品牌組合戰(zhàn)略管理(文件)
【正文】 第七， 現(xiàn)有品牌與延伸的匹配性。 第三，公司品牌可以提供更高的可信度。 品牌組合戰(zhàn)略中公司品牌的管理 （ 1） 界定公司品牌的邊界，保持公司品牌的相關(guān)性 （ 2） 提供有效的價(jià)值主張 （ 3） 善于危機(jī)管理 （ 4） 提煉公司品牌的核心識別，使之適應(yīng)不同的市場環(huán)境 。 第五，利用公司品牌可以形成品牌的合力。 B、是否需要?jiǎng)?chuàng)建新品牌，需要考慮： 第一， 新產(chǎn)品是否新到非要啟用新品牌不可？ 第二， 新的品牌名稱會(huì)帶來價(jià)值增加嗎？ 第三， 公司業(yè)務(wù)是否支持建立一個(gè)新品牌？ 第四， 新產(chǎn)品與現(xiàn)有品牌的渠道是否存在沖突？ 第五， 購買過來的品牌是放棄還是使用新品牌名稱？ C、 品牌延伸戰(zhàn)略 其一： 采取現(xiàn)有主品牌＋描述性品牌的戰(zhàn)略 其二： 采取現(xiàn)有主品牌＋副品牌的戰(zhàn)略 其三： 采取新品牌＋現(xiàn)有擔(dān)保品牌的戰(zhàn)略 十、 品牌組合戰(zhàn)略的運(yùn)營與公司品牌的利用 品牌組合戰(zhàn)略中公司品牌的角色 （ 1）可以充當(dāng)驅(qū)動(dòng)者的角色 （ 2）可以充當(dāng)擔(dān)保者的角色 品牌組合戰(zhàn)略中 公司品牌的作用 第一，公司品牌能在組織聯(lián)想中找到差異點(diǎn)。 第五， 現(xiàn)有品牌的聯(lián)想。 2）產(chǎn)品線延伸的利弊 （ 2） 不同產(chǎn)品類別的品牌延伸 A、 現(xiàn)有品牌是否要延伸到新產(chǎn)品市場 ，需要考慮： 第一， 現(xiàn)有品牌的知名度。 第二，現(xiàn)有品牌的聯(lián)想。 （ 3）進(jìn)一步積累品牌資產(chǎn)。 品牌聯(lián)合的類型 （ 1） 接觸 /認(rèn)知型 品牌聯(lián)合 （ 2） 價(jià)值認(rèn)可型 品牌聯(lián)合 （ 3） 元素組成型品牌聯(lián)合 （ 4） 能力互補(bǔ)型品牌聯(lián)合 九、 品牌組合戰(zhàn)略的運(yùn)營與品牌延伸 品牌延伸的涵義 品牌延伸就是指將現(xiàn)有品牌擴(kuò)張至其他產(chǎn)品族中去。 品牌化的活力須具備的特征 （ 1）品牌化的活力點(diǎn)本身應(yīng)當(dāng)有活力。 （ 2）產(chǎn)品的特性、成分、服務(wù)或活動(dòng)進(jìn)行品牌化后有助于消費(fèi)者記憶、聯(lián)想和品牌的宣傳。 （ 4） “潮流驅(qū)動(dòng)型”的公司 如何 創(chuàng)造和保持品牌的相關(guān)性 A、與原有的品牌相關(guān)，開創(chuàng)新的產(chǎn)品類別。 B、改變現(xiàn)有的品牌形象以創(chuàng)造和保持品牌的相關(guān)性。 如何利用公司品牌實(shí)現(xiàn)品牌組合的清晰度以及發(fā)揮公司品牌的核心的作用 五、 品牌組合戰(zhàn)略運(yùn)營與品牌的相關(guān)性 品牌相關(guān)性的條件 （ 1）顧客對某個(gè)產(chǎn)品類別或者子類別有一種感知的需要或愿望； （ 2）品牌處于顧客認(rèn)定的與某個(gè)產(chǎn)品類別或子類別相聯(lián)系的品牌系列之中。 創(chuàng)造和保持相關(guān)性。通常最直觀和最核心的品牌圖標(biāo)是標(biāo)識。橫軸代表品牌的范圍，縱軸代表品牌的數(shù)量。 品牌分組：就是指根據(jù)品牌共有的意義特征進(jìn)行邏輯分組。
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