【正文】 總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后，新華信將對(duì)集團(tuán)總部各部門的部門職責(zé)作出清晰的說(shuō)明和界定部門職責(zé)示意主要職能：1. 為保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施。部門名稱 財(cái)務(wù)部 部門負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接上級(jí) 總經(jīng)理編寫(xiě)日期 編寫(xiě)部門2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 61頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)以避免出現(xiàn)職責(zé)交叉、缺失、重疊、錯(cuò)位的現(xiàn)象甲乙兩個(gè)屬同層次部門的職責(zé)有交叉部分甲乙兩個(gè)屬不同層次部門的職責(zé)有交叉部分應(yīng)該由甲部門負(fù)責(zé)的職責(zé)現(xiàn)在由乙部門負(fù)責(zé)職責(zé)交叉 甲 乙甲 乙甲乙甲 乙乙 甲職責(zé)重疊職責(zé)錯(cuò)位甲乙兩個(gè)屬同層次部門的職責(zé)中有缺失部分職責(zé)缺失2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 62頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)1 項(xiàng)目背景及目標(biāo)2 項(xiàng)目的內(nèi)容和思路3 項(xiàng)目工作步驟和成果4 項(xiàng)目安排、運(yùn)作方式和報(bào)價(jià)5 新華信相關(guān)咨詢案例舉例6 新華信管理咨詢簡(jiǎn)介目錄2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 63頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)階段一：工作步驟主要工作步驟 :1. 項(xiàng)目啟動(dòng)? 明確并相互介紹項(xiàng)目組成員，以及項(xiàng)目組成員的工作責(zé)任? 說(shuō)明階段性工作完成時(shí)間和階段匯報(bào)時(shí)間? 明確訪談對(duì)象，確認(rèn)實(shí)地采訪計(jì)劃以及工作內(nèi)容2. 集團(tuán)內(nèi)部資源盤點(diǎn)? 盤點(diǎn)集團(tuán)有形資源? 盤點(diǎn)集團(tuán)無(wú)形資源? 盤點(diǎn)集團(tuán)人力資源3. 企業(yè)能力分析? 分析集團(tuán)的企業(yè)能力? 分析集團(tuán)的資源和能力，總結(jié)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源4. 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析? 分析集團(tuán)各業(yè)務(wù)的組合和經(jīng)營(yíng)狀況? 通過(guò)分析各業(yè)務(wù)的收入和贏利能力，明確集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)5. 管理診斷? 針對(duì)集團(tuán)層面進(jìn)行管理診斷? 針對(duì)各事業(yè)部層面進(jìn)行管理診斷6. 總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)? 在內(nèi)部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)江蘇廣電在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及進(jìn)入新行業(yè)的潛力根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整集團(tuán)內(nèi)部資源盤點(diǎn)企業(yè)能力分析集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析管理診斷總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 64頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)階段一：主要工作成果 工作成果? 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)資料? 集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析報(bào)告2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 65頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整階段二：工作步驟主要工作步驟 :1. 國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)? 研究國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策? 研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)? 總結(jié)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)2. 分析行業(yè)的關(guān)鍵成功要素? 分析行業(yè)關(guān)鍵成功要素? 分析在江蘇省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵成功要素3. 分析行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和集中度分析? 行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇? 深入研究行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 總結(jié)集團(tuán)各業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的競(jìng)爭(zhēng)地位4. 總結(jié)集團(tuán)面臨的機(jī)會(huì)和威脅? 在此基礎(chǔ)上對(duì)江蘇廣電利用外部機(jī)會(huì)，規(guī)避外部威脅或風(fēng)險(xiǎn)方面的能力作出評(píng)價(jià)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析行業(yè)的關(guān)鍵成功要素分析行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局總結(jié)集團(tuán)面臨的機(jī)會(huì)和威脅2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 66頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)階段二：主要工作成果 工作成果? 集團(tuán)外部環(huán)境分析報(bào)告2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 67頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整階段三：工作步驟主要工作步驟 :1. 確定集團(tuán)的定位和發(fā)展方向? 確定集團(tuán)的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍? 確定集團(tuán)的增長(zhǎng)向量? 確定集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 制定集團(tuán)戰(zhàn)略2. 確定集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍? 確定集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍? 確定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的定位3. 制定集團(tuán)和各業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 制定集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 制定各業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 制定集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)確定集團(tuán)的定位和發(fā)展方向確定集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍制定集團(tuán)和各業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 68頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)階段三：主要工作成果 工作成果? 集團(tuán)整體戰(zhàn)略報(bào)告? 集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)體系報(bào)告2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 69頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整階段四：工作步驟主要工作步驟 :1. 制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)? 制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)2. 制定集團(tuán)和各業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略措施? 制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略措施? 