現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)論述(文件)
【正文】 地培養(yǎng)全能工，是填平缺席陷阱，避過危機(jī)的有 效方法之一，并要對(duì)頂位工序重點(diǎn)確認(rèn)?！讨贫?情報(bào)交流的成敗與否，取決于是否準(zhǔn)確發(fā)出，以及對(duì)情報(bào)內(nèi)容是否接收、理解、共鳴，情報(bào)交流充分，執(zhí)行才不會(huì)偏離要求。根本不理會(huì)最終結(jié)果； 不再信任，錯(cuò)一回批一次，以后就不再使用該人； 不采取相應(yīng)的實(shí)際處罰，每次都停留在口頭上； u批評(píng)時(shí)要注意：12 做為一個(gè)管理人員要時(shí)刻意識(shí)到： 靠老經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法應(yīng)付的工作是否增多？ 是否認(rèn)為世上只有自己的專業(yè)高？ 是否不愿與其他部門更多地溝通？ 計(jì)劃中途變更的次數(shù)是否增多？ 多品種，少批量，短交期的生產(chǎn)任務(wù)是否越來越多？ 是否重視最終業(yè)績(jī)？ 有無輕視外語？ 有無輕視電腦的學(xué)習(xí)與應(yīng)用？ 發(fā)覺和處理問題的能力有無提高？ 管理人員要有問題意識(shí)：13百聞不如一見，看一百份報(bào)告、聽一百次匯報(bào)，都不如親自到現(xiàn)場(chǎng)巡視一趟深刻得多，管理職務(wù)不同，巡視的次數(shù)、范圍、視角都有所不同，但巡視的目的卻是相近的，一般來說，巡視有以下幾種目的： 確認(rèn)管理結(jié)果； 可以把握真實(shí)情報(bào)； 可以發(fā)現(xiàn)新情況； 增進(jìn)上下級(jí)的溝通； 需注意： 由基礎(chǔ)到應(yīng)用； 從簡(jiǎn)單到復(fù)雜； 讓其動(dòng)手看看； 讓其積極地提問； 不停地關(guān)心、鼓勵(lì)； 1指導(dǎo)部下的基本方法 ——OJT15獎(jiǎng)勵(lì)是驅(qū)使人們走向共同目的地的原動(dòng)力之一，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的人員，是為了激勵(lì)全體人員的積極性。1抓緊每天八小時(shí)：17u量，無誤后雙方簽名。及時(shí)記錄和銷去不同生產(chǎn)單位之間轉(zhuǎn)用材料的數(shù)目；影響著品質(zhì)，它在成本中也占據(jù)著一定比例。21搬運(yùn)方式要講究： 報(bào)廢大筆 “揮 ”不得 。1特殊材料，特別管理。 22四、 現(xiàn)場(chǎng) —— 設(shè)備管理：1.對(duì)（價(jià)）高、精（度）、尖（端）的設(shè)備，進(jìn)行應(yīng)有的保全作業(yè)。災(zāi)害劣化：暴風(fēng)雨、地震5. 維持適當(dāng)?shù)木S修備件，以免影響維修。 五、 現(xiàn)場(chǎng) —— 品質(zhì)管理24重視制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化： 在公司組織內(nèi)，應(yīng)給予品管部門一級(jí)部門之位階， 并制訂品管部門工作職責(zé)及運(yùn)作系統(tǒng)。 總結(jié)：品質(zhì)是管理出來的，而不是檢驗(yàn)出來的 ；31有效方式： 推進(jìn) 5S活動(dòng)5S活動(dòng)的作用：整潔的作業(yè)環(huán)境易給客戶留下深刻印象，有利于提高公司整體形象；2. 流水線作業(yè)跟點(diǎn)走： 通過對(duì)產(chǎn)品特性的測(cè)試后，在流水線一定距離劃出線點(diǎn)為記號(hào)，作業(yè)員跟著線點(diǎn)節(jié)拍下機(jī)，以保證產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率。別內(nèi)容有：作業(yè)方法識(shí)別； 文件、資料歸檔 要便于查找：到最新的文件，這才是文件歸檔的目的所在。會(huì)議內(nèi)容 ———有據(jù)可查；將一切可以公開的情報(bào)真實(shí)地、及時(shí)地告訴給每一個(gè)人， 為管理人員無遺漏的管理提供幫助； 適變性原則 ：對(duì)各種生產(chǎn)要求都能在最小損失合理的生產(chǎn)布局：合理的生產(chǎn)布局就是將各個(gè)生產(chǎn) 危險(xiǎn)信號(hào)多 用紅色，這既是傳統(tǒng)習(xí)慣，也是因其穿透力強(qiáng)， 信號(hào)鮮明的緣故。 從生理上看，長(zhǎng)時(shí)間受一種或幾種雜亂的顏色刺激，會(huì)產(chǎn)生 視覺疲勞 ，因此，就要講究工人休息室的色彩。例如，我國(guó)人民普遍喜歡綠色， 因?yàn)樗巧?、青春的象征；而日本人則認(rèn)為綠色是不吉祥的。這樣，有利于消除職業(yè)疲勞。例如：高溫車間 的涂色應(yīng)以淺藍(lán)、藍(lán)綠、白色等冷色為基調(diào)，可給人以清爽舒心之感；低溫車間 則相反，適宜用紅、橙、黃
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