【正文】 目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 故障 提高設(shè)備開動(dòng)率 故障頻繁發(fā)生， 加班加點(diǎn)與待工待料一樣多 準(zhǔn)時(shí)化、一個(gè)流 快速換模（模具、刀具） 同步工程 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 7個(gè)“ 零 ”目標(biāo) 零目標(biāo) 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零 事故 安全 保證 忙于趕貨疲于奔命， 忽視安全事故頻發(fā)， 意識(shí)淡薄，人為事故多 定期巡查 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 5S活動(dòng) 企業(yè)的經(jīng)營思想可分為： 利潤成本售價(jià) ?? 成本售價(jià)利潤 ?? 利潤售價(jià)成本利潤中心論 : 價(jià)格中心論 : 成本中心論 : 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 3. 高柔性 所謂企業(yè)柔性，在短期內(nèi)，是指企業(yè)現(xiàn)有的資源和設(shè)備有效地適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力；在長期，它反映企業(yè)使用新資源、新發(fā)明、新方法并整合融人到目前生產(chǎn)系統(tǒng)的一種能力。 全員：上至總經(jīng)理，下至清掃工，人人參與 全局：局部服從全局，整體優(yōu)化 全過程：從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購、生產(chǎn)制造、銷售到售 后服務(wù)的全過程管理 全要素：對(duì)人員、物料、設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等所 有的生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置與有效控制 全部門：企業(yè)的各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，協(xié)同作戰(zhàn) 全價(jià)值鏈：價(jià)值鏈管理，流程優(yōu)化，消除浪費(fèi) 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 4. “全”理念 “全”理念 的運(yùn)用 全面質(zhì)量管理 全面設(shè)備管理 全面成本管理 全面預(yù)算管理 全面績效管理 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 全面責(zé)任管理 全員改善活動(dòng) 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 5. QCD改善 （ 1） QCD的含義 產(chǎn)品質(zhì)量、工作 質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、 開發(fā)質(zhì)量、維修 質(zhì)量、售后服務(wù) 質(zhì)量等。 QCD這三項(xiàng)指標(biāo)高度地概括了用戶對(duì)企業(yè)所提供的產(chǎn)品、服務(wù)的全部要求。 5. QCD改善 （ 2） QCD改善的理念 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 設(shè)計(jì)、制造、銷售 人員 質(zhì)量 (Q) 成本 (C) 交貨期 (D) 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)目標(biāo) 物料 設(shè)備 資金 5. QCD改善 （ 3） QCD改善的基本思想與行為準(zhǔn)則 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 6. 并行工程 并行工程（ Concurrent Engineering， CE）是集成地、并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)過程 (包括制造過程和支持過程 )的系統(tǒng)方法。 修改 設(shè)計(jì) 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 需求分析 產(chǎn)品構(gòu)思 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 試制試驗(yàn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 加工裝配 6. 并行工程 （ 2）并行工程的本質(zhì)特征 ? 強(qiáng)調(diào)并行交叉 并行工程強(qiáng)調(diào)各部門的工作并行交叉地進(jìn)行。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 6. 并行工程 （ 2）并行工程的本質(zhì)特征 ? 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)集成與整體優(yōu)化 在傳統(tǒng)串行工程中，對(duì)各部門工作的評(píng)價(jià)往往是看交給它的那一份工作任務(wù)完成是否出色。 4. 增強(qiáng)了各部門對(duì)其他部門的需求和能力的理解，提高了 產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率和質(zhì)量。 系統(tǒng)（ 設(shè)備）一旦出現(xiàn)異常，如誤操作、出現(xiàn)廢品等，要能自動(dòng)提醒或報(bào)警（聲、光）； 三是 自動(dòng)防錯(cuò) 。 如何實(shí)現(xiàn)少人化？ 1. 工人的配備實(shí)行彈性制； 2. 根據(jù)預(yù)定的作業(yè)充實(shí)度和節(jié)拍進(jìn)行作業(yè)組合； 3. 培養(yǎng)工人成為多面手； 4. 設(shè)備按 U型布置。 授權(quán)的要點(diǎn)： 合理授權(quán)的要點(diǎn) 授權(quán)的前提： 1. 上級(jí)對(duì)下級(jí)要信任，并有控制力 2. 下級(jí)要具備與權(quán)力匹配的能力 授權(quán)只是授予權(quán)力，而不是推卸責(zé)任 只是授予有限的權(quán)力（小事授權(quán)，大權(quán)在握） 授權(quán)后下級(jí)要勤反饋，上級(jí)要實(shí)時(shí)控制 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 設(shè)定目標(biāo)的 SMART原則 S（ specific）：設(shè)定的目標(biāo)必須具體明確，而不應(yīng)該抽象模糊。 T（ timebounding）：對(duì)設(shè)定的目標(biāo)要規(guī)定具體的達(dá)成時(shí)間。 通過看板組織生產(chǎn)、傳遞工件，就構(gòu)成了看板控制系統(tǒng)。 3. 進(jìn)行“目視管理”的工具 看板一般與工位器具（料箱、貨箱）相連。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 四、 看板的運(yùn)行規(guī)則 1. 無論是生產(chǎn)看板還是傳送看板，使用時(shí)都必須附在裝有零件的容器上。當(dāng)容器裝滿時(shí)，一定要將看板附在標(biāo)準(zhǔn)容器上。 04:32:0204:32:0204:323/10/2023 4:32:02 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 10日星期五 上午 4時(shí) 32分 2秒 04:32: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 4時(shí) 32分 2秒 上午 4時(shí) 32分 04:32: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:32:0204:32:0204:32Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 4時(shí) 32分 :32March 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 04:32:0204:32:0204:323/10/2023 4:32:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:0204:32:02March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時(shí) 32分 2秒 上午 4時(shí) 32分 04:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時(shí) 32分 :32March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:32:0204:32:0204:32Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時(shí) 32分 2秒 上午 4時(shí) 32分 04:32: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 10日星期五 上午 4時(shí) 32分 2秒 04:32: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:32:0204:32:0204:323/10/2023 4:32:02 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 4時(shí) 32分 :32March 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 04:32:0204:32:0204:32Friday, March 10, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 楊立君 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 3. 看板要與標(biāo)準(zhǔn)容器配合使用。 湖北