制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略措施制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定集團(tuán)和各業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略措施2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 70頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)階段四：主要工作成果 工作成果? 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略措施報(bào)告2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 71頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況可能進(jìn)行調(diào)整階段五：工作步驟主要工作步驟 :1. 明確集團(tuán)戰(zhàn)略及管理整合方案，并確定集團(tuán)管理模式? 確定集團(tuán)戰(zhàn)略整合方案? 確定集團(tuán)管理整合方案? 確定集團(tuán)針對(duì)各業(yè)務(wù)的管理模式2. 根據(jù)管理模式，確定集團(tuán)與各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位之間的責(zé)權(quán)劃分? 明確集團(tuán)與各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位之間的 9大管理權(quán)利的劃分3. 調(diào)整集團(tuán)總部的組織結(jié)構(gòu)，并制定部門職責(zé)? 確定組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整原則? 提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案? 與公司有關(guān)人員溝通，修改并確定組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案? 制定集團(tuán)部門職責(zé)明確集團(tuán)戰(zhàn)略及管理整合方案，并確定集團(tuán)管理模式確定集團(tuán)與各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位之間的責(zé)權(quán)劃分調(diào)整集團(tuán)總部的組織結(jié)構(gòu)，并制定部門職責(zé)2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 72頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)階段五：主要工作成果 工作成果? 集團(tuán)管理模式報(bào)告? 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案? 集團(tuán)各部門職責(zé)2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 73頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目提交成果匯總提交文件階段一 ? 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)資料? 集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析報(bào)告階段二 ? 集團(tuán)外部環(huán)境分析報(bào)告階段三 ? 集團(tuán)整體戰(zhàn)略報(bào)告? 集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)體系報(bào)告階段四 ? 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略措施報(bào)告階段五 ? 集團(tuán)管理模式報(bào)告? 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案? 集團(tuán)各部門職責(zé)整個(gè)項(xiàng)目階段 ? 相關(guān)培訓(xùn)資料（視情況而定） * 注：在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，新華信將根據(jù)公司和項(xiàng)目需要，提供 2次（內(nèi)容待定）相關(guān)培訓(xùn)。5. 稅收和保險(xiǎn)工作 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等部門關(guān)系； 辦理公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò) /技術(shù)167。人力資源167。企業(yè)并購(gòu)167。各業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略措施應(yīng)該根據(jù)不同的業(yè)務(wù)的發(fā)展階段和定位來(lái)制定。對(duì)于江蘇廣電來(lái)說(shuō)，集團(tuán)層面的核心戰(zhàn)略措施將是整合集團(tuán)內(nèi)外的資源，創(chuàng)造出一個(gè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的、能夠吸引人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)體制和企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)文化氛圍江蘇廣電積極進(jìn)行資本運(yùn)作，在種類和地域上拓展集團(tuán)的業(yè)務(wù)根據(jù)各業(yè)務(wù)的定位和發(fā)展目標(biāo)，在集團(tuán)內(nèi)部分配資源在人力資源管理體系、薪酬和績(jī)效等方面制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和各業(yè)務(wù)板塊的定位，集團(tuán)針對(duì)不同的業(yè)務(wù)板塊所制定的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和人力資源政策應(yīng)該有所不同2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 49頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)戰(zhàn)略措施則是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段和行動(dòng)計(jì)劃業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略措施? 市場(chǎng)營(yíng)銷? 人力資源? 技術(shù)研發(fā)? 資本運(yùn)作? 客戶關(guān)系? 信息系統(tǒng)? ……2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 48頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)在此基礎(chǔ)上制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略措施，發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)范圍目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)目的目標(biāo) 市場(chǎng)份額目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)地位目標(biāo)?本地?地區(qū)?全國(guó)?多國(guó)?全球?成為絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?超越現(xiàn)有行業(yè)領(lǐng)袖?成為行業(yè)前五位?進(jìn)入行業(yè)前 10 位?行業(yè)地位向前移動(dòng)?超過(guò)行業(yè)中多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者?保持目前地位?生存?通過(guò)兼并和內(nèi)部發(fā)展積極擴(kuò)張?通過(guò)內(nèi)部積累擴(kuò)張（擠占對(duì)手市場(chǎng)份額）?通過(guò)兼并擴(kuò)張?保持目前份額 (保持和行業(yè)同步發(fā)展 )?為短期利潤(rùn)放棄部分市場(chǎng)份額（注重盈利而非市場(chǎng)份額）?向更強(qiáng)大的地位發(fā)展?很好的保護(hù)目前的市場(chǎng)份額?堅(jiān)守市場(chǎng)中間位置?爭(zhēng)取更好的市場(chǎng)地位（從弱者轉(zhuǎn)化為較強(qiáng)者）?盡力競(jìng)爭(zhēng)以達(dá)到一個(gè)可以防守的地位示意競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?成為低成本的領(lǐng)導(dǎo)?主要針對(duì)某些特定的細(xì)分市場(chǎng)：?追求不同的競(jìng)爭(zhēng)定位?質(zhì)量?服務(wù)?技術(shù)領(lǐng)先?廣闊的產(chǎn)品線?形象和威望?高附加值2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 47頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)在項(xiàng)目第四階段，新華信將為集團(tuán)制定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和措施內(nèi)部環(huán)境分析 各業(yè)務(wù)發(fā) 展戰(zhàn)略管理模式和組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境分析?制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)?制定集團(tuán)和各業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略措施集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略2023年 7月 2日 保密文件、版權(quán)所有 第 46頁(yè)江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書(shū)并把戰(zhàn)略內(nèi)容體現(xiàn)在具體的財(cái)務(wù)目