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如何打造高績效團(tuán)隊(ppt 70頁)(文件)

2025-03-03 11:10 上一頁面

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【正文】 判斷力強(qiáng)、分辨力強(qiáng)、講求實際 缺乏鼓動力和激發(fā)他人的能力凝聚者 溫和、敏感、團(tuán)結(jié)性強(qiáng) 能促進(jìn)團(tuán)隊合作、有適應(yīng)周圍環(huán)境及人的能力 危機(jī)時刻優(yōu)柔寡斷完善者 勤奮有序、認(rèn)真、執(zhí)著 持之以恒、追求完美 常拘泥于細(xì)節(jié)、過分要求完善度團(tuán)隊成員的選擇青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材n 一個人不可能完美,但團(tuán)隊可以n 團(tuán)隊成員的角色優(yōu)點與缺點相伴相生, 領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會用人之長,容人之短n 個人發(fā)展的最大悲劇就是從事與自己特點不符合的工作,讓成員的角色特點獲得充分發(fā)揮,并能夠相互取長補(bǔ)短,是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任n 合作能夠彌補(bǔ)能力不足,達(dá)到個人達(dá)不到的目的團(tuán)隊成員的選擇青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材u 面對同一個團(tuán)隊目標(biāo)和團(tuán)隊成員利益的不同點, 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)要尋找目標(biāo)和個人利益的結(jié)合處,促進(jìn)團(tuán)隊成員前進(jìn)力量讓愛財者得財讓愛名者得名讓重學(xué)習(xí)者進(jìn)步讓團(tuán)隊的目標(biāo)真正成為個人的目標(biāo)? 個人目標(biāo)個人目標(biāo)? 個人績效個人績效? 個體化個體化? 團(tuán)隊目標(biāo)? 集體績效? 整體化目標(biāo)責(zé)任協(xié)同配合團(tuán)隊向心力青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材u 不要求快u 不要折衷u 不要投票u 不要內(nèi)部競爭u 不要為了決定而決定,要經(jīng)過充分討論u 當(dāng)所有的成員都可以說:好,即使這不是我完全想要的決定,但我可以接受這個決定,因為他聽起來在邏輯上是最好的,我也將支持這個決定團(tuán)隊共識已達(dá)成: 組織成員針對組織目標(biāo)與任務(wù),彼此之間在不犧牲自組織成員針對組織目標(biāo)與任務(wù),彼此之間在不犧牲自己最重要的需要與自我價值觀之下形成一種協(xié)議,當(dāng)協(xié)議形成后,大家己最重要的需要與自我價值觀之下形成一種協(xié)議,當(dāng)協(xié)議形成后,大家都會全心全意全力支持這個決定,而且承諾并彼此協(xié)助。適于工作結(jié)構(gòu)明確,有固定程序的工作效率有任務(wù)復(fù)雜程度決定。 團(tuán)隊發(fā)展的五個階段成立期(組合期)動蕩期(摸索期)穩(wěn)定期(共識期)高產(chǎn)期(發(fā)揮期)哀痛期(轉(zhuǎn)變期)216。 團(tuán)隊穩(wěn)定期(共識期):行為特征:憎惡消除開始有融洽的氣氛開始互相信任建立標(biāo)準(zhǔn)分擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)可以采取以下指導(dǎo)方針:就有爭議的問題和團(tuán)隊成員所關(guān)心的事公開討論鼓勵團(tuán)隊成員給予反饋分配任務(wù)盡可能多的授權(quán)給團(tuán)隊成員團(tuán)隊發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式激勵青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材216。忽略、或是根本不理會這個爭論,不把它當(dāng)作問題差異太小,不用解決。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 五月 21五月 2103:15:4503:15:45May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/5/13 3:15:4503:15:4513 May 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 2103:15:4503:15May2113May21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/5/13 3:15:4503:15:4513 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 13 五月 20233:15:45 上午 03:15:45五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 2103:15:4503:15May2113May21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/13 3:15:4503:15:4513 May 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 五月 21五月 2103:15:4503:15:45May 13, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 五月 2103:15:4503:15May2113May21? 1故人江海別,幾度隔山川。這種方法可能會制造出更大的麻煩,甚至雙方形成冷戰(zhàn)遷就這是一種彼此同意,但是并不彼此信任的行為。 團(tuán)隊哀痛期(轉(zhuǎn)變期):行為特征:關(guān)心逼近的解散減少或增加工作活動時期降低或提高悲傷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)可以采取以下指導(dǎo)方針:重新界定目標(biāo)或制定一個新目標(biāo)結(jié)束團(tuán)隊團(tuán)隊發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式激勵青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材案例分析團(tuán)隊發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式激勵青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材目標(biāo)賦能和授權(quán)關(guān)系和溝通彈性和自覺性認(rèn)可與贊美士氣最佳生產(chǎn)力高績效團(tuán)隊特征青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材目標(biāo):成員能夠描述共同目標(biāo),并愿意獻(xiàn)身于這個目標(biāo)目標(biāo)十分明確,由挑戰(zhàn)性達(dá)成目標(biāo)的策略十分明確個人角色和職位描述十分明確高績效團(tuán)隊特征青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材賦能和授權(quán):成員感到個人擁有能力,整個群體也擁有能力成員有渠道和時間獲得必要的機(jī)能和資源政策和做法能夠支持團(tuán)隊的目標(biāo)成員互相尊重,并樂于幫助別人高績效團(tuán)隊特征青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材關(guān)系和溝通:成員肯公開且誠實地表達(dá)自己的想法成員表示溫情,了解和接受別人成員會積極主動的聆
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