品管圈與統(tǒng)計技術(shù)七大工具(文件)
【正文】 縮短 MR 、 CT劃價的耗時 2 3 7 延長監(jiān)護儀導(dǎo)聯(lián)探頭的壽命 2 8 降低預(yù)檢分診錯誤率 5 4 2 降低患者心理候診時間 2 10 腦力激蕩 YYSPH 關(guān)于主題說明 危重患者：病情危重，隨時有生命危險的病人 不安全事件：指危重病人在轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生了影響到病人安全的事件（僅指尚未發(fā)發(fā)生的事件） YYSPH 衡量指標 ? 一周安全率 計算 一周安全次數(shù) 一周安全次數(shù) +不安全次數(shù) 100% 指危重病人安全送至制定地點 YYSPH 擬定活動計劃書 月 周 進展 一月 二月 三月 四月 五月 六月 負責(zé)人 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 主題選定 胡彩靜 計劃擬定 陸水花 現(xiàn)狀把握 徐敏 目標設(shè)定 王海珍 解析 周君 對策擬定 陳利容 實施與檢討 方利 效果確認 胡彩靜 標準化 陸水花 檢討改進 王海珍 成果發(fā)表 胡彩靜 調(diào)整查檢表 延長收集資料時間 YYSPH 現(xiàn)況把握 ? 醫(yī)生 護士 工人 是否陪送 接單 準備接病人 是重危病人 看病 判斷患者 基本情況 準備物品 搶救藥 送病人 到目的地 備藥 開談話單 YES YES YES NO NO NO YYSPH 現(xiàn)況把握 查檢表（ 1）危重病人轉(zhuǎn)運風(fēng)險環(huán)節(jié) 日期 類別 …… 工人 運用平車方法不正確 目的地不明確 住院證未能交接 動作粗暴 人員積極性欠佳 線路錯誤 患者 各管道固定性差 靜脈通路不暢 躁動 病情變化 體位不當 腦力激蕩 YYSPH 現(xiàn)況把握 查檢表（ 2）危重病人轉(zhuǎn)運風(fēng)險環(huán)節(jié) 日期 類別 …… 設(shè)備 及 物品 SP02儀障礙，電量不足 氧氣袋準備不足 微泵電源不足 電梯故障 除顫儀故障 轉(zhuǎn)運平板未帶 轉(zhuǎn)運床故障 醫(yī)護 人員 危險性病情未告知 缺乏 2人核對 陪送不重視 生命體征評估不到位 準備物品缺項 基礎(chǔ)護理不到位 交接不良有漏項 呼吸皮囊未攜帶 呼吸皮囊不能按預(yù)算潮氣量 年資低經(jīng)驗少缺少與同事溝通 YYSPH 現(xiàn)況把握 數(shù)量 類別 兩周問題件數(shù) 設(shè) 備 及 物 品 SP02儀障礙，電量不足 3 氧氣袋準備不足 3 微泵電源不足 5 電梯故障 1 除顫儀故障 1 轉(zhuǎn)運平板未帶 3 轉(zhuǎn)運床故障 5 醫(yī) 護 人 員 危險性病情未告知 2 缺乏 2人核對 58 陪送不重視 6 生命體征評估不到位 3 準備物品缺項 4 基礎(chǔ)護理不到位 5 交接不良有漏項 3 呼吸皮囊未攜帶 5 呼吸皮囊不能按預(yù)算潮氣量 80 年資低經(jīng)驗少缺少與同事溝通 5 YYSPH 現(xiàn)況把握 日期 類別 2周問題件數(shù) 工人 運用平車方法不正確 10 目的地不明確 8 住院證未能交接 5 動作粗暴 70 人員積極性欠佳 44 線路錯誤 3 患者 各管道固定性差 5 靜脈通路不暢 10 躁動 3 病情變化 5 體位不當 6 YYSPH
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