戰(zhàn)略部署培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 對照上一頁列出的清單，對你們當(dāng)前的最高層優(yōu)先改善進(jìn)行評估。 集中于 ?滿足目前或未來客戶的需要 ?有限的幾件最重要的事項(xiàng) 56 有效的最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)具有如下特點(diǎn)： ?易于溝通 ?邏輯簡單 ?團(tuán)隊(duì)成員都明白目標(biāo)是什么以及為何設(shè)定此目標(biāo) 如果您覺得不能方便地溝通 … 那么請返回，對其更簡單化和條理化 57 有效的最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)具有如下特點(diǎn)： 可以度量 您定下的目標(biāo)必須是可以量度的具體目標(biāo) 但是，它本身不是數(shù)字！ 58 提出最高層優(yōu)先改善要點(diǎn)有助于實(shí)現(xiàn)年度突破性目標(biāo) 我們運(yùn)用解決問題的技巧確定驅(qū)動優(yōu)先改善要點(diǎn)的關(guān)鍵過程。 36 37 突破到多高？ 我認(rèn)為我們民族應(yīng)該挑戰(zhàn)自己， 我們要在十年內(nèi)將人類送上月球， 并使他安全回到地球 —— 約翰 ?它以“大贏”為特征。（上） 1 戰(zhàn)略部署培訓(xùn)的目標(biāo) 為公司新近晉升到執(zhí)行崗位的高層經(jīng)理提供戰(zhàn)略部署過程的總導(dǎo)向 2 自我介紹 ? 姓名 ? 公司 ? 出生地 ? 興趣愛好 ? 您最得意的一件事情 ? 您希望在培訓(xùn)中學(xué)到什么東西 3 4 什么是戰(zhàn)略部署？ 5 為什么 不管 ? 6 7S 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 平準(zhǔn)化 自働化 JIDOKA 剛好 及時(shí) JIT 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 5S 素養(yǎng) 1S 整理 4S 維持 整頓 2S 整潔 3S 7 什么是戰(zhàn)略部署？ 以結(jié)果為導(dǎo)向的商業(yè)過程 這個(gè)過程具有 持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步 一種促進(jìn)以下目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法 8 這個(gè)過程的結(jié)果是 在質(zhì)量、交貨、成本和 創(chuàng)新方面具有持續(xù)穩(wěn)定的競爭力 這種方法， 把我們的戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)， 使我們具有世界級的績效 9 我們?yōu)楹问褂脩?zhàn)略部署？ ? 為了建立一種持續(xù)穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢 10 日常管理 日常管理 持續(xù)改善 戰(zhàn)略部署 日常管理 持續(xù)改善 戰(zhàn)略部署 日常管理 持續(xù)改善 戰(zhàn)略部署 日常管理 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)了 提高 第 0年 第 1年 第 3年 第 4年 第 2年 戰(zhàn)略部署基礎(chǔ)
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