【正文】 目標(biāo)，集團(tuán)的發(fā)展取得了很大成績頻道頻率是廣電集團(tuán)的根本，江蘇廣電組建之始，就著手對多個頻道頻率進(jìn)行重新定位設(shè)計，抓好以江蘇衛(wèi)視為主的節(jié)目調(diào)整，在質(zhì)量上下功夫，在欄目上求突破，提升收視率、美譽(yù)度和影響力，實現(xiàn) 定位專業(yè)化、欄目個性化、節(jié)目精品化 確保導(dǎo)向，打造品牌欄目，強(qiáng)化頻道頻率江蘇廣電全方位推介 “企業(yè)化運(yùn)作 ”的概念，實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的聯(lián)合，把頻道、頻率和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與先進(jìn)的資本市場相結(jié)合，變單一的廣告經(jīng)營為多元的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，提高創(chuàng)收能力和綜合實力產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，企業(yè)化管理，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點江蘇廣電針對各單位資源占有情況的不同，有選擇地實施產(chǎn)權(quán)多元化戰(zhàn)略。經(jīng)營情況2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 7頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書? “咨詢?nèi)纲Y料 ”列表請查閱附件。江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書2023年 7月 2日2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 2頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書? 低價轉(zhuǎn)讓 :? 超低價轉(zhuǎn)讓 3800元買回的管理咨詢資料 ,有興趣的朋友請聯(lián)系 .? mail:2821481792023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 3頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書? “咨詢?nèi)纲Y料完整版 ”? 與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告 PPT文件絕不相同? 與其他出售資料書籍，網(wǎng)上下載的絕不相同 !? 此次開放的 “咨詢?nèi)纲Y料 ”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名? 咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司 2023年至 2023年期間的咨詢? 項目資料及相關(guān)方法、工具及成果。? 為確保您放心購買，您可以提前驗證資料的真實性和價值性。對掌握廣電核心壟斷資源的單位，主要試點經(jīng)營者持股的方式；對于掌握相對壟斷資源的單位，在推行經(jīng)營者持股的同時，引入一定的社會資金；對于完全屬于社會競爭領(lǐng)域的單位，則是面向市場參與競爭積極應(yīng)對加入WTO ， 根據(jù)文化體制改革的精神拓展業(yè)務(wù)江蘇廣電配合主管部門積極推進(jìn)全省廣電網(wǎng)絡(luò)整合，探索數(shù)字付費(fèi)電視贏利模式，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。與此同時，也昭示了總局對自身角色的重大調(diào)整，它的職能從以往面對直屬單位轉(zhuǎn)變到了面向整個社會公眾。這從近期來廣電部門紛紛與移動通信公司 “聯(lián)姻 ”中可以看出來2023年 6月 2日，貴州省移動通信公司貴陽市營運(yùn)中心與貴州省廣電共同推出了 860兆超強(qiáng)帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)，通過中國移動互聯(lián)網(wǎng) Cm為用戶提供高速 Inter接入服務(wù) ——“ E視通 ”貴州廣電與移動通信 “聯(lián)姻 ”2023年 6月 6日，上海文廣新聞集團(tuán)、上海移動和江蘇移動在上海電視節(jié)上共同簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，三方將共同開發(fā)移動流媒體及相關(guān)增值業(yè)務(wù)內(nèi)容服務(wù)。2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 10頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書除了日益變化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境外，江蘇廣電還面臨著激烈的市場競爭壓力2023年滿意度最高的五大省級衛(wèi)視1. 湖南衛(wèi)視2. 山東衛(wèi)視3. 安徽衛(wèi)視4. 福建衛(wèi)視東南臺5. 浙江衛(wèi)視2023年廣告收入最多的 10大電視臺1. 中央電視臺2. 上海電視臺3. 北京電視臺4. 山東電視臺5. 浙江電視臺6. 湖南電視臺7. 江蘇電視臺8. 安徽電視臺9. 四川電視臺來自省內(nèi)的競爭?江蘇是一個經(jīng)濟(jì)大省，也是一個文化強(qiáng)省，廣播電視業(yè)比較發(fā)達(dá)，有線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率居全國省級第一?南京臺的實力很強(qiáng)， 在全國省會臺中排名第 一? 其他地方臺以各種借口不轉(zhuǎn)播省臺的節(jié)目，而是轉(zhuǎn)播外省頻道，用頻道賺取高額回報? 江蘇廣電不能建終端網(wǎng)，只可以建干線網(wǎng)，也在競爭中處于劣勢 ……數(shù)據(jù)來源：《中國廣播影視報產(chǎn)業(yè)周刊》2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 11頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書面對這樣的競爭環(huán)境，江蘇廣電意識到若想獲得持續(xù)長久的發(fā)展，集團(tuán)還面臨著許多問題發(fā)展戰(zhàn)略問題：? 廣電行業(yè)面臨的政策和技術(shù)風(fēng)險較高，如何在這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下選擇適合集團(tuán)發(fā)展的行業(yè)和業(yè)務(wù)，使整個集團(tuán)業(yè)務(wù)組合的經(jīng)營業(yè)績較為穩(wěn)定，風(fēng)險較低？? 目前集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合是在政府的行政命令下整合形成的，業(yè)務(wù)較多，發(fā)展水平不一，集團(tuán)對這些業(yè)務(wù)的管理也缺乏重點，這些都需要在制定集團(tuán)戰(zhàn)略時加以考慮? 江蘇省內(nèi)的廣電行業(yè)內(nèi)競爭激烈，主要競爭對手南京電視臺實力強(qiáng)大，如何在電視領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)建并鞏固集團(tuán)的核心競爭力、處于競爭的前列，將是江蘇廣電亟需解決的問題基礎(chǔ)管理問題：? 江蘇廣電對于各業(yè)務(wù)板塊的管理趨同，沒有在集團(tuán)戰(zhàn)略的指引下，采取科學(xué)的管理模式? 江蘇廣電各業(yè)務(wù)板塊目前各自為政，沒有形成發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)? 