可以控制客戶、部門、業(yè)務(wù)員的信用。?信用控制緯度?下拉選擇,可以選擇控制信用額度、信用期限和信用額度+信用期限。?選中后,系統(tǒng)將挄所選的信用緯度進行信用控制。?根據(jù)賬期控制信用
2025-02-19 14:13
【摘要】IBMSSL銷售管理培訓(xùn)SSLIBM特色銷售管理介紹銷售管道診斷教練式管理123SSL—提升銷售業(yè)績4議 程議 程SSLIBM特色銷售管理課程介紹個人教練風(fēng)格解析(PCSI)主導(dǎo)式:大刀闊斧,關(guān)注結(jié)果,行動至上,坦率直言地教練方式表現(xiàn)式:
2025-02-12 12:39
【摘要】廣州藍(lán)月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場部及促銷倉庫及
2025-01-22 05:16
【摘要】?第一節(jié)銷售的性質(zhì)與作用?一、銷售的涵義與作用??銷售(sales)是指企業(yè)以獲利為目的,將生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)售賣出去的活動。?銷售是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。?(1)銷售不等于推銷(selling)?推銷是一種“推”的策略,顧客在推銷活動中一般處于被動地位。而科學(xué)的銷售概念不僅
2025-01-20 19:14
【摘要】高級銷售管理系列大客戶銷售管理課程流程項目早期評判與鑒別決策過程掌控競爭策略制定項目銷售綜合管理大客戶銷售管理特點?項目大,周期長,需求多?資源投入大,競爭對手強?客戶關(guān)系決策過程復(fù)雜?銷售人員技能要求高?銷售管理壓力大?平衡銷售資源?掌控項目進度
2025-02-24 22:33
【摘要】第十四章稅法1蘭州商學(xué)院法學(xué)院?[教學(xué)目的與要求]稅收是國家財政收入最主要的來源,也是國家用以加強宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟杠桿。稅法在保障國家財政收入,促進稅收調(diào)控經(jīng)濟運行方面的積極作用,使其成為各國現(xiàn)代市場經(jīng)濟法制建設(shè)的重點部門。建立和健全我國社會主義稅法,使之規(guī)范化和法制化,2蘭州商學(xué)
2025-03-10 21:05
【摘要】8-1客戶銷售技巧培訓(xùn)8-2客戶銷售技巧培訓(xùn)背景:?對企業(yè)來說,什么才是生存發(fā)展的動力和能源?客戶!客戶是企業(yè)所有利潤的直接來源,對客戶的開發(fā)和服務(wù)貫穿在企業(yè)生存發(fā)展的全過程,沒有客戶的企業(yè)是無法生存下去的。?開發(fā)客戶、服務(wù)客戶、留住客戶、讓老客戶帶來更多的客戶,是一個完美的良性循環(huán),也是企業(yè)最想看到的結(jié)果,但這一點很難達(dá)
2025-03-08 21:16
【摘要】銷售管理實務(wù)P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司提綱?銷售目標(biāo)和銷售流程?銷售預(yù)測(3)?分銷管理?訂單處理?客戶服務(wù)評價(8)、銷售分析?不同策略下銷售關(guān)注點(參考售前培訓(xùn)資料)?分銷下的不同模式P3版權(quán)所有?1993-2023
2025-01-18 17:43
【摘要】課程大綱1、報價管理及商品售價管理2、銷售合同管理3、訂單進度管理4、銷貨業(yè)績管理5、基于配臵的銷售管理(一)、系統(tǒng)功能一、系統(tǒng)功能及效益介紹1、提高客戶及報價信息管理效率2、提高客戶接單、銷貨處理效率3、減少延遲交貨,提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量(二)、系統(tǒng)效益一、
2025-01-13 06:30
【摘要】情境銷售?終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院LeadershipforLifeAcademyLLA25TH/OCT/2023基礎(chǔ)引言銷售心理銷售特質(zhì)銷售流程情境銷售
2025-01-10 08:03
【摘要】團隊管理?第一單元:團隊的基本概念(回顧)?第二單元:團隊的四個階段?第三單元:如何建立影響力(領(lǐng)導(dǎo)力)?第四單元:如何分享領(lǐng)導(dǎo)力第一單元:團隊的基本概念(回顧)?一、團隊的定義?二、好團隊的特征一、團隊的定義?團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同
2025-01-17 05:42