【總結(jié)】戰(zhàn)略管理STRATAGICMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)?戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略(Strategy)計劃——戰(zhàn)略計劃是計劃的一種,對應(yīng)于短期的行動計劃?!獞?zhàn)略計劃是指長期計劃。——戰(zhàn)略計劃
2025-01-18 10:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略執(zhí)行北京人眾人管理顧問有限公司2023年9月完美的戰(zhàn)略與企業(yè)的成功究竟有多大距離?一個企業(yè)走向成功,完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上,卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。在戰(zhàn)略之外,還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素?執(zhí)行的效果,成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。讓更多的員工理解戰(zhàn)
2025-01-04 14:11
【總結(jié)】本章內(nèi)容?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?SWOT分析外部環(huán)境分析WhattheFirmMightDo內(nèi)部環(huán)境分析WhattheFirmCanDo持續(xù)競爭優(yōu)勢獨(dú)特的資源、能力與核心能力機(jī)會和威脅PoliticalSocioculturalEconomicTechnol
2025-01-01 19:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略薪酬華中師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院解佳龍2§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計步驟§2薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)案例西南航空公司成功的秘訣——戰(zhàn)略性報酬體系的構(gòu)建案例見課本24-28頁思考與討論題:??
2025-02-21 12:36
【總結(jié)】第四章廣告戰(zhàn)略第一節(jié)廣告戰(zhàn)略的基本內(nèi)容第二節(jié)廣告戰(zhàn)略選擇第三節(jié)兩種廣告戰(zhàn)略思維第一節(jié)廣告戰(zhàn)略的基本內(nèi)容?一、廣告戰(zhàn)略含義?廣告戰(zhàn)略是指對整個廣告活動指導(dǎo)思想、目的、原則的宏觀運(yùn)籌與謀劃。依據(jù)市場營銷總體戰(zhàn)略,制定出具有全局性和較長時期指導(dǎo)意義的廣告運(yùn)作決策。①以市場營銷戰(zhàn)略為核心,具有明確的廣告目的
2025-01-24 03:14
【總結(jié)】第十四講公司戰(zhàn)略——新事業(yè)的選擇本講主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略管理實(shí)踐的演進(jìn)二、佑護(hù)功能與核心區(qū)業(yè)務(wù)三、企業(yè)成長的陷阱四、信號燈理論五、現(xiàn)實(shí)主義的時代一、公司戰(zhàn)略管理實(shí)踐的演進(jìn)大公司戰(zhàn)略管理的實(shí)踐不僅影響著戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展,也會受到這種理論的影響。在過去的幾十年里,公司戰(zhàn)略管理的實(shí)踐在每個階
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】第十章戰(zhàn)略創(chuàng)新西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略管理課件戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動從戰(zhàn)略到行動第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經(jīng)營與國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景戰(zhàn)略愿
2025-01-01 19:23
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略實(shí)施第九章戰(zhàn)略實(shí)施第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)斲中的資源配置2第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)斲中的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整3第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)斲的基本過程、原則和模式1第四節(jié)公司治理結(jié)構(gòu)不戰(zhàn)略實(shí)斲4第五節(jié)企業(yè)文化不戰(zhàn)略實(shí)斲5第九章戰(zhàn)略實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握戰(zhàn)略實(shí)斲的基本過程和基本原則;掌
2025-01-01 19:48
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略環(huán)境第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境概述一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的基本要素(一)、戰(zhàn)略基本含義戰(zhàn)略,亦稱軍事戰(zhàn)略,是籌劃和指導(dǎo)軍事斗爭全局的方略。(二)、戰(zhàn)略的特點(diǎn)⊙全局性⊙對抗性⊙謀略性⊙謀略性⊙謀略性(三)戰(zhàn)略的分類按社會歷史時
2025-01-26 23:33
【總結(jié)】成功戰(zhàn)略目錄:第一原則:集中力量4頁第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁第三原則:尋求簡單41頁第四原則:重強(qiáng)避弱57頁第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向88頁第七原則:時間原則102頁第八原則:實(shí)驗
2025-01-18 10:30
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《
2025-01-04 14:59
【總結(jié)】3.5.第五章公司戰(zhàn)略選擇1.2.4.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢成功的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略大概應(yīng)該是積極的去影響您所參與的游戲,而不僅僅是參與您所能夠發(fā)現(xiàn)的游戲——亞當(dāng)·M·布藍(lán)登堡戰(zhàn)略的核
2025-02-19 14:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement重慶理工大學(xué)工商管理學(xué)院徐鴻Tel:15923919391(H)13608385955(手機(jī))E-mail:民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?(1)據(jù)統(tǒng)計,民營企業(yè)戶數(shù)占全部企業(yè)數(shù)的99%,在全國工業(yè)產(chǎn)值和利稅額中分別占60%和40%左右,提
2025-02-20 11:53
【總結(jié)】2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人(Lecture):郭江職務(wù)(Business):慧聰網(wǎng)COO慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要戰(zhàn)略總述管理篇產(chǎn)品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源,
2025-02-21 12:43