富士康應(yīng)用ie七大手法消除八大浪費(fèi)(文件)
【正文】 踏出半步等 (2)物品運(yùn)動(dòng) ? 上下、左右 ? 反轉(zhuǎn) ? 轉(zhuǎn)換方向 ? 收存放置 (3)手的動(dòng)作 ? 上下、左右 ? 單手等待 ? 交替拿取 ? 重複 ? 不好拿 ? 不好做 ? 幅度大 (4)眼睛的動(dòng)作 ? 尋找 、 選擇 ? 確認(rèn) 、 辨認(rèn) ? 盯住 、 注意 ? 焦慮 48 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 七 ﹑ 動(dòng) 作 浪費(fèi) (二 ) 浪費(fèi)的產(chǎn)生 : 操 作 不 經(jīng) 濟(jì) (Handling):動(dòng)作不精簡 。 未考慮調(diào)整 /轉(zhuǎn)換 /取放 物料需要翻找 。變成設(shè)計(jì)要素 ?；蚴轮形醋裾蘸侠硪?guī)定執(zhí)行及管理不到位而發(fā)生問題 ,之后管理人員才采取相應(yīng)對策進(jìn)行補(bǔ)救所產(chǎn)生的浪費(fèi) 八 ﹑ 管 理 浪費(fèi) 52 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 (二 ) 管理上的問題 : 1. 管理工作不能 “等” 2. 把 無序 變有序 3. 協(xié)調(diào)不力 ,企業(yè)喪失凝聚力 4. 讓 閒置 的“動(dòng)”起來 5. 應(yīng)付 現(xiàn)象最常見 6. 拒絕 “低效” 反復(fù)發(fā)生 7. 管理必須真正有 “理” 可依 八 ﹑ 管 理 浪費(fèi) 53 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 (三 ) 浪費(fèi)的產(chǎn)生 : 管理能力 :素質(zhì) 。(相對 ) 標(biāo)準(zhǔn)化 : 可行度 。可改善性 。罰則 。 07:18:3307:18:3307:183/11/2023 7:18:33 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 11日星期六 上午 7時(shí) 18分 33秒 07:18: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 7時(shí) 18分 33秒 上午 7時(shí) 18分 07:18: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 07:18:3307:18:3307:18Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 7時(shí) 18分 :18March 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:18:3307:18:3307:183/11/2023 7:18:33 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:3307:18:33March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 18分 33秒 上午 7時(shí) 18分 07:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 18分 :18March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:18:3307:18:3307:18Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 18分 33秒 上午 7時(shí) 18分 07:18: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 11日星期六 上午 7時(shí) 18分 33秒 07:18: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:18:3307:18:3307:183/11/2023 7:18:33 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 7時(shí) 18分 :18March 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:18:3307:18:3307:18Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 八 ﹑ 管 理 浪費(fèi) 55 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 (一 ) 浪費(fèi)的定義 ：由管理造成生產(chǎn)力 ﹔ 周期 ﹔ 資源利用等浪費(fèi) ﹔ TEAM(I)裝配部手套用量統(tǒng)計(jì) 手套名稱 月耗量 (雙 ) 單價(jià)(元 /雙 ) 總費(fèi)用(元 /年 ) 處理方式 主要原因 厚手套 500 3420 一次性丟棄 贓 薄手套 9907 一次性丟棄 贓 資源利 用浪費(fèi) 管理浪費(fèi)案例 現(xiàn)狀描述 56 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 分 類 收 集 集 中 清 洗 再 次 利 用 5W1H分析 管理浪費(fèi)案例 改善對策 57 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 再次利用率 ﹕98% 年節(jié)省 ﹕48789 元 管理浪費(fèi)案例 改善效果 58 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 FPS的基本思想 徹底杜絕無效勞動(dòng)和浪費(fèi) 59 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 謝 謝 ! 60 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。量化分析 。 企業(yè)素質(zhì) :整體素質(zhì) 八 ﹑ 管 理 浪費(fèi) 54 NWInG IE技委會(huì)推動(dòng)組 應(yīng)知應(yīng)會(huì)系列教材 (四 ) 浪費(fèi)的消除 : 培訓(xùn) : 理論與 案例 培訓(xùn) ?考核 認(rèn)知 : 標(biāo)準(zhǔn)化 。(相互 ) 技朮層次 :認(rèn)知高度 。符合人體工效設(shè)計(jì) 。制訂 Check list發(fā)現(xiàn)并消除 。 不必要但被增加 。 11S﹐ 人作業(yè)時(shí)間為 ﹐
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