【正文】 程風險預測并采取相應的防范性對策。 （ 2）技術措施：在施工階段通過審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。全面履約減少對方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠。 將總進度計劃目標分解制定年度、季度、月度、旬計劃。 進度控制的動態(tài)比較 (三 )質量控制 本工程質量控制的目標是根據(jù)業(yè)主與承建商簽訂的建設工程合同中規(guī)定的質量等級目標為合格。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 2）技術措施： 質量控制必須使事前控制、事中質量控制、事后質量控制貫穿于工程建設全過程。 合同執(zhí)行法規(guī)的分析和預算管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 八、 監(jiān)理工作制度 （一）施工階段 （ 1）施工圖紙會審及設計交底制度 監(jiān)理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前， 會同承包單位及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師審批。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5）隱蔽工程分項 （部）工程質量驗收制度 隱蔽工程在進行下道工序施工前，承包單位應根據(jù)《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料提前報監(jiān)理工程師。如所發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。 3）金筆工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重要組織檢查簽證，以防以外。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師可要求承包單位進行試驗和演示。 （ 9）設計變更審核處理制度 如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)工程實際情況與設計不符時，有關單位提出變更設計申請后，經(jīng)承包、設計、監(jiān)理三方會勘同意后，進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單。 （ 11）施工備忘錄簽發(fā)制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 施工備忘錄是項目監(jiān)理機構就施工中的某些問題對承包單位的提示、督辦、警告等。 （ 13）工程質量事故處理制度 1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《工程質量評定驗收標準》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。 承包單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和項目監(jiān)理機構各一份。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。對于驗收不和各的項目不予進行工程計量和工程款支付。 2）審查承包單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進行進度，密切銜接。 2）如承包單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。 5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，應使用“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。 （ 19）工程竣工驗收制度 1）依據(jù)批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等進行竣工驗收 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （二）項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度 （ 1） 項目 監(jiān)理機構工 作會議制度； 項目 監(jiān)理機構應定期（每周）召開監(jiān)理例會，主要內(nèi)容是總結上一階段的工作，分析監(jiān)理工作中存在的問題，提出新的建議，并介紹下一階段的主要任務和目標，使各有關人員都能做到心中有數(shù)，明確努力方向。 監(jiān)理工程師應逐日 將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、承包單位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。 （ 5）技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 項目監(jiān)理機構對于監(jiān)理中發(fā)出和收入的所有文 件，都應該及時歸入檔案，并安排專人，以計算機技術進行文件管理。 石家莊市城開工程監(jiān)理有限公司 中房新 城監(jiān)理組 總監(jiān)： 。這些資料是項目監(jiān)理機構進行工程計量、索賠處理的依據(jù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。監(jiān)理周報和監(jiān)理月報在內(nèi)容上有所不同。 （ 2）對外行文審批制度； 項目監(jiān)理機構向建設單位、承包單位和監(jiān)理單位的報告、通知等文件，可由有關部門起草，但必須由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3）承包單位應在驗收前將編寫好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目監(jiān)理機構一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)出《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 17）工程質量檢驗方面的制度 1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質量問題，應隨時通知承包單位及時改正，并作好記錄。 （ 15）工程索賠簽審制度 對于承包單位負責人向建設單位或建設單位向承包單位提出的任何索賠要求，項目監(jiān)理機構應從中協(xié)調，按照工程施工中的實際情況，自 主的做出判斷，及時做出答復，維護建設單位和承包單位的權益。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理機構復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。對重大的質量事故和工傷事故，項目監(jiān) 理機構應立即報告建設