【摘要】匯報人:許春兆時間:氣瓶使用不安全管理內(nèi)容1、引言2、氣瓶檢查3、氣瓶的使用4、氣瓶安全管理5、實際情況分析引言1一、我國氣瓶爆炸案例2023年4月5日,中國礦業(yè)大學(xué)化工學(xué)院一實驗室發(fā)生氣瓶爆炸,事故造成1人死亡,4人受傷。事故原因:可能是因為實驗過程未挄觃
2025-02-27 19:31
【摘要】銷售流程管理課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?通過銷售流程強(qiáng)化銷售人員的管理,提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?落實、管理銷售人員的銷售動作,提升銷售成交比率?提升顧客的經(jīng)銷商體驗,增加顧客滿意度課程內(nèi)容?銷售流程管理的理論?標(biāo)準(zhǔn)銷售流程?標(biāo)準(zhǔn)銷售流程管理的促進(jìn)方法?銷售流程的管理?總結(jié)
2025-01-16 08:18
【摘要】氣瓶使用安全管理規(guī)范Q/SY1365-2023?安全經(jīng)驗分享3事件經(jīng)過2023年5月5日17:40,塔里木油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)中心水電維修班氣焊工盧X完成鋼板切割任務(wù)后,在收拾作業(yè)現(xiàn)場、關(guān)閉氧氣瓶減壓閥時突然發(fā)生了氧氣瓶爆炸事件。爆炸現(xiàn)場沒有發(fā)生人員傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失約500元。氧氣瓶從中部炸裂為
2025-03-15 20:11
【摘要】氣瓶使用安全管理規(guī)范一、目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范對公司內(nèi)氣瓶的安全管理和使用,根據(jù)國家《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的各項有關(guān)規(guī)定,障公司安全生產(chǎn)的正常秩序,特制定本制度。二、適用范圍本公司符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》所規(guī)定壓力范圍的氣瓶有:甲烷瓶、氫氣瓶、氮氣瓶、丙烷瓶、丁烷瓶、氬氣瓶、液化石油氣瓶等。三、領(lǐng)用管理領(lǐng)用氣瓶時,領(lǐng)用人必須檢查氣瓶上是否粘貼符合國家標(biāo)準(zhǔn)的警示標(biāo)簽和充裝標(biāo)
2025-04-09 02:32
【摘要】氣瓶使用安全管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)氧氣、乙炔、液化氣(丙烷)等氣體的安全使用,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《氣瓶顏色標(biāo)志》(GB7114-1999)、《氣瓶警示標(biāo)簽》(GB16804-1997)以及《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》等國家有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)作業(yè)活動中使用的氧氣、乙炔、液化氣瓶(以下
2024-09-10 06:05
【摘要】保險論壇()新人培育操作指南保險論壇()新人培育——操作思路操作思路:固化新人培養(yǎng)流程,完善新人班前中后運作,以新人第一單運作成果,提升新人從業(yè)意愿、考證意愿、留存意愿!提升結(jié)訓(xùn)上崗率至90%完善增員流程,有效篩選客戶分析嚴(yán)格新人封訓(xùn),提升開單意愿訓(xùn)后及時開單,預(yù)上崗促保代訓(xùn)前
2024-12-31 22:16
【摘要】東烏旗公安消防大隊消防安全培訓(xùn)講座前言近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,各類致災(zāi)因素也日益增多,火災(zāi)事故特別是重特大火災(zāi)事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)安全造成了重大損失。2023年以來,截至9月24日,消防隊伍共接警26起,搶險救援6起,,出動消防車79輛次,消防人員256人次,搶救被困人員30人,疏散
2025-02-10 21:24
【摘要】北辰綠色家園——拂林園2023年推廣方案★前言一、市場分析1、房地產(chǎn)行業(yè)走勢看好,市場潛力巨大房地產(chǎn)業(yè)作為一個高風(fēng)險、高成長的資金密
2025-03-04 12:26
【摘要】空杯心態(tài)OpenMinded關(guān)閉手機(jī)Turnoffmobilephone積極參與Attendactively舉手發(fā)言ThumbupforFocus遵守時間OnTime放好桌椅Putbackdeskchair保持清潔KeepC
2025-02-26 21:07
【摘要】路線工程圖教學(xué)目標(biāo)1、熟練進(jìn)行平面圖線形識讀;2、能夠正確認(rèn)識平面線形要素的意義;3、掌握平面直線,圓曲線,緩和曲線設(shè)置,幾何要素計算方法。一、概述1、路線平面圖的作用表達(dá)路線的方向、平面線型(直線和左、右彎道)以及沿線兩側(cè)一定范圍內(nèi)的地形、地物狀況。2、路線平面圖的內(nèi)容
2025-01-01 02:29
【摘要】8D品質(zhì)改善程序與手法3/15/202313/15/20232課程目的n瞭解問題解決的基本概念n有效運用程序?qū)虻膯栴}解決技巧n認(rèn)知問題解決的手法與活用要點3/15/20233問題是什麼?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)有了差距時,即遇到了問題。3/15/20234問題的分類而如果
2025-01-20 18:13
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(對象);(3)Where——在什么地方執(zhí)行?(地點);(4)When——什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間);(5)Who——由誰
2025-01-25 13:54
【摘要】護(hù)士的基本禮儀,高級職業(yè)指導(dǎo)師張海俊,護(hù)士的儀表禮儀,在人際交往中,每個人的儀表都會引起交往對象的特別關(guān)注,并將影響著對他的整體評價。護(hù)士所面對的主要是患者,儀表更加顯得重要,并有其特殊的職業(yè)要求。,引言,目錄,上一頁,下一頁,退出,護(hù)士的儀表禮儀,第一節(jié)護(hù)士的儀容第二節(jié)護(hù)士的儀表第三節(jié)護(hù)士的化妝,目錄,目錄,上一頁,下一頁,退出,護(hù)士的
2025-03-02 16:03
【摘要】顧客完全滿意北京東X日X裝飾有限公司培訓(xùn)目標(biāo)?通過講解、演練使學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握成功地為客戶提供面對面的服務(wù)所必備的處事和溝通技巧?認(rèn)識到客戶服務(wù)是一門通過練習(xí)可以學(xué)會的技巧?認(rèn)識到公司全體人員所起的重要作用,即它會影響到客戶是繼續(xù)與本公司做生意,還是被別的競爭對手拉走培訓(xùn)內(nèi)容?1、了解顧客?2、
2025-08-03 09:32
【摘要】策略規(guī)劃與執(zhí)行主講人:吳萬益博士成功大學(xué)管理學(xué)院院長成功大學(xué)企業(yè)管理系教授中華民國九十四年四月主講人:成大管理學(xué)院吳萬益院長2企業(yè)實踐過程目錄1.策略規(guī)劃2.策略擬定3.有效的領(lǐng)導(dǎo)與溝通4.溝通路徑5.組織運作6.企業(yè)運作之控制面7
2025-08-05 18:52