【正文】 作服，不得佩戴戒指、手鐲等飾物操作，每年應體檢一次。 (六 )公司倡導在會議室、會客室、餐廳等公共場所不吸煙，保持清潔、健康的工作環(huán)境。 (二 )知識培訓：指員工完成本職工作必須具備的本專業(yè) (崗位 )和相關專業(yè) (崗位 )新知識的培訓學習，使員工最大限度地掌握應有的專業(yè)知識，有效地開發(fā)員工的潛在能力。 二、培訓方式 （一）課堂培訓：是以集中學習為主的方式，主要包括授課、主題報告、討論、演示等形式，這是公司員工教育培訓的主要方式之一。包括去高等院校進修、學習深造及上級有關部門、機構組織 舉行的各種培訓。 （二）公司人力資源部根據公司發(fā)展需要和年度工作按排制定培訓計劃，報公司審核批準后，下發(fā)公司各部門和單位。 第六章 員工溝通渠道 一、職代會制度 公司（處、廠、項目部）一年召開一次（或二次）職代會（或員工管理大會），通過職代會（員工管理大會），員工可以對公司和公司（處、廠、項目部）的領導班子提出意見及建議。公司倡導實名制反映，這樣可以及時向員工反饋結果。 （七）網站。 公司將根據 員工作出貢獻的大小決定獎勵方式（經濟獎勵、記功、記大功、晉級、通會嘉獎、授與榮譽稱號等）。 （一）嚴重違反勞動紀律； （二）不服從或故意拒絕領導分配的工作，且情節(jié)嚴重； （三）嚴重損壞公司財產； （四）嚴重違反安全操作規(guī)程且造成事故； （五）濫用職權，并造成不良后果； （六）玩忽職守，工作不負責任而造成事故或損失； （ 七）故意泄露或出賣公司管理、技術、經營策略、財務等機密或向競爭對手提供公司經濟情報； （八）違反社會治安管理規(guī)定； （九）其它嚴重有損公司形象和公司利益行為。 公司可根據生產經營和管理的需要對《員工手冊》的內容進行必要的修訂，修訂權歸公司政工部。所謂精誠服務，即服務態(tài)度要講“誠信”，公司向顧客提供優(yōu)良產品是履行終身服務的承諾；服務質量要講“精心”，公司向顧客提供服務質量以顧客滿意作為追求目標。 公司宗旨 —— 造福員工，回報社會。 公司經營理念 —— 創(chuàng)新為本，誠信筑魂，水陸并舉，多元發(fā)展。員工也要不斷設置新的目標，提升能力和素質；強化整體意識，崇尚以團隊競爭取勝，始終用開拓、創(chuàng)新的姿態(tài)對待新的機遇與挑戰(zhàn)。 解讀：機會稍縱即逝，“態(tài)度決定一切”。 追求 —— 朝著精心施工、追求卓越的方向努力。 二、單項價值理念 用人觀 —— 知人善用，育人耕心。 執(zhí)行觀 —— 言出必踐，行有建樹。公司員工都要樹立依靠知識能力改變命運，依靠學習創(chuàng)造未來的信念；不斷前進的時代給企業(yè)和員工帶來需不斷解決的課題，要擺脫被淘汰的命運，就得依靠學習增強生命力，實施永不停止的學習； 學習作為基本生活方式會帶來渴望和需求，要以愉快的心情從事學習活動。 能夠完成這本手冊的編寫工作，首先要感謝公司領導的高度重視和悉心指導：王偉 明經理主持企業(yè)文化建設領導小組會，對公司的企業(yè)文化建設及本手冊的編寫提出了原則意見，畢元元書記對公司的核心理念提出了重要的指導意見，公司其他領導也對本手冊的編寫提出了很好的意見和建議。 解讀：時間是企業(yè)不可再生的資源，是企業(yè)發(fā)掘不盡的效益，要珍惜和用好時間；浪費時間是荒廢企業(yè)的事業(yè)，危害企業(yè)的生命，要走在時間的前頭，掌握自身發(fā)展的主動權。 學習觀 —— 終身學習，快樂學習。 分配觀 —— 績效為先，按崗取酬。 要求 —— 從質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系方面提出要求，達到產品優(yōu)良、保護環(huán)境、健康安全的要求，實現(xiàn)三個體系整合有效運行。 公司管理方針 —— 精心施工、產品優(yōu)良、顧客滿意； 保護環(huán)境、健康安全、誠信守法； 以人為本、預防為主、追求卓越。 解讀：公司應重視建立良好的社會信譽，在維護自身經濟利益的同時，承擔社會責任，形成公司與社會、自然、人文的和諧統(tǒng)一；公司與各方面的交往，根本是誠實守信，通過服務與負責，建立感情、友情；公司待人接物，入世處事必須信守承諾，言出必踐，以信取人，以此建立公信，維護誠信。 公司精神 —— 挑戰(zhàn)自我，合作進取。 公司目標 —— 同行一流，集團品牌。與此同時，公司還以為，員工是企業(yè)的主人，高素質的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，以人為本，促進員工全面發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展的目標之一。 公司 文化解讀 一、基本價值理念 公司價值觀 —— 精誠服務，創(chuàng)造美好。 第八章 附則 本《文化手冊》由公司政工部起草，提交公司企業(yè)文化建設領導小組討論審定，經公司經理批準后實施。 二、懲罰規(guī)定 公司相信每一名員工都能盡職盡責，有條理、高質 量地從事自己的工作，出于保護公司和員工利益的需要，公司還是制定了一些懲罰制度（這些制度并不限制公司對于其它有損公司、業(yè)主和其它員工利益的行為進行處罰的權利）。 第七章 員工獎懲 一、獎勵規(guī)定 公司相信每位員工都能出色完成自己的本職工作，并能對公司的生產、經營、管理、技術改造等方面提出自己的看法，同時，也希望員工的個人價值在公司得到體現(xiàn)。 （五）問卷調查 公司會不定期進行各類問卷調查，征詢員工對公司的改革、發(fā)展及各種管理工作的意見。 （二）公司領導接待日制度 公司每個 星期都有一名領導接待員工的來訪，如果員工對公司的管理及本人的生活、工作有意見、建議和請求的話，可以在指定的接待日向公司領導反映，公司一定會認真考慮員工的建議，努力維護員工正當的權益。 （四）員工有義務參加公司安排的各種培 訓學習，經組織批準的外出短期培訓，視為正常上班，享受正常的工資福利待遇。 （六）自我培訓：是員工利用各種載體獲取學習資源、提高修養(yǎng)、開發(fā)自身能力的一種有效方式。