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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)的管理本質(zhì)(文件)

 

【正文】 也好,流程制也好,分工總是存在的; ?分工之后,必須責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。 ?閉環(huán)原則可以保證在企業(yè)內(nèi)沒有推諉不決、責(zé)任不 清的情況。 通過(guò)有效分權(quán),保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 2023/3/10 17 版權(quán)所有 ,翻版必究 管理基礎(chǔ) 部門 個(gè)人 時(shí)間 年、季、月、日 一定要反饋,分類監(jiān)控、 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),信息要構(gòu)成 一個(gè)環(huán)路 落實(shí)到部門 落實(shí)到個(gè)人 管理效果 =目標(biāo)管理 +閉環(huán)原則 2023/3/10 18 版權(quán)所有 ,翻版必究 管理基礎(chǔ) 圖1圖2圖3圖4閉環(huán)原則 ?管理命令(或信息〕無(wú)論從哪里來(lái), 不管經(jīng)歷了多少環(huán)節(jié),最終都要有反饋到問(wèn)題的源頭。 ?培養(yǎng)員工自信心,讓他們有機(jī)會(huì)嬴,并且在成功時(shí)獎(jiǎng)賞他們。 ?提供一個(gè)精英管理的環(huán)境與機(jī)會(huì)。 2023/3/10 1 版權(quán)所有 ,翻版必究 管理基礎(chǔ) 請(qǐng)?jiān)诙昼妰?nèi),一筆畫四條直線,連接所有的九個(gè)點(diǎn) 管理游戲一 2023/3/10 2 版權(quán)所有 ,翻版必究 管理基礎(chǔ) ? 左邊的圖形展示了四個(gè)部分 A,B,CD. ?A,BC的 188。 ? 對(duì)于咨詢?nèi)耸縼?lái)說(shuō),“咨詢?nèi)纲Y料”更是撰寫項(xiàng)目建議書、編制咨詢報(bào)告、建立行業(yè)知識(shí)庫(kù)、 ? 建立公司自身方法體系、咨詢項(xiàng)目接單及過(guò)程管理等活動(dòng)的有效支持工具。 ? “咨詢?nèi)纲Y料”中含有咨詢項(xiàng)目過(guò)程性文件和完整的提交文件,相信這些資料不論對(duì)于您本 ? 人還是貴公司都有很好的參考價(jià)值和借鑒意義。您可以向我們索取資料詳盡目錄, ? 在目錄里任選兩份文檔,告訴我們這兩份文檔的標(biāo)題,我們會(huì)通過(guò) 或 傳給您,方便您進(jìn)行 ? 資料品質(zhì)的校驗(yàn)。 解決了嗎? 你還需要多長(zhǎng)時(shí)間? 一 二 三 人們常說(shuō),這就是僵化的思維,你有嗎? 管理游戲二 2023/3/10 3 版權(quán)所有 ,翻版必究 管理基礎(chǔ) 今日議題 ? 企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) ? 管理的本質(zhì) ? 管理的基本職能和技巧 2023/3/10 4 版權(quán)所有 ,翻版必究 管理基礎(chǔ) 中國(guó)企業(yè)管理者面臨全新的管理環(huán)境 ?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步確立,優(yōu)勝劣汰規(guī)則發(fā)揮作用 ?從賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng) ?資本市場(chǎng)有了迅猛發(fā)展,資本經(jīng)營(yíng)日趨重要 ?中國(guó)加入 WTO, 全球化進(jìn)程加快 ?知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái) 面對(duì)管理環(huán)境的巨大變化,中國(guó)企業(yè)管理者面臨重大挑戰(zhàn) 2023/3/10 5 版權(quán)所有 ,翻版必究 管理基礎(chǔ) 企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) 經(jīng)驗(yàn)管理 科學(xué)管理 文化管理 特點(diǎn) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 管理目標(biāo) 利潤(rùn)高、總量多 財(cái)富巨增、服務(wù)超值 管理系統(tǒng) 物資資源為主體 智力資源為主體 管理思想 更勤奮地工作 更聰明地工作 管理組織 金字塔、直線組織 扁平化、團(tuán)隊(duì)組織 管理內(nèi)容 人的行動(dòng)和管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化 信息綜合利用形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 管理策略 技術(shù)驅(qū)動(dòng)、以多求進(jìn) 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、以快求變 管理職能 以分工和“管”為主 以綜合和“理”為主 管理者與 被管理者的關(guān)系 單向、執(zhí)行 雙向、互動(dòng) 管理手段 放大了的人的體能 智力工具 管理人才 人是機(jī)器和規(guī)章的附屬物 人是最寶貴的資源 2023/3/10 6 版權(quán)所有 ,翻版必究 管理基礎(chǔ) 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)袖的素質(zhì) ?提供清晰的遠(yuǎn)景規(guī)劃,啟示員工如何將事情作得更好。 ?現(xiàn)代企業(yè)需要
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