集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 沒有從戰(zhàn)略發(fā)展的角度考慮，難以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理模式 江蘇廣電若想要就必須在深入的內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，明確集團(tuán)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并在戰(zhàn)略的指引下，全面提升運(yùn)營管理基礎(chǔ)2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 12頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書通過本次咨詢項目，新華信希望能夠使江蘇廣電達(dá)到如下目標(biāo)短期目標(biāo) 216。 加強(qiáng)并鞏固江蘇廣電在新的競爭環(huán)境下所需的核心競爭力，使集團(tuán)成為行業(yè)里國內(nèi)一流廣電企業(yè)216。在此基礎(chǔ)上我們可以進(jìn)一步評估這些資源的戰(zhàn)略含義以及它們與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系? 企業(yè)的聲譽(yù)和品牌? 企業(yè)的技術(shù)資源：特別是指企業(yè)所擁有的專有技術(shù)，包括專利、版權(quán)、專有知識和貿(mào)易秘密? 企業(yè)獲取其他獨(dú)家資源的能力和先天優(yōu)勢：如政府支持、獨(dú)家經(jīng)營權(quán)、獨(dú)家供貨權(quán) ……? 企業(yè)人力資源也被稱之為 “人力資本 ”，是一種特定的有形資源，它意味著企業(yè)知識結(jié)構(gòu)，技能和決策能力。2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 29頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書對于江蘇廣電來說，外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容之一是研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢國家產(chǎn)業(yè)政策2023年廣電政策風(fēng)向：? 理清 “經(jīng)營性資產(chǎn) ”和 “事業(yè)性資產(chǎn) ”? 出臺有關(guān)數(shù)字電視的標(biāo)準(zhǔn)? 廣播電視跨越區(qū)域? 建立廣播影視公共服務(wù)、市場運(yùn)作以及政府監(jiān)管三個體系，開展相關(guān)立法工作2023年？2023年？行業(yè)發(fā)展態(tài)勢? 廣電行業(yè)的壁壘逐漸被打破，會有越來越多的其他資本力量進(jìn)入這個領(lǐng)域? 地域界限逐漸被突破? 受科技進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的影響越來越大? 市場化競爭越來越激烈，政府保護(hù)和行政力量所起的作用會越來越小? ……2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 30頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書主要內(nèi)容之二是分析廣電行業(yè)的關(guān)鍵成功要素，同時結(jié)合江蘇省的具體情況，總結(jié)在江蘇省經(jīng)營和競爭的關(guān)鍵成功要素行業(yè)關(guān)鍵成功要素? 新穎的欄目及其影響力? 廣告招商的策略和活動? 人力資源? ……省內(nèi)競爭關(guān)鍵成功要素? 對比江蘇廣電和南京電視臺的經(jīng)營模式和成功經(jīng)驗? 總結(jié)在江蘇省內(nèi)競爭的關(guān)鍵成功要素? ……2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 31頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書主要內(nèi)容之三是分析廣播電視領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)和市場競爭格局市場競爭格局行業(yè)競爭格局 區(qū)域競爭格局? 中央級和省級競爭者數(shù)量? 市場競爭特點：競爭形勢、市場集中度、市場壟斷情況等? 中小廣電企業(yè)數(shù)量及發(fā)展?fàn)顩r? ……? 重點競爭電視臺和廣播電臺的主要競爭形式? 省內(nèi)廣電市場廣告收入及增長率比較? 區(qū)域市場競爭特點? ……2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 32頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書重點研究各競爭對手的情況，并比較江蘇廣電各業(yè)務(wù)與競爭對手的競爭地位示意江蘇廣電 同行業(yè)最優(yōu)者1 2 3 4 5得分 高低年收入增長率人才優(yōu)勢市場地位頻道資源優(yōu)勢內(nèi)部管理能力信息處理能力技術(shù)設(shè)備大客戶營銷營銷渠道客戶滿意度廣播電視報刊影視產(chǎn)品制作 網(wǎng)絡(luò) 廣告 ……2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 33頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書外部因素分析1. 政府及政策方面2. 行業(yè)發(fā)展趨勢3. 行業(yè)核心成功要素4. 技術(shù)發(fā)展趨勢5. 行業(yè)進(jìn)入壁壘6. 客戶需求變化7. …… 評價矩陣關(guān)鍵外部因素 權(quán)重 評分 加權(quán)分?jǐn)?shù)機(jī)會： …… ……威脅： …… ……在此基礎(chǔ)上對江蘇廣電利用外部機(jī)會，規(guī)避外部威脅或風(fēng)險方面的能力作出評價2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 34頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書項目的第三階段是制定集團(tuán)的戰(zhàn)略體系內(nèi)部環(huán)境分析 各業(yè)務(wù)發(fā) 展戰(zhàn)略管理模式和組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境分析集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略?確定集團(tuán)的定位和發(fā)展方向?確定集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍?制定集團(tuán)和各業(yè)務(wù)的經(jīng)營目標(biāo)2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 35頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書愿景使命公司定位及發(fā)展方向業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)文化和價值觀企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系構(gòu)成公司業(yè)務(wù)發(fā)展措施具體實施規(guī)劃方向性指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略主要涵蓋五個層面的內(nèi)容2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 36頁江蘇省廣播電視總臺（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書在本階段將首先明確集團(tuán)的定位和發(fā)展方向，主要包括以下三個方面的內(nèi)容產(chǎn)品